许多企业老板关于品牌定位还十分生疏，一个品牌做好定位，就离成功不远了。中小型企业在做品牌定位之前，必须要十分清楚的知道什么是定位，什么是品牌。众唯创意常常接到一些营销策划的咨询电话，有许多企业的老板以为注册一个商标就叫做品牌，这是十分十分大的误区。
1什么是定位占有消费者的联想心智。假定你是消费者，你想购买电器，在这个时分，你会联想到什么品牌的电器商场？你为什么想到这几个商场？联想到的理由就是该商场的定位。
l效劳最好是谁？——商场的定位是“效劳”
l价格最低是谁？——商场的定位是“价格”
l无假货的商场！——商场的定位是“真货”
2什么是品牌 品牌可所以商标，但商标纷歧定是品牌。有许多企业的老板对品牌常识十分缺少，以为注册了商标就是品牌。同样假定你是消费者，假如你购买各样的产品时，你会联想到什么商标，你联想到了的商标，就能够称为品牌。那么各种生疏的商标是品牌吗？
l某领导来了，喝酒请吃饭，喝什么酒？——-茅台、五粮液？
l家里冰箱坏了，准备换一台——海尔、小天鹅
l想买手机——苹果、摩托、诺基亚、三星
3品牌定位的效果 品牌定位的原理是要占有＂榜首＂性。定位理论的榜首不是品牌在职业里边出售额、利润榜首。而是品牌从各个方面的概念性榜首，比如：XX效劳，品牌榜首个提出，而且履行。当消费者在购买该范畴的产品时，会联想到许多相关的信息，当想到XX效劳时，榜首个闪到消费者脑海里边的就是该品牌。由于该品牌能够等于某个范畴代表着某个范畴，这就是品牌定位。
成为榜首个范畴的创建者，是能够胜过提供更好的产品。假如你的品牌不能榜首个定位成这个范畴，那么，你能够策划创建出一个新范畴使自己成为榜首。再假如，你的品牌不能在大区域成为榜首，你能够再换一个思路，到小区域去，使自己的品牌成为榜首。区域性的榜首用叶茂中的一个比方：把一包盐洒到池塘里边去，变不了味，但假如把这包盐洒到一个小鹏里边，就会马上变咸。
4怎么策划好品牌定位 品牌定位的策划，每个职业的不同，定位也可能纷歧样。但意图是相同，为了持续增长的安稳出售成绩。品牌在定位的时分，能够依据以下几点：
1.商业模式发掘——事例：配镜流程嫁接到内衣职业，定位为“定制”内衣。眼镜出售的5个过程（问询—-眼部健康检查—-验光—-瞳距测定及试戴—-配镜及辅导）。将“眼镜”的出售流程放到内衣上（问询—-胸部触诊—仪器检查—胸部对称测定—-试穿—-辅导）。事例具体文章可检查文章“内衣单店过千万的营销模式”
2.产品功能发掘——事例：定位为“暂时替代卷烟”的如烟（许多咨询公司误以为戒烟）。如烟的宣扬并非卷烟，能够在公共场合吸如烟，口感和传统卷烟是相同的。
3.对手优势假势——事例：客家黄酒定位“南花雕”。客家黄酒与花雕同宗同脉，借绍兴花雕的口碑，形成南北花雕之分，老迈是绍兴，老二是广东客家。
4.产品产地发掘——事例：蒙牛“乳都”定位。先让内蒙古成为我国乳制品的中心，消费者购买乳制品，天然以为内蒙古出产的最好，由内蒙古引出蒙牛，很快就将排在榜首的光亮撇在后边。
5.原料成份发掘——事例：橙魔假如定位“无损伤的通便”茶，将成份直接与碧生源进行比照，宣扬是药三分毒，现在上市的企业就是橙魔了，很惋惜是橙魔没这样去宣扬。
6.职业品类发掘——事例：王老吉的“防上火饮料”。单纯的凉茶只能限制广东，饮料就能够卖到全世界去。
7.布景疏理发掘——事例：藏秘熏蒸“西藏”定位，虽然是广东公司，从品牌故事、熏蒸来历都是藏，3年招了5000家连锁店。
5品牌定位的策划原理 品牌定位的策划其实并非很难，3个过程就能够很好的完结。
榜首：发掘品牌资源——看下自己的品牌到底有什么资源，站在第三者角度。
第二：断定品牌中心——寻觅一个最有时机的点，最有可能做大点，然后进行取舍。取中心，舍除中心的悉数，但要接受必定的压力。
第三：无限扩大中心——坚持，不变，会集。将人、资产放到中心去无限扩大。无限扩大不是惹是生非，而是像打拳击相同，把力气会集的一个拳头上搏击，才干击到对手。