【新媒体时代品牌公关策略】
[课程背景]
互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。本场训练旨在将互联网思维落地互联网精神执行融入管理，提升企业整体高效能。
在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏
[课程目标]
引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。
[课程优势]（课程特色）
双效通道：应用+训练；顾问+教练！
以解决问题为导向，用运营实战为核心。化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！强化运营策略，启发营销思维！
[课程大纲]
一、新媒体时代：品牌竞争策略
【案例研讨】互联网品牌来袭；
【案例研讨】互联网时代：颠覆的世界；
l内外交困：互联网+如何破局！
l竞争格局：互联网+如何升级！
l互联网品牌战略：互联网资产+用户资产+数字资产；
l互联网+趋势战略落地：到底如何升级落地！核心规律是什么？
【案例研讨】实体经济大国之殇！
【情景工作坊】互联网商业模式转型落地4大意识
【案例研讨】品牌竞争策略：格力核心科技到格力智造；
二、新时代时代：品牌定位策略
?互联网新媒体品牌：金三角策略；
?品牌战略定位差异化：开源与节流！省与增？
【图解工具】品牌战略定位营销5步；
【图解工具】互联网品牌定位设计4要素；
【案例研讨】新媒体时代核心：用户体验是什么？
【图解工具】用户体验5类核心；
【案例研讨】品牌战略：品牌+文化；
【图解工具】互联网品牌用户体验管理6度罗盘；
战略定位壁垒设计：三类核心壁垒设计应用；
?定位设计行动计划：定位系统落地7步法
三、新媒体时代：品牌声誉管理
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互联网+3项必备管理机制
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利益分配机制：分销拓展；【案例研讨】
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信息处理机制：快比慢好；【案例研讨】
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服务品质机制：用户至上；【案例研讨】
为什么要做舆情监控？
舆情管理8项指标；
舆情管理3大模式；
舆情管理5种方法；
互联网口碑的力量：互联网资产；
【案例研讨】智能定制海尔无人车间；
【图解工具】用户转化：四流与四度；
案例研讨】华为荣耀：花粉俱乐部用户互动