作为混迹地产江湖的策划人

有人说做甲方是幸运的

还有人说没有做过乙方职业生涯就不完整

其实

做甲方时，对乙方是呼风唤雨

做乙方时，对甲方也有忍耐屈膝

做甲方时，独自一人操盘

做乙方时，也要一马当先冲锋陷阵

职场人生

就是在不断变化「甲方乙方」的身份角色

两种不同体验，滋味自在人心

甲方:策略制定,乙方:策略执行

甲方指定策略，而乙方最擅长的，是策略的执行力，是如何让一个好策略，通过创意与执行，传递给消费者。

无论甲方乙方，都要对自己有高要求，要首先深入的洞察问题与策略.

甲方:清楚问题,乙方:从旁建议

甲方应该更清楚问题。当然，往往当局者迷，需要乙方从旁观者角度，提供一些参考建议。所以，甲方不能闭关锁国、掩耳不听。乙方也不能故意装瞎，藏着掖着。

无论甲方乙方，在讨论问题时，必须要基于实际，做大量的对比性研究，才能得出切实可行的解决方案。

甲方:全局把控,乙方:单点突破

甲方得把控全局，而乙方，则必须要有单点突破的能力——如果通过一个营销行动，解决一个具体的问题。不求大而全，而求精而专。

甲乙双方要互相理解对方的角色，但也不要越俎代庖，个人做好个人的专业事。

甲方:偏运营管理,乙方:精钻专业

甲方的工作更类似于运营管理，从内部协调各个部门，各个资源，组合在一起，达成某个目标。而乙方内部相对单纯，只需要做好自己手头上的项目即可——洞察问题，建议策略，提出创意，规划执行。即可。

所以，甲乙双方绝对要合作的珠联璧合，才能让好创意付诸实践。

甲方:投资回报,乙方:创意本身

甲方要花自己的钱，自然会心疼每一分钱的回报率。而乙方更追求创意的牛逼，能够创造多大的轰动性等等。

这时，就需要双方仔细沟通，既要沟通「目标」，也要沟通「限制条件」。

甲方:像管家,乙方:像个长工

甲方要处理各种内部事务，开会啊、说服老板啊，协调资源啊，更像一个大管家。而且有时候，大管家当的相当憋屈，协调不动其他部门时，说服不了老板时，只有自己吃瘪委屈。

而乙方虽然没有内部繁琐事务，但面对甲方时，像一枚免费的长工。不分白天黑夜，都要给东家锄地啊喂牛啊，压根松不了一口气。有的甲方经常半夜给乙方打电话，诉诸衷肠。

甲方:男朋友,乙方:婆婆

绝大多数的甲方（尤其是姑娘），总是有一种错觉，认为乙方应该是如同男友一样体贴温暖，无时无刻不在身边，关怀自己，解决自己的问题。

但是乙方是绝对不会当甲方是女朋友的，只会敬仰如婆婆！总害怕哪里伺候的不好，婆婆发飙了。

其实，甲乙双方，都将对方视为普通的合作伙伴，同事，即可。

甲方:无一技之长,乙方:好奇能力

甲方是一个大管家，什么都会点儿，但什么都不精钻而乙方因为长期精钻在一个领域，比如创意、文案、策划，没有操盘过一个品牌。所以也会很好奇，甲方的通才能力，到底是什么样的？

甲方:天然挑剔,乙方:天然鄙视

因为处境不同，甲方在听乙方汇报时，总会天然挑剔。这无可厚非，因为甲方要花钱啊，不可能不挑剔。挑剔也会逼着乙方创造出更牛逼的创意。

而乙方往往听甲方 brief 或者 comment 时，内心深处默默 OS：傻 X……这也无可厚非，因为乙方非常骄傲自己的出品，看不上甲方对自己非专业的评价。

心态要摆正，心胸要宽广。

甲方:可能骗稿,乙方:可能陪标

甲方骗稿，是家常便饭。乙方有陪标，也时有发生。

要甄别是否骗稿、是否有陪标，真的需要多年经验积累……没有理论可循。

甲方:创意一样,乙方:我最牛逼

冯小刚电影《甲方乙方》有一句话挺应景的：成全了别人，也陶冶了自己，送给所有的甲方乙方的伙伴们！

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