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几年前,做餐饮行业的创业者都在说网络那么发达,网上订餐外卖平台的好赚钱,因为餐饮外卖平台能带来客流量,并且价格当面还不贵。然而现在,大部分开餐饮的商家都会说外卖平台就是一个大坑。利用各种福利来把你拉入坑之后,又不停的往里填土。最终,90%的餐厅都只能死在坑底。
在2010年到2014年的时候,餐饮外卖o2o平台可以说是经历了一段疯狂甚至可以说比较野蛮的生长时期,因为各大餐饮外卖平台为了扩张市场,开始大打价格战,且各种优惠和折扣力度是非常大,还得给平台补贴了50%,而对于某些优质品牌餐厅来说则是达到了80%。
如今,网上餐饮订餐外卖平台的自身发展已到了要转型的阶段,让商家补贴烧钱来实现盈利。这就是做互联网平台发展必须要经历的规律,虽然在这过程中难免会出现一些不公平或不规范,以牺牲商家和代理运营商等的利益为代价。
一、平台补贴成本转嫁到商家上
网上订餐外卖平台的补贴越来越少了,大额满减等优惠活动对于用户来说却一点都没减少,而目前这些活动的成本却只能有商家来承担。比如,以往做满减活动时,外卖平台是跟商家四六比例分别承担的。
二、平台抽成高昂
“扣点”被称为平台服务费,外卖平台会从每一单的价格中抽成5%至25%,而且外卖平台通常抽成多少,是跟餐厅选择的外卖配送服务绑在一起的。但如果餐厅选择了自己配送的话,网上订餐外卖平台只收5%至7%的平台服务费。
三、平台竞价排名
对于做传统餐饮的人来说,“地理位置”有着至关重要的影响,从而催生了高租金、高收益的“黄金档口”。而互联网餐饮就消除了地域差异,地处较偏僻的店铺也可以通过骑手覆盖商圈。
面对以上的问题,商家该如何寻找新的餐饮外卖平台创业呢?怎么样才能为商家自己带来更多的利润。我们可以从外卖的行业数据、产品属性(标准化)、用户痛点三个维度去思考什么样的外卖平台更受欢迎。快速准确的给自己的外卖平台一个清晰的定位。
一、行业数据分析
在进入任何哪一个行业之前,都需要我们对市场首先要有一定深度认知。了解用户喜欢吃什么,什么时段用餐的人数最多,哪一类的菜品比较受欢迎,除了餐饮外卖还有哪些是餐饮外卖所需要的。平台需要尽可能多的聚集商家,以求更大程度上的满足用户需求,如何才能留住更多的顾客。比如周末点外卖的人数已经就远远超过了工作日,点下午茶和宵夜的人数在近几年来,持续增加。
根据餐饮数据来分析,选择调整店铺美食的排序,将用户比较喜欢的,放在前面,吸引顾客点餐。甚至可以根据时间对菜品进行分类,比如在早餐时间,热销的商品就可以单独分为一类。
二、外卖平台的相关属性
外卖平台的产品属性,我理解为配送时间、消费者能接受的配送费价格以及商家能接受的抽成比例。但是这些数据并没有一个固定、统一的标准,受地区、服务人群的情况改变而改变。如何才能为商家自己带来更多的利润?这其实需要我们有外卖平台运营的经验,知道这个标准的底线在哪。若实在毫无头绪,我们可以参考竞争对手的设置参数。
三、了解用户的痛点
用户的个性化需求是什么,那么,我们可以提供什么!了解自己的用户所需,知道自己的外卖平台的服务对象,是职场人士还是学校的学生。不同的人群对产品的要求不一样,比如,职场更偏爱价格较便宜的外卖。
商家如何才能知道用户的痛点?
最为直接有效的方式,就是根据用户的反应。任何一个平台搭建软件,一般都会设有评价功能,餐饮创业者要善于利于此功能。例如零距互联的微信餐饮外卖平台,用户可以对平台、配送、还有对商家菜品的意见,商家都可以在零距互联的微信外卖平台查看。但是,商家们还需要火眼金睛,要学会去分辨,哪些是真正想提意见,哪些是无理取闹,学会取舍。
给外卖平台一个清晰的定位,才能知道平台的核心竞争力。才能合理的利用资源,快速准确的占领市场。
给外卖平台一个清晰的定位,才能知道平台的核心竞争力。让平台能够快速抢占本地的外卖市场,实现商家、用户和平台的互利共赢。所以说,选择一个好的外卖平台是关键点,现在不加入好的外卖平台更待何时呢?
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