新商业时代，“跨界”已经成为企业经营和品牌营销的一种新常态。一方面，跨界合作能打破品牌的固有形象，避免消费者“审美疲劳”，吸引更广大的客群，尤其是追求新鲜感的年轻消费，另一方面，“小试牛刀”如果达到了预期效果，企业也可以借此开发新的业务。

然而想要敲开成功的大门并不容易，我们总结了2017年的值得关注的跨界案例，看看未来空间运营和品牌营销到底还有多少种可能性。

不止于卖产品，更是要卖惊喜

2017年IP大热，越来越多的品牌尝试跨界合作，实现联动。财富品质研究院院长周婷认为，随着品牌在市场中的竞争越来越激烈，消费者兴奋点变高，在产品和价值观层面的比拼逐渐失效。领先品牌想要稳固地位，就必须不断带来新意。

连接产业链，构建生态圈

旅游业上下游产业链的跨界融合不断，从线上到线下，从C端到B端，旅游业逐渐形成生态圈，从酒店空间开始向外延伸，出行、零售、景区、金融，可以承载的内容与形式越来越增多，商机无限。

突破空间边界，营造生活方式

中国社科院财经战略研究院副教授、经济学博士魏翔认为，未来5年酒店将进入2.0时代，一方面将向共享经济发展；另一方面将向各个领域扩张，住宿不再是单一功能，而向多功能发展，从而形成新型业态。

下一步趋势：空间研习社发起人、空间产业联盟秘书长陈敏指出，空间产业的发展趋势有4个方向，即空间主题化、空间产业化、空间联合化、空间生态化，最后四个趋势都会产生出我们所谓的新的空间IP价值。　　

总结：跨界合作是值得鼓励，但品牌跨界并不是简单的复制嫁接，而盲目跟风，为了跨界而跨界更是不可取，否则1+1不但不能大于2，效果可能还小于1。立足于对目标消费群需求的深刻理解，找到跨界的核心价值，围绕用户构建新的商业模式，才能让跨界的效益最大化。

（来源：迈点网）