成功的品牌无一例外，不仅重视与用户的沟通和共鸣，更注重与他们一起共同成长。随着8090后全新一代的崛起，互联网下半场的开始，年轻人通过不同于以往获取信息的途径，渐渐掌握了时代的话语权，倒逼各大品牌不管是在运作模式，还是品牌营销上，大力创新变革、与时俱进。
小米手机布局家电行业，滴滴与彩虹合唱团跨界合作，速珂则将“玩出样YOUNG”的品牌主张玩出花来，汽车品牌宝马也“放下身段”让车主去定义它们的品牌形象。有趣的是，他们都一一取得了成功：小米从不缺席用户的关注力聚集之处；滴滴把用户的偶像收入囊中，让偶像开口为他们说话；宝马则圈定用户，借力UGC内容成就多样化的品牌切面；速珂更是从造物之初就按需定制，每一个前进的脚步都和用户站在一起，玩在一起。
就是要和最年轻的人在一起
有人说，小米变了。是这样吗？
谈起小米，我们联想到的不再是饥饿营销、狂热的米粉。除了备受大家青睐的小米家电，还有《奇葩说》和吴亦凡，这两大标签，可以说做到了年轻人在哪，小米就在哪。
当马东一遍遍为小米花式口播“掏出来搞事情”，当雷军现身奇葩说辩论现场，当吴亦凡唱着“world wide tour yayayaya yaya”，小米终于迎来了崭新的品牌形象。
手机市场红海一片，价格战疲软，功能同质化严重，与用户特别是年轻用户成功对话，进而建立情感纽带成为了突围市场的一剂良方。不同于其他品牌冠名和代言人模式，小米的选择不仅在于够年轻、够潮流，还在于节目的精神内核不是强迫观众接受，而是沟通和共鸣，这正是其与小米品牌内涵相通的地方。
滴滴：快，不止车速，还有追热点的速度
2017年春节前夕，彩虹合唱团因演唱“神曲”《感觉身体被掏空》《春节自救指南》一夜之间风靡网络。在《春节自救指南》成功刷屏一天后，滴滴顺风车与彩虹合唱团，推出跨界番外作品《春节自救指南：回家篇》。
应景又戳心的歌词如“90斤的体重去拎60斤的行李”狠狠的追了一把热点，击中了不少人的心窝。“我们的快不只是车速，还有追热点的速度。”这也是滴滴被人称赞的地方之一。
速珂（SOCO）：玩者之心，不变的初心
有人说，这年头，不玩跨界的都不敢自称互联网企业，然而玩跨界玩时尚玩得好的，要首推速珂（SOCO）。为何这么说？今年9月，参展由潮流影响力社区YOHO打造的YO’HOOD全球潮流嘉年华；同一时期，与科技媒体“36氪粉丝节”合作开启智能出行文化体验营第二站；10月份植入好莱坞风格影片《极致追击》…速珂（SOCO）跨界玩不停，从“酷和好玩儿”的产品DNA，到“玩出样YOUNG”的品牌主张无一例外的得到完美诠释。
然而，跨界只是手段之一。作为突围电动车市场的互联网骑行潮牌，速珂（SOCO）自品牌诞生以来，如何能有底气有魄力的“不变初心，玩乐不止”，更大的成功在于其品牌运营模式上的独一无二。当业内人士还在试图弄懂“新零售是个什么鬼”时，有着强大互联网背景的速珂（SOCO）已早早把握住机会，布局出一个无孔不入的新零售商业帝国。
2017年，速珂（SOCO）除了进一步完善线上布局外，还通过提供多业态的体验场景，尽可能让客户多一些时间留在店里。与此同时，延长产业链商品，让用户在同一个空间里一站式的体验买到他所需要的产品。除此之外，速珂（SOCO）还开创了自己独特的新玩法：增加大量跨界元素，如咖啡、智能3C、户外运动等品类，丰富产品品类和线下体验场景，打造SOCO生活馆；帮助经销商转型，成为新零售服务商；还开发了一套新零售业务处理软件系统…这些被无限拓展的全新玩法和可塑空间，在为经销商们的销售方式带来崭新变化的同时，也为速珂（SOCO）商业帝国的落成添砖加瓦。
MINI：品牌放手给车主定义
作为百年汽车品牌，宝马早已建立了自身品牌形象，并从未懈怠于品牌对话。
今年宝马旗下定位年轻客群的MINICOOPER，推出了一个有趣的项目——面向车主征稿，筛选后制作了一份由MINI车主原创的生活方式杂志。这本名为《CLUBMAN》的杂志创刊号，由55篇作品，74张图片，120页版面构成；杂志从“衣、食、住、行、物”五个角度出发，由车主以第一人称讲述自己的故事。
不同于品牌找寻专业人士产出广告，《CLUBMAN》在MINI用户的喃喃自语中，自己定义自己；当我们在翻阅时，我们发现每一个用户的自我定义，串联成了最生动最别致的品牌切面；他们就是品牌精神，MINI“固执与审美”最好的注脚。
纵观四个典型的品牌运作案例，我们发现，各行各业都在泛娱乐领域积极探索，因为他们深知：“一切公众话语正日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神”。宝马在尝试让用户讲述自己的故事，小米发挥了年轻偶像的力量，滴滴紧紧跟住潮流热点，速珂（SOCO）在探索创新性的运营模式的基础上，通过层出不穷的跨界合作，彰显出科技与泛娱乐化的强大IP属性，从这些成功的经验可以推测，未来属于运用互联网最好的公司，未来更属于他们。