内容运营主要的作用有两个
1 提供内容给用户消费；
2 连接与产品价值观一致用户，传递产品调性
内容运营分三步
内容编辑，内容框架，产品运营
今天来分享下第二步的内容框架
想看第一步的可点下方蓝字链接
月薪6k的新媒体小编，有哪些基本操作？
1.确定内容定位
这是做内容优先级最高的一件事，假如你连这件事都没有解决，就兴冲冲地去写文章，即便你内容质量比较高，那也有可能事倍功半，因为你可能已经偏离了正常的轨道。
这件事就是内容的定位。来举几个例子，扎七扎九这个产品定为「互相分享学习，孤独的个体的避风港」，那我的内容定位为「个人笔记＋倾诉心声＋默默学习」
B站早期的风格则偏向「ACG爱好者的聚集地」，图虫的内容偏向为「国内质量最高的摄影图片社区」
一旦你建立了自己的调性和定位，你就可以在用户心智中占据一个独特位置，从而大大降低以后建立用户认知的成本。
2.内容生产、组织和包
在互联网行业有点经验的人都知道，内容生产主要有两种模式：PGC专业内容生产 和 UGC用户内容生产
这两者的区别比较明显，前者是企业或机构自产内容，这种模式一般适用于内容量少的产品，如新浪、凤凰、腾讯等门户站；而后者是依靠用户去生产内容，官方从中甄别和挑选内容，这方面的代表是知乎、豆瓣、猫眼电影、等产品。
PGC
在内容运营中，PGC是由点到面的一项工程，主要覆盖了单篇内容、内容聚合、内容索引3大块
单篇内容很容易理解，即内容的最小单位，它可以是一篇文章、一张图片、一段视频、一条微博等等；内容聚合则是靠专题、话题、相关推荐等手段，把内容打包并呈现给用户，这方面的例子如下：
在用户量达到一定基数以后，用户的行为可能会更加主动，想找点乐子，这时候就需要用内容索引去迎合用户的需求，常用的手段有分类、算法推荐、信息流等等，例如亚马逊首页的「为你推荐」
UGC
UGC听起来像是让用户在论坛发发贴、灌灌水就完事了，但实际上运营过程极其艰难，远大于PGC。运营人员要从零开始填充内容、引入用户加入内容生产、激励内容生产者，再引入更多用户。
以APP为例，一开始需要自己注册马甲小号，不断发帖，给社区营造一种热闹的氛围，吸引到种子用户进入
接着再通过各种运营手段，鼓励这批用户在平台和其它社交媒体上发布内容，以此引入更多用户进入社区，保证了社区的内容供给。
3.内容的流通
内容的流通，即通过某种方式让你的内容流动起来，让新旧内容更有效率的展现在用户面前。如果不采取这样的手段，那么大量的旧内容就无缘用户了。
加强内容流通，主要通过人工维护和算法推荐，前者比较适合一些用户基数较小的产品或专业度强的产品，后者反之，适合用户体量大、个性化需求多的产品。
人工维护最典型的就是简书官方专题，由简书官方邀请用户成为专题主编，筛选其它生产者的投稿作品。
算法推荐方面，今日头条、虾米音乐，网易云音乐等产品都属于这种类型。
4.关注数据
想要在运营之路上更快成长，必须关注产品的相关数据指标，用数据驱动自己的产品。在内容运营方面，主要关注以下指标：
1. 与内容直接相关的数据：UV/PV、转发数、互动数、访问时长、点击率等等基础数据，每日监控；
2. 产品数据：DAU、留存或整个栏目的UV，通过数据寻找内容对产品的增长效果；
3. 眼光放长远，关注一段时间内的数据变化，这点最关键。内容对产品的效果不是立竿见影，而是要经过一段漫长的过程，市场需要培育，好内容扩散需要时间。
5.结尾
作为一个内容运营，我们要明确自身的内容定位、用户需求、产品调性等等因素，来确定自己的内容生产和流通机制，同时，不断监测运营数据变化，在实践中迭代运营策略和手段。这便是做内容运营的框架和流程。
做内容是一件痛并快乐着的事情如果你也是一名内容运营，也许会更懂这一点。
下一期二娃来说说，4A公司的营销文案该怎么写
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