互联网时代营销策略和营销手段层出不穷，也不乏一些跟风者和模仿者；但是对于企业来讲更重要的是要明白每一个营销手段和策略背后的盈利模式是什么？因为就算你的营销手段再好，如果没有相对应的盈利模式，或者说你所模仿的企业的盈利模式跟你自己的企业不符合，最终吃亏的还是自己。
所以当一条、咪蒙、得到这些以内容为主的自媒体崛起的时候，纷纷的传统企业都渴望：我们是不是也可以通过内容运营和内容电商来拯救我们当下的传统企业企业呢？答案是“没问题”。但是企业必须要明白：什么是内容电商？什么是 内容运营？？这两者之间的区别又是什么？
所以内容运营是一种营销手段，也就是通过有价值的内容体系的分享，来建立品牌、产品与消费者之间的信任和连接，从而传递品牌价值和产品功能、服务等信息，在此基础上吸引精准流量、完成交易或者订单。所以无论是一条还是咪蒙都是以内容运营为主，然而进行盈利模式的转化“比如付费广告模式”。
而内容电商实则是把有价值的内容当做商品来实现盈利的手段，比如得到APP就是通过有价值的内容分享作为引流手段，然后再将知识体系转化为付费商品，从而实现整个平台的盈利。
以上的两种手段都是一种商业模式的创新，是独立的盈利体系，所以对于大多数传统企业和中小微企业来说：切勿模仿。因为这样的商业行为需要强大的营销团队来做支撑，并非一己之力就可以完成。另外这种模式不是一种营销手段，而是一种商业模式。
那么对于传统企业和中小微企业应该如何借助于内容电商和内容运营呢？
举个栗子：比如我是做家装行业；那么企业首先要分析家装行业的现状是什么？用户群体是哪些？用户需求和用户习惯是什么？然后针对用户精准的习惯和需求做好有效的价值输出，再加上清晰的品牌定位和独特卖点来打造超级自媒体，然后再引流至自己公司，最终形成交易。
比如：《120平简约美式格调高颜值三居》《100平老房翻新简约雅致舒适宅》《132平跳色混搭三室 花砖和人字铺地板搭配》，这样的内容往往是用户最关心的内容，而通过一系列的价值输出之后，必然会与用户之间建立一种心灵契约 。
总结：所以企业一定要清楚的明白内容运营的真实有效的目的是什么？有了高效有价值关联性的内容，其次就是输出平台的基础设置：比如头像、定位、底部导航和简介等内容。所以内容运营绝非是仅仅提供好的内容，还要有好的阅读体验，其中包括配图技巧、字体布局、品牌植入和辅助工具的使用等系统的健全和学习。