提到小米，很多人都不陌生。这家2010年4月份成立的年轻公司，第一款手机在11年8月发布，4年内将销售额做到280亿元人民币，到如今雷布斯更是身家不菲。
小米一路走来，似乎创造了一个奇迹，这其实要归功于其当时清晰超前的互联网运营思维。
互联网运营是个庞大的概念，学问多多，做得好了，常会带来令人叹为观止的效果。
对企业来说，一切能够进行产品推广、促进用户发现使用、提高用户认知的手段皆可算作运营。
运营的核心目标
运营核心任务：流量建设、用户维系。
通过围绕用户开展的一系列运营活动，提升网站流量指标，提升用户的活跃和留存。
三大运营：内容、用户、活动！
内容运营呈现网站或产品内容；方法是采集、创作、编辑、审核、推荐、专题、推送等；
目的在于满足用户对内容消费的需求，以此来传递产品的定位和调性；
用户对内容的需求大体可以分为四类：
用户运营：以用户活跃、留存、付费为目标，针对不同的用户采用不同的运营策略，了解用户结构并将之细分的运营方案；用户运营的核心维系老用户、吸引新用户、刺激消费。
注意细节
用户运营是一个长时间的工作，他需要研究市场导向，用户心理，关注时事，对用户定期跟踪调研。
活动运营：通过开展活动拉动交易的运营工作；双十一等各种节日促销就是赤裸裸的例子。
运营和产品的关系：运营是为产品服务的，二者相辅相成。不要奢望把一无是处的产品运营的人尽皆知（尽管一坨屎经过运营也可能被人疯抢，但那绝不是运营该有的态度），不过缺乏出色的运营力，酒香也只能深埋巷子中。
最后分享给各位三招，助你打造精准用户
一、用户多维化
通过分析众多消费者生活习惯、消费行为等主要信息数据，将抽象思维具体化，更轻松的捕捉精准用户。
二、构建生动场景
即丰富用户体验，让用户黑转路人，路人转粉，乐于为产品买单。
三、产品功能模块更新，提供多样服务。
分析用户数据，如点击率、停留时长、访问深度、人均浏览页数、跳出率等，借此完善产品，针对不同得用户群体，提供不同的产品内容，有点类似于狡兔三窟的味道。
最后说说微信是如何打败传统运营商的。
微信刚出现时，功能也就是简单地即时通讯，而且投入不菲，因此一开始并没有被广大运营商当回事，这当然是老马乐于见到的。
很快运营商们发现，除了打电话，用户基本很少再用短信，更别说彩信语音，尽管他们那时还是振振有词地说：短信收入没毛病，当时很多人笑笑不说话，如今也确实是什么都不用说了。当然，运营商如今还是那副德性，网络提速让他们在流量上不愁吃穿，只不过这岂非又是过去式重演？
PS：你遇到过最奇葩的运营是什么？