1，竞价员每个人都有自己的思想和做事风格，什么样的人如何定位很重。
2，有的人注重数据分析，有的人注重创意的撰写，有的人注重调价以及查排名，有的人注重落地页的转化。
有的人注重账户结构的构建，有的人注重跟别人的沟通学习等等。
3，一个方案的实施在于合适的人放在合适的角色上，相互配合才能打造出一定的业绩。
4，一个团队的好与坏不是说这个团队里有多少牛逼的人才以及多少人，而是人与人之间会不会配合。
三个人组成的团队能完成的事情，你安排10个人去做，效果可能会更差，因为配合起来很难。
5，如果一个团队配合的很好，业绩依然达不到领导的要求，可能是因为方案的细节，大局出了问题，或者说团队人员的水平问题。
团队的水平是可以提高的，如果方案出了错误也是可以随时修改的。 努力拼搏提升水平，努力实践提升方案的完整性。拼搏和实践是一个团队不可缺少的精神。
6，一个团队的执行力和冲杀力也是至关重要的。如果没有执行以及冲杀力这个团队是很难脱颖而出的。
7，如果一个团队个个都是全能的人才，这样的团队是有问题的，至少不是完美的团队。就像人的手指一样，5根手指一样长的话，配合起来就困难了。
8，团队配合完美，水平一流，执行力以及冲杀力极强这才是我们需要的团队。