当许多传统企业苦于学不会“互联网思维”，找不到营销“爆点”来宣传自己的产品时，一部分靠着互联网起家的先行者已经赚到了创业的“第一桶金”——“雕爷牛腩”“黄太吉煎饼”“RoseOnly”等一大批号称以“互联网思维”打造的“新品牌”先后崛起，并被消费者疯狂追捧。
“互联网思维”真的那么神奇，可以“点”啥都成“金”？近期，已有不少消费者对一些“新品牌”提出质疑，因为他们发现：剥开所谓“互联网思维”的华丽“外衣”，在酷炫花哨的营销模式背后，一些“新品牌”旗号下的产品，却难让人出手点赞。事实上，我们有必要回过头来理性看看“互联网思维”下的营销模式是否真的符合基本商业逻辑？
靠互联网思维红极一时的创业故事里，RoseOnly不是唯一被质疑的品牌。在一位IT大佬的推荐下，白领郭小姐在出差北京时，特地赶往在网上爆红的餐厅“雕爷牛腩”吃了一顿，在暴雨中等了3小时才进场，花费不菲，却大失所望：“我们同行一共4个人，3个人表示‘打死都不会再来了’。”郭小姐并不否认餐厅的细节和体验相当到位，但也犀利地指出，招牌产品雕爷牛腩烧得不伦不类，任何一个家庭主妇都烧得比他家的好吃。
易观国际分析师庞亿明在互联网市场营销领域钻研多年，在她看来，目前很多新品牌都号称基于互联网思维开发产品，但其实重点只是在营销策划上。“如果研究雕爷牛腩、黄太吉煎饼、阿芙精油等通过互联网营销一炮走红的品牌，会发现他们的成功路径是极为相似的，即讲究体验、找到爆点、引爆传播。”庞亿明指出，比如他们都会找明星、大V、互联网红人来“封测”“试用”，然后通过转发评价来获取粉丝，再比如这些产品都在包装上费尽心思，靠“概念”来博眼球。
“这种‘重营销，轻产品’的模式需要改变。”复旦大学管理学院市场营销系副教授张喆指出，在国外并没有互联网思维这个概念，更多讨论的是大数据思维，从产品下手，“纯粹通过话题热点堆叠出来的效应，与真正利用数据找到热点进行精准传播，这一虚一实之间有很大的差异。”张喆表示，其实互联网思维作为一种创新，本身并没什么问题，但如今这些新品牌遭到质疑，主要还是因为企业把“互联网思维”用错了地方。其实应该换一个角度，基于产品和服务做营销改善，而不能从营销入手做产品。