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猪八戒网融资26亿元;在行网、内行网，光是名字就已经在pk;开稿传正式上线三个月就获千万级投资;找记者应用平台被封杀……
那么，谁能成为内容营销界的UBER？
这几家中，猪八戒网起步较早，根据猪八戒网提供的数据，目前其平台上聚集了300万家微型企业和1100万创意设计、营销策划、技术开发等文化创意服务人才。但正由于涉及面广，导致鱼龙混杂，出现了不少问题。报价混乱，作品水平参差不齐自是不用说，偶尔还有拿了钱不干活的情况发生。从客户的角度来说，在比稿时可能会收到无数滥竽充数的垃圾稿。由于价格低，设计师想要通过大量接单子来提高成交量和好评，只能交“水货”充数，往往最后客户被磨得失去了耐心，干脆付费了之。而从设计师的角度出发，有时候精心设计的稿件却没有得到回应，有被骗稿的嫌疑，付出的时间和精力被白白浪费掉，心不甘情不愿。
在行网定位是领先的知识技能共享平台，业务覆盖三部分，第一是经验交谈，第二是专业服务，第三是各类生活服务和玩法。涉及领域也是极其广，互联网+、创业和投融资、生活休闲、心理、职场发展、行业经验、投资理财、教育学习，移民等……这大而美的业务涉猎，见多识广的小编闻到了夸夸其谈的“互联网思维”味道。别的不说，不知道在行网如何解决一对一见面交流时的安全性问题？
内行网成立在在行网之后，看名字有点你追我赶的架势。内行网是面对企业特别是创业公司的市场营销众包服务平台，口号是“找牛人帮你做市场”，让专业的市场人士提供市场营销服务，可以提供文案，策划，品牌咨询等各种服务。但看一下官网也会发现一些问题，比如报价过低，文案499元起，发稿20元起，这个费用和行业一般标准相比，是偏低的，估计有能力的人没有意愿去承接，而有意愿承接的人又不具备这个能力，这样出品的内容品质自然得不到保障。还有付费方式，采取甲方预付费加完稿后结算的模式，这和盲婚哑嫁差不多，甲方和服务人员之间事前接触不足，沟通过程缺少规范管理，估计后期纠纷少不了。
今年年初上线了一个叫“开稿”的平台项目，定位是“全球华人内容手艺人社区”，从这平台定位来看，已抓住细分市场。目前只汇聚自由撰稿人、商业插画师、摄影师这三类内容生产，看来是想要在内容营销方面集中发力。乍一看，有点像细分市场的猪八戒网，进一步了解后会发现其实大不相同。首先，开稿走的是高端路线。随机调查的某位撰稿人告诉记者，他在开稿上接了一个财经客户的单子，给他开出来的稿费达2000元/千字。这个价格毫无疑问当属业界良心了吧？其次，客户并不直接和撰稿人打交道，开稿有一个自有的服务团队为企业客户服务，由平台筛选为客户匹配最合适的内容手艺人，再由企业客户做甄选，类似于滴滴打车的做法，而且全程由开稿的项目经理对接客户与供应者。这种高端定向n对1服务，决定了开稿对应的是不差钱只要活儿好的客户。据了解，开稿同时还打通了生产传播链条，产出的内容实行一键式精准的渠道策略，包括kpi投放和舆情检测，并最终形成传播报告。小编多做了些功课，发现开稿的背后是一家新三板企业，做了近十年的内容营销，服务的都是500强级别的有钱银，这是他们的互联网转型之作。
最后再八卦一下前阵被关停了的“找记者”。使用者可通过“找记者”的微信平台呼叫记者，平台通过撮合机制将订单推荐给记者。如果说这只针对文案写手，PR高手，是没有问题的。但“找记者”平台的特殊之处在于两点：首先，服务提供者不是普通的写手，而是记者，是从事信息采集和新闻报道工作的人。再者，“找记者”平台上的交易极易滑入“有偿新闻”的轨道。一旦有这种直接交易，记者不按照创业公司的要求来报道几无可能。某种意义上说，“找记者”平台的撮合机制，是将一些“潜规则”变成“明规则”，将有偿新闻公开化，将媒体、新闻、记者的身份和功能都搞变味了，这严重破坏了新闻宣传的正常秩序，被叫停实属情理之中。确实，在内地，新闻业不是一般的商业行业，是被严格掌控的，并且，新闻被收买是耻辱的，中外皆然。
目前市场而言，威客网站最大的困境在于：市场秩序杂乱、产品鱼目混珠良莠不齐。各平台任务金额低数量少、实际客户屈指可数、恶性循环、撞大运观点，不负责任，诚信度缺、专业能力缺失等情况不在少数。小编倒是蛮期待开稿未来的前景，是否能打破这种困境，毕竟领域细分会更专注。同作为内容生产者的媒体从业者，希望未来威客网站平台出现更新更方便的构架模式、更规范的提成标准和竞标规则，为内容从业者提供的不再是简单一个廉价劳动力市场。
最后只想说，在当下，文化内容产业的爆发，凭借分享经济的东风，是机会更是动力，需要更多细分文化产业的平台，才能赢得市场，从而推动文化内容产业的发展进程。
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