公关事件一般会有一个传播周期，在策划好新闻噱头之后，往往还要设置新闻的议事日程。关于议事日程，我们先看这样一则故事：
卖猴子的商人
一个商人来到偏远的小山村买猴子，每只猴子1 0美元，村民们纷纷到山里捕捉猴子，商人如约10美元一只购买。
由于过度捕捉，猴子数量减少，捉猴子不那么容易了，于是很多村民放弃了。这时商人宣布收购价格提高到每只20美元，村民们重新开始上山捉猴子。没多久，猴子的数量进一步减少，村民们又都回去种地了，商人宣布以每只200美元的价格收购猴子，但此时几乎抓不到猴子了。
一天，商人返城，他的助手便偷偷对村民说： “之前买的猴子都关在山洞里，我想跟你们做笔生意，以每只50美元的价格把猴子卖给你们，等老板回来，你们再200美元一只卖给他。”村民们觉得很划算，于是拿出他们所有的积蓄买了猴子。
故事中，这个商人很会步步为营的设置“议事日程”，从而达到了他不可告人的目的。
举这个例子，并不是说公关要欺骗公众来达到目的，而是说，对于公关而言，通过设置议事日程，巧妙的利用好“时间错位”和“信息的不对称”，可以让公众原本不想关注、不愿接收的信息，变得愿意关注和容易接收。
很多的公关传播实践，第一轮传播并不暴露自己的真实想法，而只是抛弃重量级的话题或事件，来引起社会的强烈反响；在引发关注后，紧接着的第二波公关传播中，聚焦企业的公关诉求，露出庐山真面。
比如，上面“H7N9人感染禽流感病毒”的例子，企业如果老调重弹直拒说“吃鸡肉不会感染禽流感”，相信公众并不会在意。而先策划“起诉主管音门给禽流感更名”这样一个引起轰动的新闻事件，很多人则会关注并好奇，盆业为什么起诉啊？接下来的传播中，再详细地告诉大家禽流感跟鸡鸭为什么秽关系也就顺理成章了，再加上国家卫计委的回应和正确的舆论引导，公众Z要容易接受吃鸡肉不会得禽流感的观点。
事实上，很多媒体记者都是“议事日程设置”的行家里手，他们经常就募一新闻事件做连续的、梯进式的新闻曝料，让新闻的关注度一步步引向高潮，他们不断的吊人胃口的做法，对于公关人具有很好的借鉴价值，这也是为什么很多记者转行做公关会很得心应手的一个重要原因。
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