随着社交媒体的崛起，以上三点的界限似乎变得更加模糊了，有时候觉得内容即广告，事件即营销， 笔者结合全凭过往经历总结的经验，对此进行解释。可能更贴合互联网产品的营销。算不上系统总结，一家之言供大家参考。
一、市场三段论：目标—路径—资源
首先从厂商的角度来看。我很赞同傅盛抛出的“目标—路径—资源”三段论，大可用于公司战略，小可用于项目管理，在市场推广中：
第一步“目标”，就是要分析产品、寻找差异点、包装卖点；
第二步“路径”，为卖点制定最合适的传播形式（访谈视频/平面海报/微电影/主题曲/微博段子/悬疑官网），同时为这些素材制定合理的传播途径及传播节奏（是先抛出悬疑官网？先微博爆料制造话题？先访谈视频铺垫？），没什么定律，因产品而异；
第三步“资源”，寻找性价比最高的渠道，发布这些素材内容，完成对用户的洗脑。这时更多地是推进落实，执行力是关键因素。唯一要顾忌的是各类资源的比例分配，如何搭配出整体性价比最优的套餐。比如，搜狐视频贴片广告太贵，能否用自制剧植入代替；比如进入门槛低的页游更多使用导流性资源，进入门槛高的端游更多使用曝光性资源。
二、用户认知过程：看到—了解—好感—购买—分享
再从用户的角度来看。当用户有购买需求时，首先他要恰好“看到”这款产品出现在眼前（靠广告），然后他去进一步“了解”该产品的信息（靠公关/传播素材），了解完就应该产生好感了，这时促销会完成临门一脚、促使用户购买。如果产品体验不错，就可以发动用户进行分享、扩散口碑了。
三、营销为本、公关先行、广告收口
铺垫完以上基础概念，再来回答题主的问题。营销（我理解题主对营销的定义是策略制定和产品包装）是本，做完产品分析和竞品分析，才能找到市场切入点，才能完成产品包装（做什么样的官网？做哪些素材？产品情感是怎样？）。打法明晰之后，公关要先行，用软文、大V解读、话题讨论，铺垫正面舆论。最后， 广告铺天盖地，轰炸用户眼球，收口市场热度。
这个节奏不能颠倒，因为这符合用户的认知过程。如果一上来就投一大堆广告，策略不对未必能打动用户。即便吸引了用户眼球，他去做进一步了解时，发现没啥资料或大量负面信息，多半也会放弃购买。>>>>>>节奏颠倒的直接后果是，各环节转化率低，市场费用效率不高<<<<<<<<<<<<
四、合格市场人员的素质
我在金山时，听到过一句话，至今很认同：不懂产品，无以做文案；不懂文案，无以做公关；不懂公关，无以做市场。文案能力是市场人员的基本功，对文字有感觉的人，往往感知力强，懂得如何调动人性和情感。老罗操刀的广告文案，为锤子省去多少广告费？
五、市场人员的核心价值在哪里？
（1）首先要承认，市场是一个有技术含量的工种，不是口条儿好、长得漂亮就能干的。如果这一点无法和老板达成一致，那这种企业不值得去。
（2）熟悉投放渠道及效果，这是价值；对素材有感觉，能华丽包装产品，这是价值；会写软文，了解传播规律，这是价值；有异业合作资源，商务谈判能力强，这是价值……但，这些都不是核心价值。
（3）市场人员的核心价值是：对人性情感的感知能力，以及拥抱变化的开放心态、学习能力。小米吃透自媒体，不投一分钱广告做到行业前三，传统企业不在艰难地学吗？泛娱乐营销袭来，对产品细节的拆解/宣传，比不上王思聪一条微博，这不值得学吗？
做一名永远跟得上时代、以效果为导向的合格市场人员，为这个理想，与大家共勉！
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