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YOYOSO店铺选址策略 体现了品牌定位和对目标消费者认知的调整

2014年,第一家YOYOSO韩尚优品门店开业!店铺以白色调为主,朴素简洁又不失时尚感,产品线从眼线笔、手机壳到面巾纸、数码产品,涵盖生活百货、健康美容等八大品类,且绝大部分产品售价仅为10元人民币。

但随着开业前期的销售高峰过去后,业绩增长陷入了停滞,更令人忧心的是,看热闹的人多,购买的人很少,很多顾客都是拿起商品看看,随手丢下就走了。随后,韩尚优品又开了第二家门店,与第一家门店不同的是,第二家门店选址在人流量最大最集中的购物中心,开业之后业绩就节节攀升。

经过长期运营的分析,我们知道,不同的商圈环境,决定了这个区域消费者的购买水平和消费理念。当商圈环境复杂,消费者以过分敏感人群为主,收入水平和购买能力不足,通常缺乏理性的消费观念,容易陷入对品牌的盲目追求中,对助长“优质优价”的YOYOSO韩尚优品缺乏基本的人事。

所以,经过这次选址的变化,YOYOSO韩尚优品改变了门店的选址策略,由城市周边区域转移到核心区域,并最终形成选址标准:锁定一二线城市的核心商圈、黄金地段的购物中心和人流密集的步行街。

而门店选址策略的前后转变,实际上反映了名创优品品牌定位与对目标消费者的认知调整。

企业经营是一门需要时间去验证的艺术,在日常看似枯燥乏味的经营管理过程中,蕴藏着大智慧的哲理。所以,从YOYOSO韩尚优品早期的实践中,我们可以发现,要勇于去试错,不去做就永远不知道对与错,失败志宏孕育着成功的种子。从这个意义上讲,任何企业的成功,都不是偶然的;而持续的成功更反映了这个企业在方方面面所做的努力。

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