武汉，作为近年来飞速崛起的中部城市之一。开放的创业环境与拼搏好进的地区性格赋予这座城市浓厚的互联网基因。就武汉整合营销案例来说，比比皆是。接下来，跟着小编盘点一二。
海豚浏览器，2012于美国硅谷迁回国内，总公司位于武汉光谷。现为市面主流浏览器之一。面对UC与Opera的竞争，海豚浏览器扬言要创新一个新的商业模式，玩转武汉整合营销。
众所周知，海豚浏览器作为百纳的主打产品，旗下投资人不在少数。多为业界大拿。所以，他们践行武汉整合营销的第一条路子是通过投资人的关系，在微博和诸如36kr等商业网站做高端用户推荐。
不仅如此，早已在美国打开市场的他们，为了更好地彰显武汉全网营销的国际范。参加多起国外展会造势，甚至邀请lady gaga站台。
第二条武汉整合营销路子则是，通过官方微博的粉丝活动，论坛的赞助活动，大肆宣传增加曝光率。我们姑且称之为社会化媒体营销，也是武汉整合营销的一个门类。
以上两点无可厚非，甚至说是可取之处。但站在武汉整合营销的立场上来看，海豚浏览器也做了些“傻事”，例如——雇佣水军。贴吧发文，微博留评论，所及之处都是水军碾压过的痕迹。
回归国内的海豚浏览器，很清楚的认识到除非全网铺，将声势打响，否则产品再好都只能沦为无名小卒，被大厂打压。以上这些举动，大体可以看做百纳为入乡随俗所做之努力，毕竟在大洋的另一端，它早已拥有千万级用户。
反观国内浏览器市场，局势可谓火爆。除了外来势力的霸盘，后起之秀更有问鼎中原之勇。UC，腾讯浏览器都于武汉安营扎寨，势要将武汉整合营销进行到底。
除了以上举动，海豚浏览器更整合后端与之相容的应用产品，从技术上塑造平台化的网络入口，以网罗用户。功能的延展，让海豚浏览器已经在尝试整合应用内容建立盈利渠道，而简单、聚焦、追求个性化服务，也让海豚获得较大的发展空间。
从上述动作不难看出，留洋归来的海豚似乎在适应武汉整合营销的玩法，毕竟国内外不能一概论之。夏蝉不可语冰，靠口碑宣传产品的国外玩法并不能适用于武汉整合营销之背景。所以，在武汉整合营销的路上，海豚浏览器还有很长的路要走。
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