在前段时间，肖平营销新说通过百家好给大家分享了网络营销没有效果的5大原因：
1、有网站没流量：网站优化和营销推广没有做好；
2、有流量没咨询：流量不精准，通过优化搜索引擎关键词广告创意和增强网站说服力来解决。
3、有咨询没线索：线上销售话术有问题，在线咨询是培训后上岗，不断优化线上话术。
4、有线索没订单：追销出来问题。通过销售流程的不断优化，追效系统，CRM，考核工具表格等工具的使用来解决。
5、领导的意识有问题。网络营销领导营销意识的不正确，也会影响到营销最终没有效果。网站建设领导必须亲自产与，网络营销是企业老板的第二次创业，没有老板参与的网站就没有灵魂。网络营销不仅仅是建一个网站，而且要建一个有营销力的营销型网站。还讲理如何选择营销型建站公司，选择大于努力，网络营销成功始于老板从选择合作伙伴开始。
今天我们分享网络营销没有效果问题6：营销团队有问题。
1、选人有问题。
移动互联网时代牛人很多、造就了很大牛人大咔，很多人自称为专家，老板也为其情商而折服，将不该引进团队的情商管理者引入了团队。
网络营销是个技术活。需要技术和营销完美结合才有可能取得成功。网络营销要想成功需要的是能干活的人，网络营销每一项工作都需要人去推进，需要专业的人去推进。不需要指挥家，需要更多的是实操的人。
管理者不懂技术如何驾驭技术和营销团队，靠什么去引领他们。靠年纪，靠情商，靠您年轻。这些顶个屁用。
只有年纪，没有做过开发，你知道你技术团队做出什么样的垃圾产品，您的产品能从技术上和搜索引擎良好沟通吗？
靠情商，动动嘴皮，为什么要听你的。您都是靠我推进工作，您除了在转正的时候能多给我点工资您还能干嘛，久了我还跟您玩下去吗。我来这里赚钱是必须的，学东西也是很重要的，你凭什么做我的领导，我还是换一家公司吧，因为您不能引领我。不能做我的师傅，跟您混没有出路。
靠年轻，您能吸引人。我又不是找老公，也不是找老婆，更不是找情人，不好意思，我也和您一年年轻，比你帅，比您漂亮。我还是找个“马云”混吧，说不定我就是下一个马云，你还是不能引领我。
2、营销团队领导不懂营销，不能有效管理营销团队，也不能调动团队的积极性。
团队领导不能制定合理的考核目标，也不知道是SEM该配合SEO，还是SEO要配合SEM,SEM和SEO谁来当带头大哥。这两个部门该怎么设置，如果设置成两个部门如何管理，如果设置成一个部门有又如何配合，SEO和SEM的团队领导该具备什么样的能力和素质。这些全部都是大坑。如果这些核心角色之间不能有效配合，有效沟通和互动，您的营销目标只会离你越来越远。
3、团队内耗
营销团队部门之间的领导互相看不起，团队员工之间基本上各自为战，成功就是一场梦。
4、团队配置不合理。
网络营销需要专业细致分工，也需要共同写作。每一项工作都需要专人负责，也需要大家互相配合。管理者过多往往达不到营销目标，不同岗位的管理需要综合能力管理者。否则管理力不从心，调动不了团队的积极性。
营销是个技术活，不是没每一个企业都可以成功：技术+营销+顺势有效的努力=成功！
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