一般企业做网络推广，选择最多的推广方式就是B2B网络推广，这种方式推广效果要优于其他推广方式，持续效果长。现状B2B网络推广包括：平台类电子商务与其他B2B站群平台推广，两种方式的难度不一，企业技术掌握有限，推广的效果良莠不齐，如何选择好B2B网络推广平台是企业做好网络业绩重要的所在。
做B2B平台来网络推广，也就是阿里巴巴代表的电子商务平台，这种推广更着重平台内部的推广与展现，一般企业喜欢拿权重、访问量、询盘量来做判断，这是一个误区，要业绩无可厚非，但你要考虑明白的是，你不做，你同行在做。网络消费者的购买行为迁移，网络消费成主流优势，宏观经济影响与产品严重过剩，企业的竞争压力越来越大，在主流平台做宣传是势在必行，你不宣传你的企业压根没人知道，你一味追求效果，那么最后的效果肯定是鸡飞蛋打。
b2b网站推广实战又有哪些技巧呢？ 设定目标 操作免费b2b网站推广，最忌讳的就是目标模糊，没有数据可以考核，或者不知道怎么考核，下面列出初期的几条考核指标，你制定过这些指标没？
多少时间内注册完成至少100个免费b2b会员 。多少时间内完善100个免费b2b会员的公司简介、联系方式、旺铺设置等基本工作。多少时间内搞清楚100个免费会员哪些能显示企业网址，哪些能做友情链接，哪些上传的产品在搜索引擎里能获得较好的排名，并一一做好记录以备后续查看 。多少时间内完成每个免费b2b至少60条产品信息的发布按照每条产品信息围绕一个主关键词和多个长尾关键词准备资料，标题和详细描述文档多少时间内完成，对应的产品照片视觉上是否清晰统一，多少时间内准备妥当 。多少时间后开始监控关键词排名，对应的excel文档（记录监控结果）是否齐全，多少时间汇报一次结果 .
人员配置
作为自主创业的网商（老板或者推广负责人），关于人员的配置，要用在刀刃上，老板本身要了解网络推广的技巧，这样才能做到心中有数，并以最低成本完成最大的效果。
具体执行的是不是只有你一个人你有1-2个推广人员，他们还兼着销售职责，做具体推广事务的时候你是否跟你的推广人员一起上，如果是，具体工作安排给谁，因你自己也在其中，考核就需特别注意 （3）根据第（2）条，人员配置增加到3-5人，具体工作安排与考核得变 。你有1-2个推广人员，他们只做推广不承担销售职责，考核的时候因没有销售业绩这项指标，就要明确每天多少工作量，在什么情况下与业绩挂钩进行奖励 （5）根据第（4）条，人员配置增加到3-5人，具体工作安排与考核得变拆分总体工作指标到每一天，下图是苏州天地彩钢网络推广部的每日指标，可参考： 推广优化
做到有目标、有人员配置、有执行监控后，优化才可以做得起来，这时候首先要搞清楚的是哪些指标是可以用来衡量优化效果的：
每人所负责产品线中主要关键词在搜索引擎的排名，第2、3、4页的要向第1页优化 (2)每个关键词有多少条信息在第1、2、3页，判断是否还有继续优化的空间 。挖掘更多的关键词，并根据自己企业的特点做匹配信息，发布到已注册平台上(数量+质量) 。
工欲善其事，必先利其器，在优化的过程中可以参考用以下几个工具：
AdWords关键字工具百度指数(有百度推广后台的还可使用其关键词推荐工具)阿里巴巴诚信通(商机参谋和网销宝后台的关键词推荐)追词助手(关键词排名监控，关键词挖掘)恶猫关键词分析器(关键词挖掘)
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