第一个数据：1%
判断何时可以开始大规模推广的经验性数据：订单超过100笔/天，网站或B2B、B2C平台店铺的访问量每天超过10000人，即订单转化率超过1%。订单转化率达到1%的基础目标，就可以开始大规模地推广。线上销售转化率没有达到1%标准的传统企业，其实也就意味着其在线上的运营基础还没做好，在这个时候不建议做大规模的烧钱推广。
第二个数据：10%
判断传统企业电商事业是否及格的经验性数据：线上销量占整体销量的10%。达到10%表示传统企业网络营销开始起步。
第三个数据：10%
判断传统企业现阶段是否已经跟上移动营销发展的经验性数据：移动营销是否占到现在网络营销销售额的10%。如果超过了10%，则说明传统企业对于未来营销的布局是及格的。移动电商、微信电商以及O2O是大势所趋，传统企业需要在这些渠道上有一定的准备。我发现许多传统企业在制定目标的时候没有考虑到以上三个数据所反映出来的运营节奏，结果目标设定出现很大的偏差，很终导致资源以及资金的浪费。
第四个数据：10%
还有一个经验性的数据常常被传统企业所忽略，那就是自公司开始做网络营销之后，线下的销售同比增长要达到10%。在做网络渠道的同时，扩大了品牌的线上知名度，从而导致线下的销量也增长了10%。与单纯的电商品牌不同，线下的市场是传统企业的根基，线下增长达到10%才是传统企业做电商比较健康的目标。
传统企业做电商除需要有稳健的运营节奏之外，还需要有稳健的网络营销渠道布局，不要只依靠某一个电商平台，需要分散风险，均衡不同的网络营销渠道。关注这四个经验性数据，帮助企业把控网络营销节奏，在不同发展阶段做出正确的决策。
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