“百度一下，你就知道”，这句几乎将百度和搜索划上等号的广告语，未来可能会发生变化。

4月13日下午，百度总裁李彦宏发布一封内部邮件，宣布对百度进行架构调整，将搜索业务群组（SSG）、移动服务事业群组（MSG）组建为新的百度搜索公司。原百度大搜掌门人、高级副总裁向海龙担任百度搜索公司总裁，下辖搜索业务群组（SSG）、移动服务事业群组（MSG）、糯米事业部。公司副总裁，MSG总经理李明远转向海龙汇报，副总裁曾良继续担任糯米事业部总经理，向海龙汇报。海龙向Robin汇报。

这封邮件，意味着李彦宏对公司进行大刀阔斧式的调整，将搜索、移动服务、O2O等相对成熟的业务，合并到这家叫做“百度搜索”的公司。而除了这些之外的业务，将获得更多的战略倾斜。李彦宏表示，他本人会把更多的时间和精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上，同时更多的从战略层面关注内容生态、服务生态、金融生态的布局和建设。

成也搜索败也搜索？

百度这几年经过多次转型之后，早已不单纯是一家搜索公司。然而不容否认的是，搜索带来的广告收入，始终是百度的主要收入和利润来源。在整个2015年，百度获得336.64亿元的净利润，同比增长155.1%。其中搜索广告功不可没。

由于搜索广告尤其是医疗广告具有丰厚的收入和利润，势必会有虹吸效应，影响其他创新业务和孵化业务等团队的积极性。此外，百度搜索的竞价排名和医疗广告，以及移动端的“全家桶”，今年年初爆发的“血友吧”事件，甚至O2O及外卖带来的各种业界调侃，都严重损坏了百度的品牌形象。

可见，过于容易赚钱的模式，反倒让百度失去了狼性，失去了探索未知世界的好奇心和勇气。作为一家技术公司，百度远远被谷歌甩在了身后，作为一家商业公司，百度远远不及腾讯、阿里近年来的纵横布局，关于百度掉队、BAT变成bAT的媒体和业界声音尘嚣日上。

破釜沉舟能否帮助百度扭转颓势

百度将成熟业务和创新业务，逐渐分离出来，其实是从去年年底就开始了。去年底，百度重组公司架构，释放了“金融业务将被再度加码”的信号。百度任命原负责品牌市场的副总裁朱光，担任金融服务事业群组总经理，新组建金融服务事业群组（FSG），由消费金融业务、钱包支付业务、互联网证券业务组成，，并发起设立百信银行和百安保险。

今年，百度在无人车、人工智能等方面，也是布局频频，在市场上频繁发声，和去年持续发力O2O、外卖等业务，有了极大的转变。

由此可见，李彦宏单独成立百度搜索公司，颇有“破釜沉舟”的勇气，“让商业的归商业，让梦想的归梦想。”互联网金融、无人车、人工智能等，这些创业业务，承载着李彦宏未来对百度的期望和定位。

李彦宏希望除了搜索之外的百度，能够有更多的极客精神，而非商业铜臭，这一点初衷无疑是好的。然而，一个企业的文化、价值观，往往是深入到公司上下每个员工的血液和骨髓中的，此次架构调整，能否带领百度走出定位不清晰、品牌形象江河日下的迷局，让我们拭目以待。