定位创始人特劳特和里斯曾说过：“大竞争时代，创始人唯一能够做的就是帮助品牌起个好名字”，好名字有时看似妙手偶得，其实内藏刻苦玄机。

在当今产品、传播碎片化时代、90后作为消费主力军，他们的时间被打的非常碎片化，新品牌进入消费者心智难度前所未有，品牌名称作为与消费者沟通第一接触点，作用不言而喻。今天欧赛斯就来分析一下那些获得90后亲赖品牌，在品牌命名成功之道。品牌怎么取名字，才能俘获90后消费群体的内心呢？作为国内领先的品牌策划机构，欧赛斯总结了三个要点：“明确品类”、“符合认知规律”、“替用户表达”。

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一、明确品类

消费者用品类思考，用品牌表达，他总是在有购买空调需求的时候，才会想到格力品牌。对于新品牌，在名称中明确品类是重中之重。比如小米手机，小狗电器、瓜子二手车、小牛电动、叮当开锁等品牌，它们在传播时，必定会加上品类，因为只有加上品类，90后消费者才会明白它是干什么。

当然有一些品牌在传播时，未加入品类名称，但是它们在品牌名上已经体现，比如周黑鸭，很容易联想成卖鸭相关的零食、百果园一听也是水果卖场、喜茶也很容易联想成一家卖奶茶的品牌。

二、符合认知规律

简单是消费者核心认知规律，他们总喜欢记忆熟悉事物，90后更是如此，成功品牌借用简单，消费已有认知，而且通常不超过五个字，比如农夫山泉、三只松鼠、答案奶茶、外婆家、江小白等等即使超过五个字，也是能够一句话就能读出来的，比如张君雅小妹妹、很高兴遇见你、你说得都对。

在当今这个时代，繁琐、甚至都不能读出来的品牌名，只会加深消费者记忆成本，西贝莜面村的“莜”字也是花费老板几千万的广告费来推广这个字。

三、替用户表达

90后作为一群需要个性展现自我的群体，如果一个品牌名称能够获得他们强烈的好奇心，替他们有所表达，也能省下一大笔公关费用，比如“叫了个鸡”“叫了个鸭”，据叫了鸭子联合创始人强亚东在谈起叫个鸭子为什么能火？说一个滴滴市场总监曾在朋友圈发，“周五很辛苦，叫个鸭子犒劳下自己。”其实翻译过来就是，我很寂寞想找个人陪我。但是他不能这样去说，所以就用“叫个鸭子”去帮他说出这些话。

2018年欧赛斯和浙江博安母婴展开合作，负责其品牌塑造整体工作，品牌塑造第一步就是为品牌命名，作为一家以安全座椅为主，快乐出行的母婴全新品牌，如何让品牌名从众多国内外母婴大牌脱颖而出，形成强记忆度，是摆在欧赛斯团队首要难题。

欧赛斯团队通过走访、桌面市场调研发现，整个母婴行业都在以苦哈哈的母爱作为诉求点，品牌名以“亲”“爱”“婴”等为主，然而母婴未来消费群体主要以追求个性化、彰显自我的90后为主，即使她们在当妈之后，仍然想拥有彰显个性化自我的机会。泛大爱化的命名和传播，显然不足以满足90后妈妈的情感共鸣。

于是乎，一个极具创意的品牌名由此诞生“显呗”、显呗不是以苦哈哈的母爱作为诉求，而是一款展现90后妈妈个性母婴出行品牌，显呗不是炫耀，而是满足90后妈妈晒娃、分享的平台，一种彰显自信的生活方式，一种“养娃我是最幸福状态”。

由此显呗不仅与众多母婴大牌形成区隔，同时也满足替用户表达的心理主张，在传播的时候，以“显呗妈妈”品类展现，表明母婴身份，一举两得，效果也更好。

【欧赛斯观点】品牌策划一个好名字只是支点，品牌在自身在产品、服务、战略上的不断升级作为杠杆，不断提升、强化品牌核心竞争力，才能获得90后长期喜欢。

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欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；

1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；

2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；

3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；

一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。

欧赛斯如何做事

1.以始为终：目标为导向

2.三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）

3.销售力：短期、中期、长期的盈利能力

4.一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。

5.做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

6.跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

7.开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。

8.正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。