《人民日报》主办、腾讯支持的2016年度中国“互联网＋”优秀案例征集活动进入”全民网投“阶段，国家招标投标公共服务平台也入围其中。

国家招标投标公共服务平台的建设，为招标投标行业带来巨大的变革主要体现在以下三点：

1. 引领全行业基于互联网建设招标投标业务体系，构建了招标投标业务的互联网生态。

在国家招标投标公共服务平台建立之前，个别分散建设的交易平台仅仅是业务工具。国家招标投标公共服务平台建立之后，各交易平台实现互联互通，交易平台成为了业务基础设施，一切业务基于互联网才能展开。同时，公共服务平台的建设，使交易平台和行政监督平台相分离，减少了行政干预，使得招标投标的业务生态得以建立，保证了招标投标交易平台市场化进程的顺利展开，也促进了行政监督回归本位。“互联网+”招标采购行动方案，使招标投标行业电子化进一步纳入了“互联网+”国家整体战略，保证了行业发展的可持续性。

2. 节约了交易成本，提高了招标投标行业整体效能。

电子招标投标系统平台网络的构建，打破了地域、行业和平台限制，推动了电子招标投标交易平台和招标代理机构的市场化、专业化、集约化发展。这一方面深化了招标投标交易服务能力，提高了交易服务水平；另一方面降低了交易费用，节约了交易时间，综合成本下降50%以上。由于提供了公共服务，行业的整体效率得以提高50%以上。鉴于招标采购在我国公共采购中占有重要地位，招标采购成本降低，效率提高，推动了国有企业的“供给侧”改革，为国有企业降低成本做出了贡献。

3. 行政监督方式的转变，减少了腐败。

国家招标投标公共服务平台和相关省地市公共服务平台的建设运营，使得行政监督部门可以基于公共服务平台进行在线监管，为大数据监管创造了条件，进而促进交易和行政监督职能的分离，保证了监督的及时性、有效性、独立性和公正性，特别是在招标投标行政监督部门落实“放管服”改革要求之后，确保了监督效率。确保网上办理审批，网上发布监督指令。由于信息的集中聚合公开，进一步增加了招标投标业务的透明度，有利于社会监督，堵住了制度和业务漏洞，使腐败案件大大减少。