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本文作者：刘斌
前日一个传媒行业老朋友分享了一个他总结的2014年以来不幸死掉的报纸和杂志，也就是我们统称的纸媒。放眼望去，确实死伤遍地，伤亡惨重。粗粗统计一下，三年多时间里，已经有近20个曾经小有影响力的纸媒休刊，这其中包括了北京每天上班必看的《京华时报》和《竞报》。可曾记得，这两张报纸可是与《新京报》齐名的主流媒体刊物啊！
不知不觉中，静悄悄的，报纸和杂志正在过去三年里加速离开这个时代。看到一家又一家的纸媒企业成排卧倒，我们不禁想问，在移动互联网的新环境下，纸媒衰亡是必然的吗？纸媒企业又要怎么找到突围方向呢？这是我们今天的主题。
一、400岁的纸媒已经是寿星
谈到纸媒的命运，我们就必须追溯到世界上最早的报纸和杂志的出生之日。看到答案，不得不稍微松口气，因为纸媒确实已经有400年历史，的的确确已经是寿星了。
资料显示，世界最早的报纸，是17世纪初出现的欧洲国家报纸，如荷兰的安特卫普的《新闻报》（1609年）、德国的《通告报》（1609年）、英国的《每周新闻》。世界最早的期刊杂志，是1665年创办于巴黎的《学者杂志》。随后，伴随科技的发展，人类文明传播加速用纸媒的形式发展开来，才有了今天千树万树梨花开的纸媒世界。
400岁的报纸和杂志未来会怎么样？如果你去坐公交地铁，看看多数人都干什么，就知道大致答案。20年前，我们上下班，地铁站里最火的就是报摊，车上经常人手一份早报或晚报，现在，手机屏幕取而代之，因为它有报纸无法取代的优势。有人说媒体的价值就是注意力经济，简单些说就是眼球经济，现在纸媒的价值被新的大大小小的电子屏幕所稀释，所以前景堪忧，逐渐衰老，看来是历史的大趋势。
不过，纸媒会彻底告别人类吗？广播的发展历程也许能给我们一个侧面的启发。广播电台的发明是上个世纪初，到现在刚刚100年，但是依靠听觉的广播，显然竞争力不如后来居上的电视，所以在很长一段时间里，广播将完全被电视取代的观点很流行。不过，在汽车走进家庭后，广播又找到了新的市场空间，在一些细分市场上焕发出新的力量。我想与此类似，纸媒在快餐式信息消费领域，可能无法和新媒体竞争，但在特定人群、深度阅读等场景下，依然有很强的生命力。
我们比较一下不同媒体的寿命，就能发现这个世界创造发明媒体的速度不断加快，周期不断缩短。你看，从纸媒到广电媒体，用了300年，从广电媒体到互联网媒体，不到100年，从互联网媒体到移动互联网媒体，不到20年，这个指数级上升的曲线说明什么呢？首先，越时尚的媒体，可能寿命越短。第二，在这个媒体不断迭代升级时代里，只是消费者的选择更多了，更加五彩缤纷，纸媒作为这个宗庙的太祖，不会缺席，只是坐在更加拥挤的屋子罢了。
二、纸媒衰退，纸媒企业必须成长
做企业研究，我们还是必须谈谈经营纸媒的企业还有出路吗？近些年听闻很多报纸杂志运作惨淡，很多人员都跳槽去干新媒体、自媒体去了。纸媒运作问题的症结在哪？
前面说到这三年有那么多知名报刊歇业，核心原因是什么？没人看报纸，没人订杂志吗？不是，是依靠纸媒广告作为主要收入来源的商业模式不行了！互联网广告不断上升，纸媒广告持续下滑，报纸杂志哪里能够收支平衡，所以只能一去找主管部门伸手，二就自我了断。
想明白了这个问题，就必须在纸媒商业模式创新上多做做文章。这一点世界知名的五大跨国媒体集团发展历史已经给我们中国纸媒媒体足够的启示，找时间我们单独细聊。就中国纸媒经营模式来说，我看有两个问题必须解决，一是跨媒体的综合经营，二是跨产业的媒体经营。前者是说，纸媒需要尽可能成为综合性媒体，也需要互联网平台和多种接入客户的方式；后者要求纸媒从经营广告转变为经营网络、经营读者。刘东华先生从《中国企业家》转战“正和岛”，并不是办了一个新的财经刊物，而是建立了一个企业家群落，实际是一个社交网络，从而发现了新的价值空间。
纸媒衰退，纸媒企业必须成长，纸媒要为客户创造什么样的新价值，决定了纸媒企业的存活概率，守住广告和发行，只能延续生命，只有找到新的价值增长空间，才可能老树新枝，获得重生。
谢谢各位，咱们下次再聊。
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