上周，网易再次刷屏了，仅仅是一句“网易戏精出来讲课了”
网易新闻高级品牌主管马达，在过去的一年，她曾经带着团队制造了多次爆款事件营销，包括和饿了么合作的丧茶，联合毒舌电影躲进电影院，给MC天佑树纪念碑等11次事件营销。
来听听他的分享
1.如何产生一个好创意？
马达在内部实行项目经理制管理，由一个人负责创意和执行落地全流程。
没有头脑风暴，项目负责人就找来很多人一对一聊天，以此整理和拓展自己的思路，结果延伸出很多角度，发散出来十个交流点。最后这10个交流点，和10家内容IP合作后，就变成10个创意。
| 和MC天佑合作的《天佑成功纪念碑》，既肯定了他从草根出生到众人皆知的成名成绩，也表明了这个时代，个人可以通过努力工作打破阶级固化的可能性“「心灵复苏大保健」也旨在通过这样一场史无前例的展览告诉年轻人，在与工作焦虑的漫长拉锯中，我们也许注定会失败。
从自己身上找困惑，用项目经理制的形式推进，这就是马达团队做创意的主要方法。
2.提炼洞察比活动形式更重要
网易新闻，这个品牌的定位是媒体，对于如何提炼洞察，如何输出有意义的价值观，对马达和她的团队来说更为重要。
一般来说，他们会这样去提炼洞察：
（1）关注年轻人的情绪和状态变化
（2）提炼背后深层的原因
（3）提供一个正向的价值观，作为问题的解决方案
（4）用创意包装价值观，用故事表达创意
马达的团队曾经联合knowyourself发起的「无能复健室」就是这样产生的。
而「 无能不代表无能为力」这个概念却不是一早就产生的，而关于如何产生新概念这个问题，他们的方法很简单：“陌生的事物熟悉化，熟悉的事物陌生化。”
但在这个过程中，有三条底线不能碰：三观不正、陈词滥调、不能给人带来新的启发。
所以，在人们看到每一次网易新闻态度时候，都会觉得很燃。它不仅是在做一次事件的营销，同时还在传递一种正向的价值观，提供一种解决方式。
差评合作《环外青年24小时变形记》，他们号召那些生在城市，却没有生活在城市的六环外青年，重占城市，夺回生活。
再比如，关于大家说烂了的逃离北上广，他们则联合了毒舌电影，发起了《躲进电影院活动》
|活动首发在毒舌电影公众号后，10分钟后破10w+
洞察有了、传播概念有了，如何让创意落地，呈现出创意对于很多营销人说又是一大考验。马达的方法是，让创意物料必须具备足够的故事性。因为故事，自古以来就是传播最好的载体。“所谓的故事性就是制造话题，制造一种让别人相信的真理或让别人相信的体验。而营销物料就去塑造出这种体验。”
3.找好匹配你的传播渠道
创意、落地都完成后，最重要的就是渠道。这关系到整个事件的传播效果。在马达的认知中，渠道的选择必须满足这三个要求：
精准且不小众
具有某个垂直圈层的话语权
多渠道重复覆盖同一人群从点及面
在2017年9月，他们曾发起了「云真事儿」事件，向大众征集真实故事，以真实安慰真实，帮助大众完成与自我的和解。
随着网易今年营销的强势，网易系的方法论在业内也受到疯狂追捧和关注。
有的人甚至为了在营销上继续深造，表示跳槽只想去网易。
那么去网易新闻做品牌营销，需要满足什么条件？马达分享了3个招人的心得：
1.非专业不可怕，就怕你不努力还没审美
但在马达看来，非专业出身没有太大的影响。
“现在很多人会觉得自己已经太努力了，但是在我看来仍然不够努力。我曾经熬过三个通宵，只为完成一个方案。也曾经在程序员说在截止日期前写不完代码时，主动站出来说「我来帮你写」。”
在她看来，没有努力做不成的事情，包括性格也可以改变。
“很多人在刚做营销的时候，都觉得自己是一个内向的敏感的不喜欢交流沟通的人，但在工作一段时间后，工作会改变他们，我也是这样。”
2.强烈的表达欲是招聘时的基本要求
很多公司的招聘除了面试，还会布置作业，去考察面试者对一个问题的解决能力。然而在网易新闻品牌部，马达的做法是大量的和面试者聊天。
马达会重点看面试者「对一件事情有没有强烈的观点」，「有没有新的观点」，只有符合这些特点的人，才能在品牌传播上，持续产出创新的又极具说服力的价值观。
3.文案！文案！文案！每个做品牌的，都必须会写文案
在马达的团队里，写文案是所有人都具备的技能。
“文案好，不是文笔好，而是能写出言之有物，简单有力的句子”
因为文案是贯穿整个品牌传播的重要元素，价值观最好的呈现就是文字本身。这也是一个人能做好品牌传播的底层能力。
“因为在体制化教育下，年轻人有一些能精钻下去的小兴趣其实很难得。他在这方面能学得好，他就可以用这方面的学习能力复制到其他领域，而且兴趣和技能也能充分体现到一个人的好奇欲。”
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