在进行农产品品牌营销策划时，农业国企应重新定位，利用资源优势切实为广大农民服务，借鉴新西兰模式，放弃盈利目的，改成公益性，组织农民入股，引入第三方监督。

而对农业民企而言，应立足长远，真正为产业而服务，生产合作社模式是大势所趋，农民要真正获得生产流通效益，农产品流通的中间环节就要减少。农产品的网络化在进行品牌营销策划时，要通过控制生产环节来控制整个产业链，让新型资本从生产入手进入农业领域，走出一条品牌化道路。

那么，如何将农产品做成大品牌呢?商企在线分享:想将产品做成品牌，要树立品牌意识，创建品牌。具体可分为以下三步：

一是抢占品类。如今，食品、工业品的品类已经无限细分，而农产品品类的细分才刚刚开始。如果企业能够在消费者心中抢先占据了某个品类，并且成为品类里面最优秀的那个就是最成功的。例如，鲁花抢占了花生油品类，六个核桃抢占了核桃露品类，加多宝抢占了凉茶品类。

二是抢占地域资源。企业要抢占所在区域的地域品牌，有一个形象的说法是：地域品牌是还没有嫁出去的姑娘，谁能娶回家就是谁的。如果从法律层面讲，区域名品属于农产品公共品牌资源，企业是不能独占的。但是企业可以抢占区域品牌的消费者心智资源。区域农产品为什么会成为名品?是因为其独特的地理环境、产品品质、历史人文等特点在消费者心中留下了美好印象。企业只要将这种美好印象据为己有，即抢占消费者心智资源，就会赢得市场。

三是赋予品牌价值。企业一定要给自己的品牌赋予价值，品牌的独特价值是企业成功的基础。企业赋予和提升品牌价值，可以从两个方面着手，一是提升品牌附加值，二是赋予品牌表现价值。

以上几点就是农产品品牌销售策划方案，商企在线分享。

（本文章/新闻由商企在线编辑并整合发布）

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