
新媒体运营是运营的,它是运营的分支,你也可以把他狭义的理解为一个运营岗位。
新媒体运营前景我们都知道是广阔的,那么你适不适合做新媒体运营呢?只能回答你,没有适合不适合,只有愿意不愿意。
作为一个运营狗,如果你喜欢这个行业,你就会觉得很有趣,如果不喜欢只是为了工作而工作,那就会觉得它十分乏味了。
作为一个新媒体小编,一天的工作时间八小时可能你会花两小时找资料,两至三小时写文章,再用两小时修改你的文章,再做一些用户的数据分析,然后日复一日,或许看到粉丝增长你会开心,也或许你会对这日复一日的工作渐渐失去热情和兴趣。
新媒体是一个很大的范畴,并不是简单的发发微博微信,不只是想“我要搞什么内容”,而要多想想“我的受众想要看什么内容”,涉及到的内容是多方面的,其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆,承载着这个时代的更多公关、广告的职能。
像杜蕾斯这样的新媒体运营典范,其杜蕾斯微博运营有超过10人的创意团队,背后是一整套早已形成文化、系统和坐标系的企业品牌文化,在此基础上投入相当的人力物力来进行新媒体口径设计,这就如同UI设计一样,永远是一套有理可循的逻辑,而非运营编辑拍脑袋、想怎么抽奖、怎么讲段子、怎么逮热点来搞红账号。
成功的新媒体文案案例,你会发现,成功把握用户受众心理的那些产品,无非切中的就是人的一些最基础的情感,感动、愤怒、贪欲等等。如果你的基础打好了,文案、热点把控、煽动力、执行力、人脉、资源都有了。在新媒体何愁不能呼风唤雨?
那么,什么样的新媒体编辑才是我们需要的:
第一,新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求,能够抓热点,熟悉数据分析,信息搜集等等能力。无论是纯媒体,还是企业的新媒体,对趋势的把握都是关键,更关键的是,要在众多趋势中,坚持自己的取向,而不是所有趋势都追逐,有些趋势会破坏你的价值观。
第二,整合。新媒体编辑,整合素材、资源的能力要强。整合素材,很简单,资料那么多,哪些是真是假?有时候你得到的就是几句话而已,就是别人给你的一个小爆料,你要发展成一篇文章,就要有从素材中发觉关联的能力,跟侦探差不多,多篇报道的意思串联起来之后,你会发现不一样的价值。就好像调戏电商曾写过的《双十一已成赌场》,只是简单的素材整合,但阅读高达3万。
第三,文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景,他的存在是有逻辑的,他的发生是有走向的,文采是为这些内在的逻辑服务的,不能只看文章的文字特别。
新媒体运营编辑的出路到底在哪里?拆解开来其实是两个问题:一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿,二是可以往哪个方向转。整理了知乎上@白崎给出的想法和建议,大家可以参考下:
从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时,我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”。

然而,今天的这篇文章我要告诉你,新媒体运营是一个前途无量的行业。哪怕有一天你改行去做社会化营销,用户运营,活动运营,市场BD…你依然可以游刃有余。
就像我刚才说到的,如果你是一名合格的新媒体小编。那么,文案,营销功底,策划,商务合作,甚至像产品经理一样会画原型都是必不可缺的。我们逐一对以上技能进行分析。
文案:几乎是所有运营从业者的标配,对新媒体尤其如此。你做一个微信公众号,运营一个微博,知乎或者豆瓣。写不出一手好文案怎么去吸引用户关注?
能从事新媒体行业的童鞋大部分还是有一定的文案功底的。在你做了一段时间公众号,写了几十,几百篇文案,看了诸如《文案训练手册》《让创意更有粘性》这类的文案书籍后,相信你对内容的把控,对文案的理解一定会质的提升。
策划:会写文案还不够,仅靠内容实现粉丝的海量增长越来越难了,虽然现在依然是一个好内容稀缺的时代,可是你怎么保证你的每一篇文案都是好内容呢?所以,依靠活动来拉新就显得必不可缺。
而且,现在的新媒体从业者90%都是90后,90后有什么特征?脑洞大,够污。而好的活动策划方案,有趣的创意正是需要来开脑洞的。
所以,做了一段时间新媒体后,你会发现你和活动运营的同事接触越来越多了,你要和他们请教做线上活动需要注意哪些问题,应该避免哪些坑,什么样的活动拉新效果最好。比如前几天刚被封的“柏拉图性格测试”,号称涨粉几百万,过年期间刷屏的“情人节结婚证”,尽管都是一个团队一起努力的成果,但是新媒体运营的童鞋在里面会起到举足轻重的作用。
营销:用公众号吸引大量用户进来以后,剩下的一件很重要的事情就是怎么让这些用户自掏腰包,也就是我们常说的变现。这里的变现,很大程度上属于一种营销行为。比如你通过一篇软文,一段有足够诱惑力的文案,帮助公司实现了订单的转化。当然, 除了卖货,小编很多时候还会担负推广公司产品、品牌曝光的重任。在这个过程中,新媒体小编就积累了很多营销的知识,这为以后小编转行做新媒体营销打下了坚实的基础。
商务合作:一个人的力量是非常有限的,自己的一亩三分地总有一天会被开垦光的。一名优秀的新媒体小编应该学会把其他公众号的粉丝,其他大流量平台(比如微博、知乎等)的粉丝拉到自己运营的公众号里。
生拉硬拽肯定不行,你得让对方也获利才行,所以商务合作能力也是小编不可忽视的技能之一。
你内容再好,也只是你平台的用户能看到,你还需要找其他渠道帮你推广,帮你扩散,形成病毒式传播。
你的活动再有创意,在自己平台玩也只是自嗨,应该让更多的合作方参与进来。我见过一个公众号办了一次线上讲座,拉了50多个合作方,最后参与活动的人数有十几万人,公众号涨粉10万。你看,小编会商务合作也是很可怕的一件事呢。
当然,除去上述3个能力外,会画原型,会玩PS,能做一手好PPT,同样很重要 ,这里就不过多描述了。
总之,你身边那些整天愁眉苦脸,骂BOSS,喷自己薪资低的新媒体小编其实是身负多项神技的大神。

离开了新媒体运营行业,小编们还有出路吗?
你不可能一辈子都做新媒体小编,就像你不可能一辈子就在一家公司一样。如果有一天,你不做新媒体了,还能去哪些岗位?能很快就融入进去吗?
内容运营:做新媒体运营的时候可能会兼做文案,营销,策划,去谈一些合作之类的。如果以后转行做内容运营,那么其实就主攻文案和内容了。用好的内容来拉新和留存,去实现品牌的曝光,传递产品的定位和调性。怎么做好内容运营?我自己总结了3点经验:
1.保持对内容的敏感度。什么事件,什么内容会在短期内成为热点,会在社交网络疯传,一定要预判并且有敏锐的感知度。
2.保持和用户的零距离。你做得内容是给用户看的,那么用户喜欢什么样的内容,什么样的内容更容易打动用户,不是你空想就能想出来的。一定是基于数据,基于对用户的了解程度上,平时工作中,内容运营一定要接地气,时刻保持和用户的接触,去了解他们的喜好,去分析他们的特征,去建立用户画像。
3.内容的整合能力。做内容运营,会写原创,会做软文,固然是基础能力。但是毕竟原创很累,也很费心,而且有时候辛辛苦苦做出一篇原创用户不买账。这个时候,你就可以去做优质内容的整合,去牵头策划一个主题。通过UGC或者PGC的方式,让行业专家或者用户自发产生内容,你再把内容进行二次整合和改编,让内容更加具有传播性。
用户运营:这是一份极具耐心的工作,刚开始你可能是一名24小时客服,需要不间断地,有礼貌地解答用户的各种奇葩问题。我身边的用户运营小伙伴经常和我抱怨,经常要陪用户聊到半夜三更,有时候一言不合用户就投诉,现在搞得自己都神经衰弱了。
当然,如果你曾经是一名新媒体小编,这一切就会完全不同。
因为做新媒体积累下来的文案能力,你会精炼出最简洁的话语去回应用户,甚至你会用最短的时间去总结出一套话术模板,让你的工作效率瞬间翻倍。
还有你曾经引以为豪的策划能力,线上线下活动一起做,分分钟积累一批死忠粉。
活动运营:当你做新媒体小编的时候,你已经把你们活动运营大哥的多年经验偷学的差不多了,直接转岗做活动运营岂不是手到擒来?
渠道运营:当年你做小编积累下的人脉开始发挥作用了。我印象里每个新媒体运营微信通讯录里没个两三千人都算不合格的。振臂一挥,朋友圈发个动态,求合作的赶都赶不走。
新媒体营销:如果说运营是对内的,那么营销一定是对外的。做新媒体营销,就需要利用一切可利用的社交平台,比如公众号,微博,豆瓣,知乎…去推广你的产品、品牌、活动。新媒体营销和活动运营有相似之处,但又不完全相同,新媒体营销更强调品牌的曝光,知名度以及销售转化,活动运营会更偏重用户的拉新,对用户数量的考核会更看重。