前瞻丁俊杰预判2017年传媒趋势 用十年的眼光看两年的发展

4月12日,中国传媒大学广告学院院长、国家广告研究院院长、《媒介》杂志总编辑丁俊杰出席第九届中国传媒趋势论坛,并发表演讲。

2017年4月12日,“第九届中国传媒趋势论坛暨《媒介》杂志创刊十五周年主题展”在中国传媒大学广告学院举行。中国传媒大学广告学院院长、国家广告研究院院长、《媒介》杂志总编辑丁俊杰出席论坛,并在开幕仪式上致辞。

中国传媒大学广告学院院长、国家广告研究院院长、《媒介》杂志总编辑丁俊杰

在主题为“智能?生态?未来”的传媒趋势论坛中,丁俊杰带来名为《变化还是异化——2017传媒趋势谈》的演讲,他表示传媒行业的发展在紧跟趋势的同时,也应规避陷阱,要用十年的眼光看两年的发展,才能经得住时间的洗礼和沉淀。

热点一

移动互联网进入下半场

人口红利的消失,使移动互联网进入下半场的趋势避无可避。2016年,移动互联网用户增长比例较2015年仅提升了2.9%,渠道获客成本的增高使APP运营成本也随之增高,VC寒潮来临也就意味着移动互联网进入下半场模式。

好风:移动互联网的变革力

移动互联网重塑了实体经济产业链,包括出行、旅游、金融、快消、餐饮等各行各业,都在移动化、媒体化、产品化。比如时下火爆的共享单车、共享汽车APP就是移动互联网对实体经济重塑的典型表现。

传播版图的变化影响媒体的变革。声音、图文和视频的重构,使最传统的传播形态发生本质性的变化。进入下半场后,并不意味着互联网独步天下,而传统媒体走向死路,媒体的变革应从传播形态方面做分析,广播也可能是最具互动性、最具活力的媒体之一。

搭载人工智能的创新力。所有的媒体巨头都在抓住万物互联的AI窗口,从功能、成熟度和案例方面来讲,人工智能在移动互联网的下半场中已经可见、可猜测。AI在广播电视的制作环节已经带来新的变化和想象。

妖风:新形态的传播发展迅猛,也会带来乱局

当下自媒体市场的构成包括微信(63.4%)、微博(19.3%)、头条(3.8%)和其他(13.5%)。这些自媒体无论在市场价值还是在传播形态方面都需要人为把握,但是,从国家利益和未来趋势出发,对于那些有害于传播格局的东西要加以警惕。2016年被称为“直播元年”,但直播的内容良莠不齐,某些直播对价值观的颠覆远超于直播这一新的技术带来的优势。

热点二

“概念”无法拯救媒体融合

与西方媒体相比,我国的媒体融合还存在很大不足,与西方的媒体形式相反的是,我们是用传播端驱动用户端,所以我们的媒体融合叫“中央厨房”,而美国的更多是“中央餐厅”,在出发点和落脚点是存在差距的。所以,作为一个国家战略,媒体融合要务实求新,不应纸上谈兵。

主流媒体必然是融合的媒体,但融合不是花架子。技术要驱动品质传播,品质的传播才是核心,从而推动媒体资源的全面融合,再造媒体运营的流程和战略,实现产业链的深度变革。

传统媒体的融合还未完全落到实处。传统媒体的融合包括互联网+、互联网思维、全媒体和中央厨房等;互联网媒体的融合则是在开发产品、拓展业务、整合架构、重组资本、推广品牌,最后形成了强大的实力。传统媒体的融合进度较之互联网还存在差距,应尽快由理论落到现实。

没有完全可复制的融合道路可走。融合是一种创新,也是一种探索,国际上的主流媒体也在探索融合发展,然而并没有任何两家完全相同的模式,因此,抓住某一个概念和套路蜂拥而上是不会成功。

热点三

内容为王VS渠道为王

新媒体代表的“渠道为王”和传统媒体坚守的“内容为王”之间存在一场无形的战争,但时下的IP热、自制热和交易热证明,内容仍然是核心竞争力。

IP已经是传媒产业的兵家必争。文学IP市场中,34岁的“唐家三少”,单部作品版税已达1.1亿;阿里游戏用10亿专项资金打造“IP裂变计划”等案例都足以表明IP的重要性。

媒体产业自制内容的趋势,折射的是媒体对于内容占有权的重视。自制剧10年的产量从2009年的20集增长了250倍,到2016年已到达4945集。BAT已不在局限于“渠道为王”,都在布局各种形态的自制内容,例如腾讯的“芒种计划”,阿里的“媒体赋能计划”和“百度百家号”等。其次,像今日头条和一点资讯这样的互联网二级梯队以及黑马也都在内容方面进行布局。因此,对为数不多的优质内容占有权的争夺是所有媒体都在不遗余力去追逐的。

总结来说,内容、渠道和用户在每个时期的重要性都是不同的,而偏废其一、孤注一掷是盲目、片面的。

热点四

BAT版图生变,评判需谨慎

业界说:BAT三足鼎立已经变成了AT两强相争。在2016年财报中,腾讯盈利561亿元,阿里681亿元,百度100亿,因此,有人说BAT已经变成AT的争夺战。但是,仅靠资本来判断趋势是片面的。

百度押注人工智能,这是一场长期的较量。从深层程度来讲,腾讯投资最活跃,布局最完善,而如果只看投资回报,其实百度可能是三家中直接获益最多的,百度的人工智能布局最有眼光性、长远性。阿里人工智能布局与现有产品、业务结合紧密,并正在寻求突破。相比之下,腾讯是人工智能的后起步者。

因此,对媒介未来趋势的把握不要只从投资回报来判,媒体格局实时不同,瞬息万变,只看眼前的评判是一种数字崇拜。

热点五

传媒与资本的博弈,要避免捧杀

热钱的进入与资本的寒潮。2013到2016年,中国电影票房增长曲线呈现断崖式下跌,这是脱离了行业本身,过渡关注资本进入和退出的结果。市场乱象导致资本退却,热钱离场衰退即刻显现。互联网行业的并购活跃度远大于中国整体并购市场,整合继续加速,大额交易频频出现。

资本的逐利性亘古不变,捧摔皆有,这是资本的本质决定的,拜倒与热钱之下的沾沾自喜只是短期成效。做传媒要懂得传媒的大道所在,要懂得传媒的基本规律,而不应该被资本的表面迷惑方向。

回归点

如何预判传媒趋势与走向?

紧跟趋势但也规避陷阱

避免无序无度:拒绝为了转型而转型;为了升级而升级;为了标题而标题;为了新闻而新闻。

认知混淆:理清什么是工具,什么是手段,什么是目的,什么是战略。

用十年的眼光看两年的发展

真正的方向与趋势,是经过时间和实践的检验,而不是靠风口吹起。而我们面对传媒行业层出不穷的新热点,也应保持一种态度,就是用十年的眼光看两年的发展,才能经得住时间的洗礼与沉淀。

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