导读
近年来，国家持续推进文化与金融的融合发展，政策环境对媒体产业十分有利。特别是在广电系统面临市场化压力和产业转型的关键时期，作为主流媒体的广电传媒机构，更应顺应时势，在文化金融融合的探索创新中加速产业升级和转型发展。
2018年5月11日，正值第十四届深圳文博会举办期间，“融汇·和鸣——首届中国广电传媒行业文化金融融合发展论坛”在深圳广电集团隆重举行。本次论坛由深圳广播电影电视集团和上海文化广播影视集团有限公司联合主办，携手江苏省广播电视总台(集团)、浙江广播电视集团、湖南广电、浙江广播电视集团等市场化改革的领先性广电集团，由天和文化基金承办，与芒果基金、陕文投、江苏文投、华人文化产业基金、青松基金、东方汇富、九富投资、君联资本、华映资本等具备丰富文化领域投资经验的大型金融企业及投资机构，共探融合转型之路。
随着社会的发展，人们的生活方式发生了巨大的改变，传统广电面临着来自互联网的挑战。如何更好地实现人们的文化权益、丰富人们的精神世界、促进人的全面发展和社会全面进步，是新时代文化产业必须担负起的崇高使命。履行这一使命，做合格的文化产品提供者、有温度的文化消费引导者、有责任感的文化平台服务者，讲好文化故事，运用资本的手段做大做强文化产业，是传统广电人面临的重要课题，也是本届论坛希望探讨和探索的主题。
“融”资本之力，“汇”人才之智
在四十年的改革开放过程中，上海和深圳成为了中国的两大金融中心，汇聚了众多的国内外知名的文化精英和金融人才，为文化产业与金融行业的融合营造了天时地利人和的良好环境。在这种形势下，进一步加速推动广电传媒企业与金融业融合，对助力企业转型升级具有重要意义。
上海文广集团和深圳广电集团旗下分别有东方明珠新媒体和天威视讯两大广电系的上市公司，并分别成立了产业投资基金，旨在运用资本的手段，连接上市公司和产业基金，实现传统广电在产业布局方面的跨越式发展。
SMG在文化与金融融合领域一直积极稳步探索，先后投资和发起设立了多支基金，成立了集团财务公司，通过与市场资本开展广泛合作，逐渐形成了具有产业背景支持的、文化产业特色突出的、文化与金融融合发展的新生态布局。
深圳广播电影电视集团党组书记、总裁岳川江
深圳广电集团旗下的天和文化基金以股权合作的模式，汇聚了A8新媒体集团（青松基金）、东方汇富、九富投资等业内知名投资机构，旗下管理多支基金，并通过基金搭建平台，投资了懒人听书等明星项目，为集团产业转型升级引入资金与团队，以推动集团从IP孵化、编剧生产、制作拍摄、演艺经纪到拍摄基地、电影发行等完整产业链。
在文化行业不断发展转型的同时，金融行业也在转型探索中。通过与文化产业的结合发展，投资者也可获得良好回报。来自金融基金投资机构的代表在本次论坛上进行了具体实践分享。
习总书记指出：创新驱动本质上是人才驱动。上海和深圳在经济高度发达的基础上汇聚了国内外众多的优秀人才。上海文广在员工持股和上市公司股权激励方面已经有所探索，深圳广电集团也将在2018年内按照深圳市文创发展2020的要求，完成探索上市公司股权激励制度。
“和”天下之势，“鸣”中国之声
近年来，国家持续推进文化与金融的融合发展，政策环境对媒体产业十分有利。特别是在广电系统面临市场化压力和产业转型的关键时期，作为主流媒体的广电传媒机构，更应顺应时势，在文化金融融合的探索创新中加速产业升级和转型发展。
上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司战略投资部主任，上海文广资本管理有限公司董事长吴霄峰
传统广电在过去的发展过程中地域属性较强，竞合关系中，竞多于合，在各自深耕本土文化的同时，横向联合共同发展的成功经验较少。面对风起云涌的互联网媒体，传统广电不能再继续各自为战，必须要以新思维，跨越地域、打破壁垒在新闻宣传、内容制作、产业发展等多个方面进行深度联合，以资本为纽带，以人才为核心，创新、联合、共同发展，真正在新时代担负起新使命。
国家广播电视总局办公厅（改革办）主任吴保安在论坛上对“广电+金融”的发展途径和思路举措提出三个认识：
“一是把握方向导向，把握意识形态属性和产业属性、社会效益和经济效益的关系，始终坚持社会主义先进文化前进方向，始终坚持把社会效益放在首位。
二是聚焦广电主业，“广电+金融”的核心就是金融支持广播电视繁荣发展，出发点落脚点要体现在广电事业产业的拓展、整体实力的壮大、效率效益的提升上，体现在广电传播力、引导力、影响力、公信力的扩大上。
三是要稳健开拓创新，希望各个广播电视机构坚持从实际需求出发，通过拥抱金融促进深化改革、构建新型体制机制，产生独特化学反应；也希望与金融机构一起，加快推动建设符合我国国情的广电金融服务市场和服务体系。”
国家广播电视总局办公厅（改革办）主任吴保安
中共上海市委宣传部副部长、上海市国资委副主任王亚元在论坛上表示，上海历来是国有资本聚集的重镇，高度重视国资国企改革，积累了丰富的经验。近年来，上海市委市政府高度重视国有文化传媒企事业“深度融合、整体转型”发展，去年12月上海市委、市政府联合印发了“上海文创50条”，是上海坚持文化强市，打响“上海文化”品牌、加快推进国际文化大都市建设，更好推动上海创新驱动发展、经济转型升级的重大政策，也为文化金融融合发展提出了明确的方向指引。
中共上海市委宣传部副部长、上海市国资委副主任王亚元
文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。新时代传统广电更要担负起新使命，要着力满足人民群众对美好生活新期待，更要深化自身领域的供给侧结构性改革，坚持把社会效益放在首位、努力实现社会效益和经济效益相统一的新要求。
演讲嘉宾金句分享
宋建武（中国人民大学教授、博士生导师，兼任深圳市天威视讯股份有限公司、上海东方网股份有限公司独立董事）：“媒体融合将迫使传统广电业基于互联网环境进行产业链解构和重组，来打造新型媒体平台，创造全新业态。”
杨仁文（方正证券研究所副所长、执行董事，传媒与互联网行业首席分析师，海外研究首席分析师）：“文化传媒是一个供给创造需求的行业。有生命力的内容，需要匠人精神。有竞争力的渠道，需要差异化定位。”
张炜（东方明珠新媒体股份有限公司总裁）：“文化资本的融合，对企业的产业整合能力提出更高的要求，存量业务与并购业务间的有效整合协同，是放大产业价值的关键。”
蔡怀军（芒果传媒有限公司副总经理，芒果创意投资管理有限公司总经理，芒果TV CEO）：“媒体融合发展的上半场，是建平台。建立一系列符合用户使用习惯、贴近新的传播特点的平台。而到了下半场，是要打造精品平台，并逐步形成稳定的平台调性，保证用户黏性。一个有效而必要的手段，就是做出爆款的产品。”
裴姝姝（江苏省广播电视总台（集团）经营管理部主任）：“要破解文化企业融资困境，既需要金融机构的创新支持，开发更多符合文化企业特点和需求的金融产品，更需要有撬动更多社会资本投向文化企业的机制保障。”
吴霄峰（上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司战略投资部主任，上海文广资本管理有限公司董事长）：“面对日新月异的市场，惟有开放自我，拥抱市场，面向未来，不断以自我的内核来融合外界的变化，才能在碰撞中获得活力和火花。”
于德江（深圳广播电影电视集团副总编辑）：“对于广电媒体来说，发行文化产业专项债是一个成本较低的新的融资渠道。”
刘晓松（A8新媒体集团董事局主席兼CEO，青松基金创始合伙人）：“投资没有捷径，万小时行研，专注做好自己。与广电合作，在融合媒体时代，借资本之力，助文化之魂。”
骆伟华（中国工商银行深圳市分行副行长）：“公信力、受众群、内容制造可变性，唯有时间资源是持续恒定的。如果我们给媒体过去认为是‘产品’的广告时间贴上‘资源’的标签、给‘时间资源’赋予‘资本’的属性，将会形成新的商业模式。”
钱曦（招商银行总行战略客户部总经理）：“文化产业与旅游、体育、健康、养老，被称作五大‘幸福产业’，将持续成为新常态下经济稳定增长和结构优化升级的重要推动力。”
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