80后，无情怀，没领证，铁爷满脑子总想搞点事情，比方说传统企业如何低成本高效地去做些内容玩玩营销。当然，如果遇上个土豪金老板，分分用钱砸死那些半真不假的粉条儿，只要注重内容的转化率，那不失为上上策。但是，理想总是丰满的，绝对大部分传统企业都需要“勒紧裤腰带”，哪来的勇气去派发土豪金。那么问题就来了，做内容玩推广没钱，你怎么办？没钱，玩内容营销你就“认怂”了吗？
显然，答案不是，否则作为内容的负责人我们应该早早“转铺盖走人”。老板愿意让人用白花花的米饭供着我们，我们还有什么理由不去搞点事情呢？那么，我们首先再这里说说什么是内容营销。内容营销是一种不需要销售话术就能够与目标客户有效沟通的艺术，通过源头、价值、主题、平台、表现方式、创作者等6个维度去生产高质量内容来吸引客户，并以客户喜欢和信任的方式与他们取得联系。这跟上次《传统智能硬件企业如何重构内容营销？》所提及的“内容营销的本质就是将企业品牌和企业商品人格化”异曲同工之妙。这里的重要性大家都知道，就像热点谁都想趁，但问题是如何趁？
没钱，绝对算是低成本。怎么去做内容？怎么高效地去做内容呢？先说说我们自己企业，专业的电子设计方案开发公司，推广和内容极其重要但又非常谨慎。基本都是官网、微信、微博、自媒体、百度知道等多个流量入口进行围堵，然后到头来发现然并卵。官网，竟然连自己的品牌词到排不到首页；微博、微信，基本上都是自己做给自己看；自媒体，纯粹跟风跑。那么这算起来，是成本高还是效率低呢？铁爷愚见，以下三点可以突破。
首先，企业定位、平台定位、内容定位。客户需要什么，我们能够提供客户什么样的价值，我们能够提供的价值比竞品如何？什么样的平台适合做些什么？内容营销不是品牌定位，少一点套路，多一点真诚！内容营销，卖的是解决方案而不是产品：所谓“有价值的内容”是指针对消费者痛点所提供的解决方案，并非直接销售商品。在这个解决方案里，我们的商品凑巧是其中的一部分。
其次，流程化运营。一旦定位好，就需要我们快速高效去运营？那么应该如何操作呢，很显然就是把工作流程化，然后半自动办公。今年以来，人工智能很火，甚至有望出现智能写稿机器人，那么传统企业是不是又该岌岌可危了？不是一个人一个平台，而是一个人一个步骤，流水线式作业，明确每一个人的步骤和责任。
最后，高强度的执行力。关于执行力的问题，这里不做过多的复述，但是作为内容运营人来讲，这里显得格外重要。90%的内容运营项目流产都是源于执行力不够。如果我们在清楚定位，然后流程化运作的基础上，分析竞品。人家发1篇文章我发10篇，人家攻一个平台我们攻10个平台，人家错误率低于3%我们错误率为0，只要你有这股狠劲韧劲，又谈何做不好内容。对于一旦承诺完成的任务，毫无理由、不管多大困难一定完成，这就是执行力！而所谓的内容执行力就是，一旦你决定好要做就开始时刻准备着百倍的努力十倍的收获，保持这样一个习惯然后冷静清晰地去践行，并且永不放弃。执行力一要专注，二要坚持。但是绝不认怂。这里希望我个人的内容营销经验能给传统企业一些帮助，欢迎互相交流，谢谢！