在每一个方案制作过程中,都会遇到被甲方问道很多高质量的问题,其中很多都是新媒体负责人遇到的共性问题,在此做一个简单的小结,给众多的运营从事人员提一个醒,避免走的太多弯路。当然也希望能给更多的看到这篇文章的同学有所启发。
1.作为一个运营工作
者,新媒体工作者,文案写得好是必备要求吗?
首先,运营工作者的工作内容十分广泛,内容撰写、活动策划、视觉设计、用户运营、数据分析、团队管理,每一个岗位都可以独立来看,所以经常听到很多人说运营工作内容非常杂,很多时候在杂事中迷失方向。那我们换个角度看,其实也都有很大的发展机会。从任意一个角度出发,然后刻意练习,细节把控,都可以创出自己的一番天地。很多运营大咖确实也是从活动策划或者数据分析等工作起步的。
其次,用户思维往往比文案能力更重要,因为你首先要理解用户需求,才能真正做出用户满意的产品。
最后,我们普遍高估了文采的重要性。那些你看的爽又愿意分享的内容,有多少是因为文笔好 ?
所以,文案写得好是加分项,但不是必备要求。
2.如果一个企业的公众号,素材只有优惠信息,如果优惠力度不大,粉丝就不看,甚至一推送就掉粉,该如何解决?
需要回归本质。请相信,掉粉和粉丝不看的原因和优惠力度的关系不大,而是用户的关注预期和推送内容产生了偏差。比如,用户是因为扫码送可乐来的,这时候只要收到的信息让他感觉关注这个号没什么意义,他就会取消关注。比如有些工具吸粉,市面上的照片打印机等,非常不建议这么做。那这类的粉丝掉了也没关系。
建议从用户的来源入手,分析用户需求,再结合帐号的运营目的,综合解决。粉丝画像分析是公众号运营过程中最最关键的工作,特别是服务号,如果不是潜在的用户,推送消息就直接会显示在消息聊天页面,将会产生很多的反感情绪,自然容易取关。
3.现在两个人,想做本地的0-6岁的妈妈群体,除了做目标人群需要的内容之外,还有啥好方法渡过0-1这个阶段,能否指点一下?
从零到一的过程确实会比较难做,也就是运营当中冷启动的阶段。在这个阶段往往是用你觉得最笨的办法去做,比如滴滴、陌陌、QQ、新氧等做冷启动的方法。建议你问自己:一个本地妈妈的朋友圈里,会有多少你们的目标人群,即:有多少个本地妈妈?
如果答案让你激动,再问自己:如果你们有了100个本地妈妈之后,如何让这100个妈妈帮你们把她们朋友圈的妈妈,变成你们公众号的用户 ?当明确了圈层性的本质和增长粉丝的方向,只要进行思考、执行、复盘、迭代,就一定会做到从0-1。
4.公号如何盈利,除了接广告,拉赞助这类型的收益,还有更好的既能与粉丝互动又能创收的方式吗?
首先,接广告、拉赞助,本质上是把自己的流量卖给别人。对应的,你可以把流量卖给自己。典型的模式是知识付费和个人电商。
其次,想增加盈利,除了增加流量,更重要的是提高单流量的价值,这个需要自我包装与策划。想一想,为什么同样80000阅读的帐号,一个人的广告报价10万,另一个人只能报价2万 ?
最后答案很简单:让你的广告,可以为用户创造价值。
5.目前我们看到很多大号都是to C,爆款文案也几乎都是to C用户。请问,对于一个做企业级服务的公司,运营to B的公众号,该如何做?
to C帐号和to B帐号基于客户圈层属性的不同,运营目的本身就有差异。
to C帐号可以基于其受众广,易转化的特征,通过制作爆款文案获得更多流量、关注,从而直接带来转化。但是to B帐号由于内容很难在圈层里传播,走爆款路线是不明智的。 to B类型的帐号,应该将工作中心放在“用户运营”+“活动运营”,而非“内容运营”。
通过公众号+个人号、社群+线下活动等形式,将单个用户的流量价值最大化,服务好每一个用户,让他们给你带来更多的精准流量,而不是广撒网。
6.负责新的实业产品推广,涨粉困难,内容瓶颈,请问怎么办?
既然已经有了产品,建议从既有渠道入手,寻找种子用户。公众号只是平台,新媒体的思维却无处不在,甚至可以无平台不在。把传统流量进行存量转化而二次传播,是新媒体的核心价值之一。
至于内容到了瓶颈,请记住:对于企业类帐号,内容选题宜聚不宜散。不要每天想着写不一样的内容,而是围绕用户的核心需求进行选题创作。
7.运营小团队是否需要设立KPI?如果需要是以什么为标准呢?
新媒体运营团队肯定是需要KPI的,不过这个KPI指的是对于你的团队来说最关键的那个绩效指标。比如你的团队是以销售为关键绩效指标,那么你们的KPI就应该是销售额和销售量,或者为销售带来的销售线索。如果是以品牌影响力为目的,那阅读量和粉丝增长就是你们的KPI。
运营工作者经常会在某一个阶段遇到的不同的瓶颈,这时候不一定是直面这个问题。也就是两点之间不一定直线最短的理论,比如吸粉很难,那不是你花钱就能解决的问题,从别的层面看,也许就是你的定位不够精准,世界上没有一个产品是可以适用于20-88岁的人群。跳开一个层级,你会发现真的不一样。
运营救火队
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