
无论你的企业、品牌是大是小,低成本营销也许都是“刚需”。在走“捷径”的路上,你也一定不孤单。
但是,我要说:
有时,再低成本的营销都是浪费!
有时,再高的预算都是“低成本”!
如何全面理解“低成本营销”?如何合理践行“低成本营销”?
一、该这样理解“低成本营销”
提到“低成本”营销,通常最容易首先想到的是品牌自建传播媒体——官方自媒体。
再进一步,就是想办法尽力搭上热点或者让自己成为“热点”。
或者,干脆就别做任何要付费的“硬广”乃至“软广”,直接搞促销活动拉销量。
但是,你想没想过:
有时,再低乃至不花钱的营销都是浪费——浪费精力!
尤其是低成本低效果的传播,也浪费了品牌推广的时间成本。
看看有多少品牌的自媒体能(官微)真正在营销中发挥了关键、主导作用?
又有多少只会盲目“追热点”的品牌能得到粉丝关注和响应?
很多小品牌梦想着能像大品牌那样,稍有新意的举动,都会成为人们注意力的焦点。

如果你作为预算有限、影响力不足的品牌,这种“以小(成本)博大(效果)”的思维、乃至以“出位”举动博眼球的人物和事件营销,我不反对,只能说这样出名会它如同“中彩票”一样,几率不会很高。
相反,大品牌的预算虽然充足,但很多时候,凭借品牌自身的影响力和资源,反而更容易花小钱办大事儿——和名人效应一样,人们总是本能地,对知名的品牌给予给多关注,这就是“名牌效应”。
有时,再高的预算都是“低成本”,因为相对的回报会更高!
营销,搏的是“智慧+勇气”。
勇气,是对预算投入而言,无论大品牌小品牌,无论大钱小钱,量入为出,该花的就应该花。
智慧,是就战略战术而言,也是就营销的专业性而言,如何把每一分钱花出最理想的价值。
小品牌要想快速长大,有时就必须得敢于花大钱,以金钱换时间。
滴滴、快嘀、UBER,动辄10元、20亿元的“补贴”,虽然看似数额巨大,但每一分钱,都花的精准有效。在这个市场的这个阶段,可以说,如果不敢花钱、不会花钱,机会很快就会丧失。
而大品牌,在关键战略或者营销节点上,投入大钱,也会获得比平时高得多的回报。
京东618、天猫双11大促销前,一定会上天入地在几乎所有媒体上“大喊”,和对手比声量,为线上引流量。结果,不仅大促销期间营业额猛增,也会暴增平台的整体流量。
我曾总结出一句话:市场营销是花钱的学问和艺术。因为同样的钱,不同的人以不同的思路和方法花出去,效果也许截然不同。
一言以蔽之,低成本营销,和你的品牌大小、预算高低都没有绝对关系,其本质应该是——高“性价比”的营销。
所以,低成本营销,叫做“高性价比营销”似乎更确切。
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