这些年，我们一直在讲品牌定位、品牌传播等，这对企业来说真的有那么重要吗？可口可乐前董事长伍德鲁夫有一句名言：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新崛起。”

可见，品牌是企业的无形资产，低级的经营者竞争价格，高明的经营者竞争品牌。

云旅通深耕旅游业长达16年，一直专注旅游行业，专注为客户提升经济效益。近来，有家面粉企业让我们格外关注。

它就是——一加一天然面粉。

“一加一天然面粉”的成功绝非偶然，它在很多方面契合了当下的时代需求与传播逻辑。那么，是哪些因素促成了“一加一天然面粉”的成功?作为同样致力于满足大众需求又追求眼球效应的旅游业，我们从中又能得到哪些启示呢？

1、专注的力量

多年以前，“一加一”还是一个来自河南村里的小作坊。凭着自身的直觉，王刚（一加一董事长）觉得要想做好品牌，必须只专注做一件事。于是，他砍掉了公司所有与面粉无关的业务，专注于面粉生产。最终，成就了河南面粉品牌的新代表。

反观我们旅游业，不同的旅游企业也有不同的定位，有做组团社的，有做地接社的等等。要知道现如今，旅游市场红海厮杀已达到非常激烈的地步，要想从中脱颖而出，势必需要寻求突破。不妨，重新审视自己的品牌定位。俗话说，吾日三省吾身。确定好你的品牌战略，并为之而奋斗，才是你目前该做的。

当然，专注也不是盲目的。首先，你得要有一个清晰的目标，你要知道自己专注的目的就是不断地提升公司的影响力以及竞争力。so，你专注的方向也要向着这些目标努力。

2、形成差异化：冷门战略

寻找差异化，创建品牌，其实就是要找好一个”冷门”，并将冷门推动成热门。

从2008，王刚想到要用无添加剂面粉，逐步取代添加剂，到实现零添加，无残留的面粉，“一加一面粉”用了整整4年，成为了驻马店880万人热爱的品牌。

2013年1月21日，一加一正式进入郑州丹尼斯超市销售，迅速成为当时单品销量第一；并且在河南市场全面击败“金龙鱼”，使河南面粉龙头“易主”。

为什么一加一能打败金龙鱼？同样是面粉，到底有何区别？老百姓究竟看中了一加一面粉哪点好？

大家不妨仔细想想，当老百姓还在去往超市的路上或者家中的时候，他会如何决定要购买的什么品牌？当老百姓站在货架前的时候，你还有哪些机会是可以赢得的，让他们把你家的产品放入它的购物车里？

研究发现，在面粉领域，真正专业去做没有添加剂的面粉，成了一个冷门业务。

一加一就是抓住这个冷门的机会，推出真正没有添加剂的天然面粉。

正是由于这种差异化，哪怕一加一天然面粉比其它面粉更贵，但很多家庭为了小孩的健康，依然乐意购买。

借助天然面粉这一冷门机会，有了顾客的拉动，竞争对手的让位，一加一迅速成长起来：

进入郑州1年，成为各大超市单品销量第一的面粉品牌；

进入郑州2年，完全占据了高端面粉第一品牌的宝座；

现在，一加一天然面粉在河南高端面粉市场占有率达到83%，遥遥领先于所有竞品销量的总和。

由于战略精准，一加一天然面粉还不断拓展了工业用户的销量，成为康师傅方便面、陈克明面条、三全、思念水饺、麻辣王子面筋等高端食品工业企业的战略伙伴。

随着天然面粉快速的成长，一加一引起政府的高度重视。在2014年食品安全周上，一加一天然面粉成了河南唯一的企业代表，受河南食品安全办公室邀请，在启动仪式上谈食品的安全与健康，并推动一加一牵头天然食品企业，成立中国第一个天然食品联盟。

云旅通作为深耕旅游行业长达16年的企业，我们也深深得明白，只有客户认可的差异化才是有效的差异化，只有有效的差异化才能在客户的心智中形成区隔，才具备竞争优势。

如何找到有效的差异化，给大家提供一个很好的方法：

研究定位、提炼差异化的三个维度：顾客疑虑什么?你擅长什么?竞争对手在讲什么?

3、品牌传播

当然，光有品牌定位可不行，只有把品牌传播出去，让更多的人知道，这才能体现品牌的价值。

2012年10月10日，一加一开始大力宣传，广告语也从最初的“原味面，就是不太白”到如今家喻户晓的“家有小孩就用一加一天然面粉”。

为了突破发展，一加一的公关团队可谓是奇思妙想。2012年以来，一加一每周末否会在超市、社区、幼儿园举办亲子面食大赛，商超试吃、饺子大赛、联合喜家德饺子挑战吉尼斯包饺子新纪录、与北京等地800家幼儿园合作、组织多种线上线下活动等等，让你目不暇接。

值得注意的是，一加一面粉创造的各种公关的机会，都是与品牌战略密切相关的。

除了这些，你再打开微信，搜索文章，输入关键词“一加一面粉”，你能看到的大多数都是各个公众号对一加一面粉的活动报道。而且，一加一天然面粉与巴奴毛肚火锅、百宴菌菇拉面、耀军烩面等餐饮品牌也达成了战略合作关系。不得不说，一加一面粉很会寻找资源合作，进行优势互补。

从上面一加一的传播方式来看，不难看出，一加一组织了很多社区活动，并把它做成了一个单一任务，也积累到一定的程度，因此形成了闭环。

那么，我们的旅游企业，从中是否有什么可以借鉴的呢？

我们不得不承认一个事实，在互联网时代，年轻人更喜欢在网上寻找各种旅游产品。所以，门店的消费者，一般以中老年人居多。

如何吸引这类人群？我们先仔细想想这类人更喜欢什么？找准用户的切入点，那么，你也就离成功不远了。

举个最简单的例子：门店是否能组织开办一场广场舞大赛？一等奖，奖励香格里拉三日游；二等奖，奖励周边游；三等奖，奖励100-500不等的旅游基金。当然，奖品只是其次，这需要考虑到你们公司的产品以及用户需求，大家可以自行把握。

如果举办成功，是否可以考虑持续性的做这个广场舞大赛，把它做成一个单一任务，最终形成闭环呢？

最后，云旅通要提醒大家，不管你怎么去做，品牌定位始终都要遵循以下几点原则：

以目标消费者为中心

符合企业实际

差异化

符合产品自身特点

动态性

了解更多请访问:http://www.chinahuanlv.com/，或者关注微信公众号：【幻旅VR】，这里有最实用的旅游行业干货，好玩的旅游攻略….在这里，感受VR科技的魅力！

本文属原创，转载请带以上链接！