17年前，如果一个名为马云的年轻人，走到你面前对你讲：“未来十年，电子商务将会崛起，互联网将改变世界！”
我们都在说：“傻孩子，歇歇吧！”
但是像马云一样的很多人死去了，他幸运又坚强的活下来，如今的马云 ，如今的阿里巴巴 ，可以说是电子商务、互联网届的王者。
马云的胜利取决于五个“新”：
1.新零售：未来没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是线上、线下和物流结合在一起，只有这样才能诞生真正的新零售；
2.新制造：过去制造讲究规模化、标准化，但未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化；
3.新金融：未来的新金融必须支持新的八二理论，也就是支持80%的中小企业、个性化企业；
4.新技术：原来的机器吃的是电，以后的吃的会是数据；
5.新资源：数据是人类第一次自己创造了能源，而且数据越用越值钱。
马云说，真正冲击传统商业、冲击就业、冲击传统思想、冲击传统行业的，不是电子商务，而是我们昨天的思想，是对未来的无知和不接受。
互联网趋势下，公司已经强势入驻三大平台：天猫、京东、一号店。
那么你该怎么办？
在“互联网+”与创业浪潮的迭起之下，直销公司也开始全面实施数字化战略、体验战略和年轻化战略，依托其直销模式进行转型升级。
“互联网+直销”猜想，或许能给我们一些启发。
直销多对多的信息信任分享、面对面互动、利益交织、自我拓展的特点，正是社交网络营销所追求的。
互联网化能极大提升沟通效率、资源使用效率，已是不争的事实，小米的爆发式成功正赖于此。直销体系的内外沟通效率以及各种资源使用效率，显然会随着互联网化以及微信、微博、APP的使用几何级数提升。
直销行业作为一个传统行业，其营销人员的年龄层分布广，但比起新兴的互联网产业等，年轻人占比一直不算高。触网以后的直销行业，必将与网络新生代碰撞出更多的火花。
只要敢于消除互联网时代思想上的壁垒和排斥，打好既有优势的牌，就一定能在互联网的浪潮中打下一片天地。
不可否认，移动互联网正在逐渐地改变我们的生活！全球已有16亿手机用户，超过9亿人群，每天在不停地上网，有人的地方就有商机。
uber，一个美国的手机软件，颠覆了全球几亿人的生活和出行方式。而uber的中国山寨者滴滴和快的快速复制了uber的商业模式，3个月前，滴滴和快的合并，市场估值超乎想象。而他们的成功都起源于一部手机。现在，你也可以利用互联网也只需一部手机，重新构建零售及直销新秩序。
营销大师克里曼特·斯通说过：“未来的营销不需要太多的渠道,只要能让你的产品进入消费者的手机互联网就是最好的营销”。所以说“未来的营销不需要太多的渠道，只要能让你的产品进入到消费者的手机互联网就是最好的营销”。