本周二，苹果推出了新款 iPhone 7红色特别版。这是苹果公司与「红计划（Product RED）」的一次长期合作，目的是呼吁为非洲的艾滋病预防项目筹集资金，提升公众的防病意识。
然而，互联网借势营销的大幕才正式开始。
例如，我们风华绝代的小杜。
比如，我们奶茶妹妹家送货的牛奶。
还有，国民英雄齐天大圣。
但是，真正让我服气的，还是网易。近日，网易云音乐把点赞数最高的5000条乐评，印满了杭州地铁1号线和整个江陵路地铁站，画风如下。
由UGC（用户生产内容）创造的热点，这何止是互联网，简直是太互联网了好吗？！
借势营销已经成为了现在互联网的核心营销新模式。
让我们看另一波借势营销的典型案例~
历时22年，莱昂纳多（小李子）凭借《荒野猎人》终于拿下了奥斯卡最佳男主角。
国内互联网公司借机做了一波营销，你看，同程旅游。
借势营销的核心就在于对每一个热点话题几乎都能作出迅速反应，并且及时给出营销方法的剖析点评，深刻抓住用户痛点。
网易云音乐正是如此，这些看似轻松戏虐的乐评背后，都代表和反映了我们生活的本身。这些让人感受到温暖和认同的文字，势必也能让无意间走近它们的人产生共鸣。
短短两天，网易的这波营销的成功与否已经显而易见了。驻足的旅人，凝视的乘客无不说明了一件事情，网易云音乐又红了！
我们要知道，在互联网时代，靠单枪匹马独闯天下是很难成功的，相对造势而言，借势的成本不见得多高，达到的效果却是人尽皆知。“借力生财”、“借势经营”才是企业迈向成功的捷径。
但是，现状往往是，你模仿了他人的营销手法，效果却显得很山寨。
2015年，Uber在中国火起来，神州专车便在微博，微信发图“Beat U”打击Uber说其是黑专车的营销。一年之后，滴滴收购Uber，神州专车为了蹭热点便把之前的海报改成了 “Love U“。这样的借势营销可真是反复无常，让人瞠目结舌啊。
所以很多传统企业明明很努力的在借势，但是却做不好。为什么？
首先，传统企业家往往没有互联网的基因。不懂，不了解怎么可能上来就做的好？
此外，很多传统企业家都会以经验派作为决策的依据。经验派是依赖于过去的使用方法。昨天的思路到今天可能都已经过时了，更不要说传统企业还在沿用“经验”来接轨这个瞬息万变的互联网时代？！
还有，传统产业与互联网并没有做到有机结合。有些企业家认为，本来我的产品是在实体店销售的，现在放到了网络上销售了，那就是与互联网+了。哪有这么简单的？
最后，我要对想转型的企业家们说，你们所需要的不只是学习，更重要的是能够学以致用。不要盲目的采取“拿来主义”，要适时地去接受专业人士的建议。不要想“一口吃成个胖子”，这世上没有这样的事，除非你有病（容易泡沫）。
2017年4月19日至22日，「微创互联网商学院」WISE护航班再次起航。
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