壹肆肆
第 144 篇
物品|美食|文化|怪蜀黍
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全文字数 2601，预计7分钟读完。
最近有一篇叫做「祝你余生必遇女魔头」的文章非常火。作者用了将近6分钟的阅读时间，向我们吐槽了一个曾经他在里奥贝纳的ECD女魔头是如何“霸凌”他，却让他铭记在心各种职场规则。
这个故事结局太happy了，作为一个曾经也在local、国际4A混迹过的广告人而言，娘个嬉皮，我怎么就没有遇上一个像RuthLee这样的魔头上司呢？
后来想想，可能是我创业太早了，27岁就辞职出来，到今天，正好4年多，快赶上我打工的年月了。
在毕业22岁-27岁这短暂的5年时间，只遇见过别人家的魔头，对我也是客客气气，我遇上的上司都不能算作魔头。
所以如果要我写这样一篇关于「蜀黍遇到的魔头」的文章，我完全没有鸡汤案例可以给大家分享，整段垮掉！
怎么办呢？这篇文章没办法写下去了，因为想到以前的那些直属上司，总觉得皂划弄人，自己怎么会进这种人的手下做事？
不过，如果要说一些被骂霸凌的经验，蜀黍倒是有些想分享的。
第一个要说的，关于被骂。
曾经与一个快36岁才刚当上local公司汽车类主编的上司，一同去北京车展。当时我是第一次参加车展，自然人生地不熟，所有事情都得跟着这位老鸟上司。
然鹅，老鸟带着我走进有11个足球场大小的展会会场后，迷路了。找不到入口，便开始破口大骂。
主要是骂我无能，废物，不可以一起找找看。我一向脾气很好，你归你骂，靠不住你，不如靠自己，很快就找到了会场的正确打开方式。
因为早就不做汽车行业了，现在每次朋友圈一些前同事还在车展奔波的时候，我就会想起当时那个老鸟因为找不到入口，破口大骂我的迁怒场景。
这个故事告诉我，做事情不能带情绪，不然4年过去，你都快40岁了，别人还只能记住你叫“老鸟”。
第二个要说的，关于污蔑。
还是这个老鸟，还是在车展上，时隔一年。那天早上我们在甲方爸爸的主站台VIP休息室里现场微博直播。当年直播都是实时图文直播。
因为老鸟基本不作为，所以我一个人承包了现场摄影、文案、直播内容策划、实时跟进等等所有工作内容。他负责在VIP休息室里翘着二郎腿，骂我。
正好那时甲方爸爸临时布置下来一个任务，甲方爸爸的小执行就坐在我们桌前，和我们一起修改文案。
老鸟可能是为了在甲方面前表现自己，先是过来骂我文案写得如屎一般，我当然忍气吞声。然后又嫌我手脚慢，于是让我拿着相机去楼下拍照，自己在甲方小执行面前亲自操刀。
正好那会儿站台上来了一位知名的评论人，正在展台上拍摄。上面有人提醒老鸟这事，老鸟指挥我到评论人跟前听他说了什么。
我逐字逐句认真听讲，把他说的十几句话发给了坐在楼上VIP室的老鸟。结果这家伙一点没有套路，直接把这些话通过官方微博全部发了出去。
评论人也套路深，事后十分钟后，用自己的微博@甲方爸爸的官微，直接说：我可没有这么说过！
本来为了追热点，结果变成危机公关。
公司上面打电话过来询问此事，老鸟直接把所有责任推给我。还好毕竟蜀黍是读哲学书长大的，这事情前前后后全部说个一清二楚。公司上面的人也就没再追究我的责任，毕竟我只是个小文案，那条引发危机公关的内容，也是老鸟亲自编写发出去的。
事情还没完。
晚上我和老鸟继续下一场现场活动微博直播。老鸟因为下午的事情，坚决不再碰电脑，于是我负责坐在电脑前逐字逐句审稿和及时发布内容。
老天总是公平的。老鸟拿着相机在面前胡拍，不一会儿甲方爸爸的高级市场经理走到了我的旁边亲自监督。
我按部就班发内容，没有任何破绽和问题。但是老鸟在前面一副拽拽的样子，竟然在各位领导上台合影的时候，他却低头在看自己拍的照片（不专业程度让自己人也看不下去）。
甲方爸爸的高级市场经理瞪大了眼睛，直接对着我身旁的部门经理呵斥：这傻逼是谁？他在干什么？
部门经理看了我一眼回：他是主编。。。
这事情之后，这位主编再也没有在这个项目上出现。
这件事情告诉我，好leader都是全情投入，做好了团队的光荣，做错了他一个人背。好leader一定会和比自己强大的人共事，不然他会变成俄罗斯套娃里的侏儒。
第三个要说的，关于恐吓。
老鸟不在这个项目了，我也没有因此而长title。这对我而言无所谓，我只是想学更多的东西。
后来确实空降了另一个人。一个对文案、营销、策划都不怎么在行的人。更关键她是部门副经理的老婆。
那半年我可是把她伺候的如同老佛爷，所有的锅我自己背（我有不背的选项吗？）。半年后，我基本上掌管了部门里所有文案的业务，并且其他文案都以我写的内容作为范本。
我也提出了升title以及涨工资的要求。因为当年底薪低，稿费少，我一个人的工作量（每天7条微博更新、微博所有图片的基本P图、一个月30-40篇不等的公关稿+软文稿、每月内容规划、参加所有的头脑风暴、素材主要拍摄、偶尔每个月5篇公众号，当时公众号刚开始）是其他文案总和的2倍。
这个要求提出后，又过了半年。我敲打下了我在这半年来第二份辞职信，大致意思是，可能我能力不够，也想出去闯闯，看看自己到底有多少能耐。
那位副总的老婆找我谈了一次，大致意思是，她升title了才能落实我的title，至于什么时候升？她不知道。
问题在于，这次谈话后，她觉得问题已经解决了。我还会拿着底薪干着其他文案总和2倍的事情。
很快我写了第三封辞职信，确定一定以及肯定会辞职。
什么叫翻脸比翻书还要快，她当天下午就开始对我态度大变。
因为我的工作内容根本不需要交接，文案交接个什么？还帮你们带个文案出来？我又不是leader。
我走之前，人事部和我聊了三次。但是我还是执意要走，因为他妈的，太苦了！钱少事多还出幺蛾子，我也有自己的理想好不好！
第二天我和这位副总的老婆礼貌性地用邮件打了个招呼，明天去参加上海作家协会的一个活动，文案你们自己搞定吧，毕竟这些文案我是拿稿费的，不写就没稿费，没稿费就不写咯，道理上没有什么问题。
那位副总的老婆，直接邮件回复：你不要这么得意，以后还要在广告圈混的。
是不是很耳熟？
我做什么了？还发通缉令了？辞职不干了，还牵涉到整个广告圈了？真以为你自己是谁了？想多了吧！
很快我就离开了这家local公司，去了一本奢侈品DM杂志做了两个月汽车资深编辑，然后觉得纸媒开始式微，果断去了一家国际4A广告公司。
如今我确实不做广告了，但是我身边还有许多在广告圈一线奋斗的朋友。我离开广告圈，是因为老子才不想当乙方呢！不是因为做不下去了。
这个故事告诉我，即使员工要离职，你也要做好好聚好散的准备，工作上不合作了，不代表人生中没有交集。责难别人，就是责难自己。
你看，如果她不发那个没有意义的通缉令邮件，我也没有素材写着个关于恐吓的故事。
这些事都发生在我毕业的第3年。
回想起我工作第2年，刚学着写汽车软文和新闻稿时，每天被一个40开外的成都主编人格侮辱，被同事当弱智看不起（因为在他们眼里写软文是本能），搞到我非常尴尬，HR都觉得这样不对，找主编谈了几次心，随后对我的态度才有些好转，这种日子我究竟是怎么熬过来的呢？
额…忘了。
这些经历都不是什么值得炫耀的地方。既没有精心布置的聪明劲，也没有跌宕起伏的戏剧感。然而在做一个合格蜀黍的道路上，会碰到无数个这样的事。
现在能想起这些责难，似乎都是在我心智还没那么成熟时的遭遇。
自己出来创业后，遇到过更多花式的侮辱事件，不过我对这些事情的记忆很模糊，基本发生后五分钟就忘，说来这4年多过得还算挺快乐的。尤其当下，觉得什么都不是个事儿！
反观现在刚毕业的小盆友，骂也骂不起，所有表情全部写在脸上，仿佛一个行走的表情包，每次被骂后在说：“你不要没事骂我，惹怒我！我会摧毁全宇宙的！”
我也不知道ta们是在卖萌还是在生气。
有时想想魔头？魔头挺可爱的。蜀黍我不就是个魔头吗？
答：
①能找到自己喜欢的工作，当然是件好事。但是找不到也别眼高手低。只要大方向正确，先别挑三拣四，撸起袖管努力干。正如爱迪生所言：机会被大多数人错过了，因为它穿着工装，看上去像一件工作。
② 首先，你有能力胜任；其次，对方愿意要你；再次，工资还挺满意；最后，哪有什么合适自己的工作，不都是人去合适工作吗？这个道理想不通，永远不会与工作和解。
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