如果要问大家日本近年来年最火的吉祥物是什么,相信很多人的答案会是熊!本!熊!
如今,熊本熊的火热程度甚至超过萌物界的前辈 Hello Kitty 和哆啦 A 梦。可是这只贱萌笨拙的熊为什么能在全亚洲甚至全球范围内引起热捧。这家伙不仅有自己专属的本田小摩托,还有专属 Mini以及专属的徕卡相机。根据日本银行的计算,熊本熊出道的头两年(2011 年至 2013 年),它就为熊本县带来了 1244 亿日元的经济收益(约 76.3 亿人民币)。
与熊本熊一起疯的县政府
熊本熊的成功,可以说是吉祥物创作团队与地方政府的完美搭配。尤其是熊本县政府都启动了相应的营销计划,先后开通 Facebook 主页和 Twitter 账号,并为其申请到相应的宣传预算。积极支持各种“脑洞”,不断地赋予它独特的个性与“熊格”。
然后,县政府聘任熊本熊为临时公务员,接着县知事(县长)蒲岛郁夫将「在大阪分发一万张名片,提升熊本县知名度」的任务交给了它。
不过在大阪出差途中,被大都市的魅力所迷住,熊本熊竟然下落不明。蒲岛知事为此紧急召开记者发布会,希望有知道熊本熊消息的人通过 Twitter 告知县政府。(我想说:你们县政府真会玩……)
经过一年的努力,熊本熊荣升熊本县营业部长(这升职速度,好快呀!)
吉祥物反哺原点区建设
2013 年 11 月,县政府又开始了一次精妙的全民营销活动。这次,熊本熊遗失了自己两颊的腮红。没了腮红,那就只是普通的熊了,「火之国」的内涵也没了。县政府认为此事件非常严重,蒲岛知事再次紧急召开新闻发布会,表示县政府已成立调查组专门调查此事,并号召大家帮熊本熊找回腮红,熊本熊也跑到东京警视厅报了案。县政府还在各地张贴「寻腮红启事」,甚至通过电视台发出这一启事,希望大家提供线索。其实县政府是希望通过这一事件,让外界了解「红色」对于熊本县的重要性。
最后民众发现,原来又是政府一个别具创意的的宣传活动,目的是推销熊本盛产的蕃茄、草苺及生马肉等红色产品。事后有日本媒体表示,这次事件达成了 6 亿日元(约合 3360 万人民币)的广告营销成果!
好的营销策略,各种“脑洞”,让游客更会好奇他的诞生地,参观旅游便带动本地经济发展。于是团队卖力地展现出了熊本熊「呆萌」和「贱萌」的性格,不断地赋予它独特的个性与“熊格”。更让人们感受到了「熊本熊是活生生存在的」。
熊本熊在日本众多IP中,是拥有艺人般待遇、各种通告、综艺秀等。让这只行动笨拙、外表呆萌、内心贱萌、自带两坨腮红的萌物。迅速风靡全世界,成为年轻人的心头宝。
从新干线列车上摔下
烧菜起火受惊吓
掀女生裙子(不要模仿哟,会挨打哟
)
能喂牛顺便,喂自己。
喂肥了牛,嘻嘻
,我就吃牛肉。
熊本熊品牌IP营销与企业互利
免费授权,利用市场周边产品宣传自身熊本熊的成功,还有一部分要归功于县政府不收授权费的决策。利用一个当红的卡通形象来收取授权费是许多公司创收的重要途径,但熊本县为了进一步宣传自身形象,而选择了免费授权的形式来推广形象。
县政府认为只要对形象推广有关的授权都会大方地接受,通过官方审核,证明商品有助于对熊本县的宣传,从而加速了熊本熊形象的传播,相当于在全国甚至全球有了自己的生产商 ,周边产品的发展为形象传播掀起了一阵浩大的声浪。
熊本熊成功启示
熊本熊的成功,离不开背后策划和运营团队的营销脑洞以及幕后工作人员亲密配合的完美成果,但更离不开熊本县政府打破传统吉祥物的刻板印象的勇气和深入挖掘受众心理的成功战略。县政府也在熊本熊的营销活动中,一改以往一贯严肃的政府形象,变得亲民且幽默。
熊本熊的成功与火爆,也验证了吉祥物就是识别一个城市和文旅小镇的IP。证明IP不是一次性的装饰品,可有可无。IP形象可以利用物联网广泛性、传播性,满足大众一目了然,毫不费力的去了解一个城市或者文旅小镇。
在此背景下,如何结合本土化打造具有特色的吉祥物IP,如何让一个简单的IP带动庞大的旅游产业链,是这个时代品牌营销和文旅小镇发展的新课题。