刘强东发内部信 其实这些内部信才是最强公关
如今,“内部信”似乎已经成为了品牌对外宣传的小妙招。像发布一款新品、一个新战略,解决公关危机等等,公关们常常习惯以内部信的方式把信息泄露出来。 而这一招对于大公司尤为好使,小公司的内部信确实没有多少人会关心。但绝大部分公司的所谓内部信,其实都兼具外宣的功能。 那么,这些大公司的“内部信”都暗藏哪些外宣玄机呢? 京东:宏图与决心走一波 近日,京东618大促及获得Google的5.5亿美元的巨额投
如今,“内部信”似乎已经成为了品牌对外宣传的小妙招。像发布一款新品、一个新战略,解决公关危机等等,公关们常常习惯以内部信的方式把信息泄露出来。 而这一招对于大公司尤为好使,小公司的内部信确实没有多少人会关心。但绝大部分公司的所谓内部信,其实都兼具外宣的功能。 那么,这些大公司的“内部信”都暗藏哪些外宣玄机呢? 京东:宏图与决心走一波 近日,京东618大促及获得Google的5.5亿美元的巨额投
南七道新媒体公关系列的第一篇。 因为一个农村大学毕生生李文星之死,招聘网站Boss直聘推上了舆论的风口浪尖。 复盘整个事件,在事情发生后,Boss直聘在整个过程中公关一再失误,导致整个事件持续发酵,到现在品牌造成了重大危机。造成事件始作俑者是Boss直聘的发展机制,但是让Boss直聘陷入公关危机的背后推手,其实是老板赵鹏和公关团队。 进入自媒体时代,这样的公关危机可能会的发生在每一个企业和创业
▼ 企业出现危机时 公关人如何一一应对 品牌公关总是被两种事情惦记,一个是老板/客户,还有一个就是危机,这两种惦记,深刻而执着,从来不分白天黑夜。 说句绝对的话,你可以炒掉老板,但是炒不掉危机,企业的危机就像空气一样,把我们24小时不关机的生活状态,牢牢地锁死。 / 01/ 危机公关已经成为品牌公关人 最煎熬、也最容易获得成就感的工作之一 做过将近30年媒体和品牌公关的“姐夫李”,虽然已经
注:2018年是中国大公司危机集中爆发的一年。其中原因复杂,既有公司价值观的问题(如百度、滴滴);有企业或企业家行为不当,加上中美贸易战的背景下,各种海外势力的推波助澜(如中兴通信);还有的是企业公关策略失当,导致危机加深(如碧桂园)。 大公司如何应对和处理如潮的舆情?如何看待其中的是非曲直?这些危机公关的处理对后来者有何借鉴价值?如何避免重蹈覆辙? 从10月起,财视传媒将陆续梳理2018年曾引起
由中国公关区域联盟主办、福建种子传播机构承办的“中国公关区域高峰论坛暨2018中国公关区域联盟福州年会”活动将于3月15日~17日在福建福州举办,目前各项准备工作就绪。 据中国公关区域联盟组委会工作人员介绍,此次活动是中国公关区域联盟举办的第六届年会活动,也是区域市场公关公司的年度聚会。中央财经大学新传播研究中心名誉主任、中国电子商务协会副理事长、国家统计局(CSISC)品牌专家、大数据智库专
(图源:网络 侵删) 在广告史上,几乎没有广告公司会对销售结果做出承诺。 这是因为以前的广告界处在传统公关时代,广告人做的只有提升品牌影响力。 虽然提升品牌影响力的最终目的是为了销售,但当时的环境下,品牌影响力并不是消费者购买的决定性因素。 且在消费者的购买流程中,品牌影响力只是决策链的最前端,因此广告人无法对营销结果进行负责。 但是现在,在消费者的购买流程中,广告公司占据的环节越来越多,以往
来源:Morketing、黑奇士 7月2日,汽车自媒体“慢速公路”踢爆,在宝马2系丽江试驾活动中,公关公司蓝标请来的网红是刷量造假出道的“假网红”。文中指出,蓝标请来参会的某大V,一条抖音视频加一条微博,三天活动实收3.5万元。 蓝标又刷屏了,这次的事情简单说就是“一次公关活动,却找了刷量的假KOL来撑场面”。本就是做公关起家的蓝标当即做了回应,但笔者觉得在经历过这么多次的“行业公关危机”后,
深层次的沟通与理解逐渐被岁月抹灭, 时间越来越快, 生活的脚步已经慢不下来! 在,这个时代 “关系”这个词显的有几分奇怪 在现实生活与工作的重压之下, 锻造出自己的求生本能, 寻一自身强项才是王道, 做回真正的自己! 播撒一种“侠之大者 为国为民”的道义, 传播一种“君子一言 驷马难追”的信义, 奉献一种“无我 也要他人幸福”的大爱! 让我们(PR媒体君陪你一起)静下心来去观感, 一种被叫做“公
相比于理性的沟通,建立在情感上的沟通会更有效,因为信赖本感沟通的基础。 中国人做公关有一个天然的优势,就是因为中国是礼仪之邦,讲罗来,讲究以朋友交,讲究待人以信,沟通起来不会像外国人一样古板,通的效率自然会更高。 但事实并非如此,在我的印象中,很多中国企业做出来的公关恰中国式的人文关怀,我不知道个中原因是什么。 原当当网的品牌总监郭鹤,就是一位很喜欢运用情感与公众进行}5关人,他会从情感关怀的角度