编辑 文案 策划

文字能力：文案=编辑>策划；

逻辑思维：策划>编辑>文案。

三者都是写东西的，但最大的区别恰恰不是写作方式和写作内容，而是三者的话语权级别不同。

策划有着绝对至高无上的话语权与专断力，甚至有时候公司最高权力领导人也会参与并干预具体的策划工作（当然还有比策划更高级别的职位如企划等），策划也是分等级，一般来说越是与高层接近的，等级越高，所做的工作越是倾向于蓝图性质而非文学性的。

策划主要工作职责

• 配合业务人员，根据客户需求提出创意点，构思合作形式，并最终制作出方案；

• 定期推出媒体原创性产品包、更新媒体产品；

• 关于媒体产品的培训。

文案和编辑基本上属于被统治阶级，但是文案却有可能成为统治阶级，文案的工作是将策划蓝图转换为具体的文字产品，相当于解放时期的文宣工作，但这文宣工作也是有大学问的，你的“觉悟”越高，就越能满足统治阶级所要达到的意图和目的，甚至有时候文案执行的过程本身就是在做策划，这样以来你也无形中参与到了策划工作当中，这也是为什么身兼两职的文案特别多的原因。

文案的主要工作职责

文案在媒体一般等同于初级策划，策划主管忙不过来的较简单的方案、有类似合作案例的方案、已经完成创意构思、合作构思的方案的制作部分，由文案完成。

编辑的工作更多的是执行层面的工作，需要强大的执行能力和统筹习惯作为工作基础。但是和文案一 样，无论是责编，还是普通的文编美编，同样需要大局观，也就是所谓的“觉悟”要高，但是无论责编还是小编，都极难成为统治阶级，因为手中不掌握生产资料，所以编辑们没有话语权，只有执行权。得一提的是，编辑所承担的责任是具体的，而文案和策划所承担的责任往往是相对模糊的，所以相对而言编辑的思维更加严整和缜密，而文案工作则比较多元和发散，这也是为什么很多人更喜欢做文案工作的原因，但无论再多元发散，也是上层建筑的小喇叭和精神奴隶，手里握着的哪是笔杆子，分明是一副镣铐啊~

编辑的主要工作职责

• 制作内容；

• 媒体合作的落实与执行。

如上所述，媒体行业策划一般与文案不分家，后者是前者的初级阶段。这就是要求从业人员既要有根据客户需求提出创意的本事，又要能把创意落实成成案，光说不练，光练不说，都不行。编辑并不是苦逼码字员，前期可以策划栏目、报道，实现媒体人最纯粹的理想。做到后期，积累了成熟的原创内容制作经验、人脉资源、与客户打交道的经验，也可以自己策划产品，为媒体带来商业性合作。

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