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抢占认知高地 看家电品牌如何玩转 定位

  • 软文     2019-5-22
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从第一个家用电器诞生以来,历时百年,一波波品牌伺机而动,纷纷投向家电市场。曾几何时,这个行业也已接受时间洗涤,从年轻力壮的青年变成了西山日迫的暮夕老人,迎来了自己的“红海”。如今的家电行业,品牌过剩,产品过剩,营销过剩,穿梭其中的品牌同质化严重,纷纷陷入行业性低迷。由于竞争激烈,缺乏真正的行业创新,一些国际品牌也纷纷出售旗下家电产业,使得原本低迷的市场变得更加扑朔迷离。

与之对应的是,高端家电企业卡萨帝通过精准聚焦,重新定位,在短短10年里逆势增长,知名度飞速提升,稳坐国际高端家电行业第一把交椅,引领中国生活方式的变革,重新定义城市精英品质生活并成为高端人群的家电首选。

卡萨帝是如何超越产业竞争,开创全新市场的呢?背后是怎样的逻辑和战略?

先给大家讲一个概念,就是经常被提及的“定位”。1969年,全球知名营销学者杰克?特劳特(Jack Trout)提出了“定位’理论,从此引领了半个世纪的商业潮流。定位理论就是建立品牌差异化,用独特的产品形象占领消费者的心智。

卡萨帝正是“定位”理念的受益者。纵观家电市场,高端家电市场是一片蓝海。为数不多的针对城市新兴高净值人群的品牌,比如西门子、三星、博世,虽然是外资品牌,但欠缺对中国本土精英用户使用习惯的洞察,难以满足高端用户的多元需求。

通过细分市场,卡萨帝成功卡位大众家电与奢华家电之间的空白市场,将用户定位为城市新兴高净值人群,秉持“创艺家电,格调生活”的品牌理念,致力于为都市精英人群打造优雅精致的格调生活。同时以用户为中心,全方位满足高端用户的多元需求,迅速占据他们的心智。

我们先来看一段他们近日公布的一段视频。


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