选择做跨境电商，对很多企业来说，已是一个比较艰难的选择了，毕竟需要改变的东西太多。一旦转做跨境电商，就需要重新开始面对不同的消费习惯、不同的语言环境、不同的运营模式、不同的思维方式、不同的推广渠道、不同的客户需求等等问题，挑战之大，不难想象。不过，这个世界可不缺勇者，他们不怕改变，他们勇于挑战，他们敢于直面陌生的未知。曹晶，SISWOO品牌创始人，便是这些勇者中的一个。

在跨境电商还“悄无声息”的时候，他便先人一步，早早就进入了跨境电商行业，成为跨境电商行业里的“老人”，拥有10余年的跨国品牌运作经验。如今，当国内企业纷纷将目光移向跨境电商，由国内线下转国外做线上的时候，曹晶却独辟蹊径，他选择了去做线下，而且是走海外推广的线下渠道。当然，如果你选择一个已经有一定知名度的品牌，这其中的挑战或许会小很多，但曹晶的选择再一次让人大跌眼镜，他选择了一条最难的路：培育新品牌，目标市场直指海外。

SISWOO手机，便是曹晶目前正在致力于打造的一款智能双屏手机。该手机定位为高端智能手机，外观设计简洁时尚。采用德国工艺制造的SISWOO R9亚洲首推，正在京东上火热众筹，目前众筹金额已达900余万。

当然手机并不陌生，曹晶在2012年之前也做过跨境电商品牌的手机，但线上、线下是两种截然不同的渠道，这自然决定了其运作的方式也将截然不同。做跨境电商，一个SKU一个链接，统一满足基本上就可以了，但是做线下，却需要面对多元化、多区域化，以及不同国家的不同政策等等，这些都是需要你去一一解决的。

与此同时，你还需要面对线上线下不同的产品生命周期。曹晶说到：“走线下渠道，从准备到铺货再到完全销售，如果你的产品生命周期没有一年的话，其实是非常难以推行到市场的。”

此外，在推广方面，线下明显速度更慢，成本更高，终端消费者数据的收集也更加复杂。毕竟欧美国家区域跨度、语言跨度都很大，因此就不用分不同的区域、不同的分公司提供不同的服务。不仅如此，不像线上品牌，网上一查，就可查到这个品牌，做线下，没有一个3到5年的时间，品牌的覆盖率是远远不够的。这一点与现在的跨境电商相比，显然难度大太多。

SISWOO是一个手机品牌，而且是一个单价并不算便宜的手机品牌。因为贵，就必须有售后，这就需要建售后点。而这是建立一个品牌最基本的要求。

所以，不难看出，如果你想做品牌，尤其是线下品牌，那基本上就告别了“短平快”的销售模式。这考验的将不仅仅是海外品牌运作能力，还将考验你的经济实力，考验你是否耐得住寂寞，是否能快速跟上市场的步伐。

更多关于跨国品牌运作中的经验，赶紧戳上个视频看看SISWOO创始人曹晶怎么说。

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