OPPO一直以拍照效果深受广大人青睐，你会惊讶地发现无论是大巴车司机，还是做公务员的哥哥、做医生的同学、做生意的朋友……亲友圈中几乎人手一部OPPO。整个人群，也几乎被OPPO的绿、蓝、红淹没。但是之前被认为“高价低配”的OPPO凭什么逆流涌进成为了让人敬畏的手机品牌呢？

就像在2017年，全球和中国智能手机市场双双下滑的逆境中，OPPO依然获得了12%的增长，其市场份额位居全球第四，中国第二。这个战绩，足以解脱OPPO高配低置的嫌疑。

当习惯用“参数”和“跑分”来秀“肌肉”的友商开始邀请明星代言时，一贯被定义为“互联网手机”标签的OPPO手机品牌，正在铺设线下门店。

然而就当友商们开始学习OPPO时，OPPO却已起航渐变：以设计感、自由体验为标签的OPPO超级旗舰店落户上海；继续拓展海外市场，日本已成为下一站。

在国内智能手机进入红利真空器后，海外市场已经成为了中国手机品牌的新战场，OPPO登顶全球第四，依靠的就是遍布31个国家和地区市场的销售网络。最初，小米、OV、华为走的是最初，小米、OV、华为走的是降维手机的路子，先进入了比中国落后的印度、东南亚、非洲等市场。但现在，中国玩家们开始全面发力了，比如OPPO陆续布局日本、俄罗斯市场。

OPPO继续扩张海外市场，并取得一致好评，OPPO之所以成功，没有多复杂的商业策略，只是坚持了最朴素的商业理念，那就是以用户导向，让用户一直喜欢。与友商不同，OPPO更喜欢去探索用户的普适需求，其产品理念是“你要什么，我给什么”的暖男思维，更出发于“深”需求和“重”体验。

就像即将上线的R15，广告词是“AI智能拍照，让美更自然”，都是为了强化“OPPO＝拍照”的产品定位。如今，美颜、自拍等，已经成为了中国智能手机的首要卖点。

实际上，OPPO的用户中18~23 岁的年轻用户占比大概八成， 24~30 岁的用户占比大概两成，在年轻用户眼中，OPPO已经成为圈层认同的时尚标记。每一款OPPO新机的发行，总能引起潮流界的波动。也难怪，OPPO是以年轻人市场为主。

3月19日，OPPO副总裁吴声明确对外发声，“我们既要将品牌做大，又要将品牌做小。为什么？因为品牌是有形的，它的视觉元素是随处可见的，我们希望把它做大，让全球的年轻人都能够关注OPPO，让他们都能够了解OPPO，并且最终获得全球年轻人的喜爱。品牌又是无形的，我们又希望把它做小，让它存在每一个消费者的认知当中，让每一个年轻人都能够和OPPO之间产生一种情感的共鸣。

”

OPPO就是靠这种信念，一直为用户打造精品，遵循以“用户为导向”从而所设计的产品都是符合大众需求，能给客户带来一个又一个的惊喜，这就是OPPO。因而能在“高价低配”中脱颖而出，逆流涌进，成为让人敬畏的手机品牌。