大型家电产品完全能够通过线上渠道强化销售早已被证明，2017年“双十一”的疯狂也对此进行了佐证。互联网快速高效的渠道优势吸引着无数企业纷纷拥抱线上，先行者发现企业通过互联网能够改变、激活传统行业，实现嫁接，如果与互联网融合，能够极大提升效率、节省费用，在红利期还能快速拓展客户。

运用互联网进行高效而快速的营销，大量获取流量并加以转化，爆炸式增加销售额确实成为一种备受追捧的模式。空气能行业目前就处于这样的境况，一个处在政策风口的行业，加上互联网的加持，一时间让行业大红大紫。无数企业进入空气能行业，大量空气能企业走向线上，一时间空气能行业百家争鸣热火朝天！不过商业的基本逻辑是颠覆不了的，任何行业都有其基本逻辑来维持长久运转。对于传统制造业中的空气能产业来说，紧紧把握消费者需求，坚持产品品质的与时俱进是行业运行的持久性逻辑。

当然，互联网时代的消费习惯也让传统企业主动拥抱互联网成为一种必然选择。“+互联网”的概念正成为空气能企业通过实践去不断完善和丰富的一个概念。

坚持内在 强化“拉力” 坚持品质为先

用营销界的语言来说，推力把产品铺到消费者面前，拉力把产品铺到消费者心里。在当下的市场环境中，推力的作用往往被重视，新品一出便是各种明星代言、线上线下铺天盖地的广告宣传。确实，激进的营销策略能让产品短时间内“卖出去”，实现销售业绩的最大化，但是需要重视的一点是：让苹果成为行业翘楚的第一原动力并非是宣传。

对于任何产品来说，其品质才是打开市场的第一原动力，产品是否满足消费者需求，产品质量是否符合消费者心理预期，产品售后服务是否贴心，产品是否具有价值……这就是品牌的内在。科特勒说，“品牌是企业和消费者之间的承诺”，品牌印象会长期根植在消费者的感知中，这样的感知决定了消费者对待产品的态度和行为。

空气能品牌锦江百浪从创立之初就秉承着“不做广告做口碑”的品牌发展理念，用十六年的时间做好品牌建设，通过内在产品质量升级不断赢得经销商和消费者的认可，通过多年时间在市场上留下了“专业、专注、品质好”的品牌印象。新时代的锦江百浪正以“智造”的全新精神，继续在空气能行业潜心发展，坚持品质为先，保持长期以来形成的市场形象，不断提升竞争力。

强化外在 增强“推力” 扩展渠道做传播

渠道的作用不仅在于产品的销售，锦江百浪的渠道一直以来都是品牌传播阵地，而且是主阵地。在这样的传播路径当中，市场认知的形成是一个长期而缓慢的过程，经销商实力与意识的优劣也决定着市场品牌认知的优劣，对于企业来说的可控性较差。互联网带来的变革在于渠道的变化，渠道不再仅仅是销售渠道，而是企业可控的品牌传播渠道！

互联网电商如火如荼的时代逼迫制造企业做出选择，固有商业形态面临冲击，企业跟随互联网思维方式做出逻辑上的改变是必然的事情。在强大的互联网“推力”面前，不仅是现实的扩大销售额的问题，更是品牌宣传，快速引导消费者形成品牌认知的问题。通过互联网，企业与消费者能够直接加强互动，二者关系呈现前所未有的态势，双方之间不仅没有了“代理人”，而且传播模式从原来的单向灌输变成为双向互动，形成一种对话型的沟通模式，品牌认知通过互联网渠道推力作用可以快速传播。而沟通不足正是当下的多数国内中小企业的短板。

任何不能与时俱进，拥抱新概念的企业都会被市场淘汰，在互联网带来消费习惯改变的当口，在互联网电商冲击传统销售的当口，在互联网大力拓展传播边界的当口，传统企业如不能积极拥抱互联网，运用好互联网，必将被行业甩在身后。锦江百浪正积极“+互联网”，主动作为互联网运营主体，坚持初心，全力整合互联网资源的打造一个更加有活力的空气能品牌。