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老品牌的常见问题主要包括品牌形象、定位、诉求和传播等方面的老化，需要适时进行调整升级。

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在很多历史悠久的企业，如麦当劳、肯德基，以及最近的万科等，Logo都历经多次升级。万科的线条变得更纤细，显得更年轻新锐了。现在的LOGO需要标志简洁，孔武有力并且易于识别、适用性广泛并且难忘。这不仅仅是一个图像,这是一个能撑起整个品牌的想法。随着经济市场的崛起，品牌越来越多，人们接受的信息也越来越多，如何从众多品牌LOGO中脱颖而出，才让人们记住品牌。

还有就是定位和诉求，品牌影响力会有提升或消减，主营业务和主导产品也会不断变化，加上客户需求和心理的转向，要求品牌定位和诉求也快速响应。例如，中华移动经历过引领通信未来、移动信息专家、移动改变生活等的演进。

传播的老化是最常见的，当前的媒体形态日新月异，现在的受众也不再是原来那批人，从媒体选择、周期安排到策略主题、创意表现，都要做出调整。原来一个广告可以播N年，如今微信公众号每天都要更新。

成熟品牌如何找准定位，重塑形象？

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品牌的塑造本来就是一个很困难的过程，成熟的品牌进行重塑时，会遇到更大的困难。比如，是否会损失掉原有的客户群体，是否会面临企业各方面资源的损失等等。但只要做好定位做好品牌策划，并发动企业内部的力量，品牌重塑应该不难成功。

去年接触过一个商业地产客户，运营团队不太专业，从一个时尚广场变成了一个儿童主题的商业，在这个过程中，让人费解的是，他们依然在用时尚广场定位的宣传品。

传播的便是错误的概念，唯一可取的就是拿了很多钱去投广告，因为相对于公关或者内容营销，广告的方式会更直接，可以把转型的消息先传播出去。

它虽然不是成熟的企业，但是确实也做了转型和重塑。

不论是的品牌还是需要转型的品牌，最终要的事情还是品牌策划，在着手开始建立品牌之前，品牌的定位，产品的定位，用户群体的定位，每一个环节需要达到的目标等等，这一切都需要精心策划考虑过。

但是，我认为他们做的比较失败，最大的失败就是没有做好品牌的定位和改变，只做了产品定位，就着手传播了。