▍项目背景

2017年中国设立首个“中国品牌日”，品牌战略已经上升成为国家战略！

全球化的市场已经是品牌驱动型企业角逐的舞台，企业之间竞争的核心是品牌的对抗。国家强，则品牌强。品牌是国家的名片，代表着经济自信和文化自信。同质化竞争时代，品牌可谓主宰企业的成败，品牌战略才是企业的最高战略。

高价值品牌的背后，体现的是企业家高远的品牌意识与全局性的战略思维，是对时代的敏锐把握，运用的是高超的品牌策略。《北京大学企业品牌与竞争定位高级课程》依托北京大学百年智慧沉淀，针对当前企业的竞争压力，紧密结合企业实战，全面系统地讲授提升品牌价值的知识和实操方法，从理论到实战挖掘企业的内在潜力。

▍课程价值

◆〈理清思路〉系统学习品牌知识和实操方法，为实施品牌战略打下认识基础。

◆〈挖掘潜力〉从理论到实战，挖掘企业优势资源，打造和提升品牌价值。

◆〈解决痛点〉行业专家给予指导，解答品牌建设中的疑难问题。

◆〈提升格局〉国际顶尖商学院、品牌企业参访学习，助力品牌国际化。

▍目标学员

●适合具有品牌意识的企业董事长、总经理及高层管理。

●适合致力于做行业知名品牌、区域知名品牌的品牌总监及品牌运营负责人。

▍课程设置

● 核心课程

模块一：制定以价值创造为目标的品牌战略

品牌战略以创造价值为导向，打造有独特价值的品牌才能为企业带来巨大收益。品牌具有调动人心的力量，企业的决胜战场就在客户心中。品牌之胜，胜在战略。

●品牌化决策

●品牌远景

●品牌延伸规划

●品牌管理规划

●品牌形象战略

●品牌定位战略

模块二：品牌定位：细分市场、洞察客户，打造高质量的竞争

掌握寻找定位的逻辑、工具、方法，突破品类发展瓶颈，重构思维，差异化地创建品牌，从而在心智战争中获胜。

●定位的关键要素

●市场细分

●客户洞察

●定位的工具

●定位策略

●定位实现

模块三：优化运营：与品牌定位一致的企业运营

围绕定位优化企业运营的每一个动作，快速提高企业的运营效益。定位是战略，而运营则是执行，优化运营效率是最关键的点。

●重构运营配称

●运营配称的设计

●成功的运营配称原则

●运营效率提升

模块四：传统企业的挑战：营销创新

“市场变得比市场营销更快“，不确定时代中企业可以倚重的传统资源越来越少。在3-12个月中足够一个品牌在市场中声名鹊起，传统企业没有创新营销能力，意味着行将末路。

●创新营销模式

●线上的营销创新

●社会互动与线上营销

●互联网与新型广告

模块五：变革时代的传播环境：新媒体、移动互联网下的新传播与大数据

新媒体和移动互联网、大数据渐渐成为主流的营销的手段，企业需要适应新环境，主动拥抱新生事物，建立与对手拉开距离的竞争格局。

●数字时代的渠道变迁

●新媒体的影响

●新媒体时代的场景思维

●如何进行大数据画像

模块六：在风云变幻的市场中打造品牌的持续力：品牌公关与品牌维护

品牌公关是企业和客户、社会的沟通通道，是能为企业赢得品牌好感、消除负面影响的不可或缺的能力。持续不断地维护品牌的美誉度方能保持品牌活力。

●危机应对策略

●媒体应对策略

●公关营销与消费心理学

●品牌维护

●品牌维护

●品牌监测

●综合能力增强课程（选修）

●创新战略

●激活组织创新能力

●企业成长转型

●战略谈判课程

●关键客户管理

●战略投资决策管理

●国际课程（选修）

法国经典致敬之旅—-《国际顶级品牌的树立—成功企业的经验》

法国之旅带领同学走进知名商学院，聆听国际化的品牌理念，参访国际顶级品牌。

▍增值服务

● 班级导师全程辅导，提供一年免费答疑。

● 免费企业上门诊断，提供一次企业微咨询。

●知名企业参访。CCTV《对话中国品牌》栏目。

●提供免费复训。

▍教学安排

●授课安排：每月上课2天，学制一年。

● 上课地点：北京大学。

▍学费

◆学费10万，首期学费6.8万。

◆学习期满，考核合格可颁发《北京大学企业品牌与竞争定位高级课程》结业证书。

▍拟邀师资

薛旭北京大学经济学院副教授

王新超北京大学光华管理学院教授

龙军生北京大学光华管理学院教授，博士生导师

李飞清华大学经管学院教授

李光斗著名品牌战略专家

苏彤著名品牌危机与企业形象管理专家

杨子云著名经济文化学者

李永平中国人民大学副教授

黄辉著名定位实战战略专家

王赛科特勒咨询集团中国区合伙人

万力中国商业文化研究会副秘书长

▍报名流程

①报名：填写《报名申请表》

②审核：报名后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出上课通知书。

③汇款：将学费汇至指定账户，并把汇款底单传真或截图至招生老师。

④报到：按照上课通知书准时报到，学员报到应持本人身份证原件、近期免冠彩色照片2张。

⑤正式入学。

电话咨询：13911249815 李老师