度爷最全百科词条编辑参考资料难点问题解答图

大家在编辑各类百科的时候,最容易遇到的就是参考资料不符合要求的问题,其次就是内容撰写不符合规范的问题,第三就是词条名的确定问题。这三大问题又分为若干个小问题,只要一一针对性解决,编辑百科就迎刃而解。下面度爷针对这三大难题,以百度百科为例进行深度解析。

一、 词条名称不规范不标准的问题:

有的词是非专有名词的复合短语,不符合百科收录规则。(例:有个导演名叫“张三”,词条名则应是“张三”,而 “导演张三”就是复合词,不符合收录)

明确词条名称很重要,因为百科内容就围绕这个词条名代表的主体展开介绍。不同类型的词条也有不同的内容要求和编写规范。

二、 参考资料不可靠不权威的问题:

度爷提醒权威可靠的参考资料应该同时满足如下要求:

经公众媒体传播的大众认可度高的资料,如:主流媒体报道内容、中央及地方刊物刊登文章;

请勿使用空间/BLOG/微博/微信/网络百科/自媒体平台等“网友可编辑”的内容,以及其他含有“免责声明”的链接;

不应包含售卖、广告信息;文章明显夸大宣传、辞藻华丽,一般都是软文,软文是单纯宣传文章,不具有可信度,需要更换为符合要求的文章。

常见免责声明如下两点:

1.本文为企业宣传商业资讯,仅供用户参考,如用户将之作为消费行为参考,敬告用户需审慎决定。

2.凡本网注明 “来源:XXX(非本网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

参考资料无法对应编辑的内容,如编辑内容为身高,而参考资料中无法对应或完全没有提及身高。

参考资料中并未提到编辑的词条名,如词条名为张三,而参考资料中完全没有提及张三。

参考资料为网站首页,请替换与内容对应的参考资料。

参考资料为视频类参考资料,无法查看视频内容,请替换为文字类型参考资料。

有以上情况中任何一项的文章一律不可信,不能作为百科内容的参考资料。需要更换或者重新发稿。

软文的鉴别:

软文是指不满足新闻6要素,或包含大量宣传性广告内容的文章。新闻六要素:“5W+1H”,即:谁(Who)、何时(When)、何地(Where)、何事(What)为何(Why)、过程如何(How)。也就是时间、地点、人物和事件的起因、经过、结果。如果把这六要素串起来,概括成一句话,就是一句通俗易懂的句子:“某人某时在某地由于某种原因做了某事出现了某种结果。”新闻不会大篇幅介绍企业背景、历程、个人经历等内容,请大家注意甄别。度爷建议以新闻点为主,适当插入百科信息为辅。遇到这种问题么解决办法就是修改为符合要求的参考资料,没有就需要重新发稿。尽量保证稿件的客观性和真实性。

三、 词条内容描述主观、冗余等内容取舍方面问题:

百科词条中存在主观描述:

百科是知识分享平台,并非宣传媒体。词条内容描述应该站在客观中立的第三方角度,类似于“说明书”的介绍方式,描述内容可参考:“xxxx是xxx,于x年x月,由xxxx创立,提供xxxx服务,重要发展历程……”。

在百科的描述中应避免:

1.使用“我/我们/你”等主观角色词汇;此类词汇删除处理。

2、使用大量修饰、形容辞藻,如“最xxxx,全球第一,优质的,领先的…”;这类词语删除处理,如若真实,提供权威的第三方资料佐证,一般不建议增加。

3.使用不确切虚词,涉及数字、日期时,请使用准确的时间、数字、程度描述,如:x年x月x日,20年生产经验;关于时间、数字等内容需要具体到具体的时间、数字和区间。

4.直接将官网介绍/媒体报道原文粘贴在词条中。此类情况下,应用最基本的找句子主干的办法,去除主观描述之后放到百科中。

5、内容存在大段复制新闻报道的内容,或用大段文字描述一个小观点,请对内容进行精简提炼后再提交。这种情况下,需要精炼语句,言简意赅。

四、 企业、品牌百科编辑技巧:

企业关键信息时(如企业性质、成立时间、注册资金、所获荣誉、业界地位、国家认证、专业资质、涉政信息、企业融资等信息),需要提供大众认可的第三方权威平台佐证或工商局等主管单位的备案链接。

修改经营范围、创始人、企业规模、生产产品或提供服务、组织架构、管理人员、公司地址场所等信息,可使用企业官方网站资料进行佐证(或第三方权威平台资料佐证),且官网页面中不可以含有购买按钮、购买链接。

度爷再次提醒您:1.避免使用空间/BLOG/微博/微信/网络百科/自媒体平台等“网友可编辑”的内容;2.避免出现“词条里描述大段内容,但参考资料页面仅证明其中个别信息”的情况;3、避免出现主观浮夸的内容。

品牌百科和企业百科十分类似,涉及到荣誉、业界地位、关键资质、有关数据等内容仅仅使用品牌官方网站也是不行的。其它类容是可以使用品牌官网佐证的。

PS:预知哪些媒体容易被采纳,哪些可能被拒绝,可去度爷知乎专栏——度爷百科。查看文章《度爷:总结创建百度百科更新参考资料的3大要点》

如何制造利益驱动点提升内容完读率

回想一下,你是否曾经因为“转发文章领红包”、“关注获取抽奖机会”等信息,而兴致勃勃地进行分享转发?

如果问你,为什么你愿意转发这些信息?你会怎么回答?相信很多人的答案,会是“有好处”。

的确就是这样,因为有好处,所以即便不感兴趣也一样愿意进行分享。用软文推广的话语来说,就是所谓的“利益驱动点”。

换言之,有利益驱动点,完读率就能够得到提升,软文推广就有效果。

那么,如何打造利益驱动点?总结起来,就有3个小窍门。

一、不可错过的第一句话

看人先看脸,看文章先看第一句。第一句不好,用户就不会看第二句,完读率自然就难以得到提升。

就如同文案界大佬休格曼说的那样,“文案第一句话的唯一目的就是让读者读第二句话,第二句话的唯一目的就是让读者读第三句话,然后是第四句话”。

作为“纸上的推销员”,若连开头的第一句话,都吸引不了用户,还想让他掏出血汗钱购买你的产品或服务,自然就是天方夜谭。怎么写出不可错过的第一句话?其实很简单,就是“见人说人话,见鬼说鬼话”,从用户群体的感兴趣或者利益相关的点出发,结合软文推广的实际目的。

比如针对的群体是文案、运营人,目的是吸引他们报名参加某个网络直播课程,就可以这样写:

只需要3小时,你将获得137500元,以及认识大约1000个优秀的同仁,同时,你将成为一名真正的文案高手,你的薪资将会翻两倍;而这一切,就需要花费你3个小时。

但是,仅仅只是捣鼓好第一句话,还远远不够,必须还要继续引导,直到用户阅读完25%的内容。因为如果读者能够阅读你文案的25%,那么他们就很有可能读完所有内容。

二、运用好奇心的力量

没有什么比调动好奇心,更能让人坚持把文章阅读下去。在读演义或者武侠小说的时候,经常会在每一回、每一个章节结束后,出现这样一句话——欲知后事如何,请听下回分解。

这就是软文推广运用好奇心的力量,所需要借鉴的。即在一个段落的结尾,用一个非常短的提示性的句子,诱导用户读下去。

也就是说,不单只是要写好第一句话,还要写好每一部分最后的一句话。或者是,在每一部分最后一句话埋下能够引导用户继续看下去的信息。

当然,这是最理想的状况,可如果实在无法将这最后的一句话写得有意思、有悬念或有吸引力,那应该怎么做?这就需要懂得运用第三个方法。

三、提问并回答问题

当用户已经阅读到了一个部分的最后一句话,那就意味着,你的内容已经在一定程度上已经打动了用户。所以,这时候提出一些需要思考的问题,就很容易加强用户的注意力。

比如一篇关于如何获取媒体渠道资源的文章,当已经阅读完“地方媒体”、“行业媒体”、“门户网站”这几部分的内容之后,就可以在这时候提出一个问题,也就是“如何获取海外媒体”。

问题提出后,就可以在接下来的内容里,给出答案。

通常而言,提问和回答的形式,就是“提问-回答-提问-回答-提问-回答”。

首先的是提问题,创造缺口,让他们产生对答案的渴望;然后回答问题,同时提出下一个问题,如此反复,直到结尾。要注意的点,就是开头讲一个“起点”,再讲一个“结果”。

软文推广的内容完读率如何,直接关系到最终目的的完成情况。而要提升内容完读率,就要打造好第一句话,以及每一部分的最后一句话。

SEO优化还在头痛吗看完下面你绝对会收藏

提到SEO优化,相信对于行外人来说,肯定是陌生不了解的。但是经过下面4件事,相信各位对于SEO优化具有更深的认识。首先的知道什么是SEO优化,SEO优化后又能带来何种结果呢?

SEO优化是指通过站内,站外优化。比如网站结构调整、网站内容建设、网站代码优化属于站内优化,比如网站站外推广、网站品牌建设等是站外优化,总之,这些优化的目的就是使网站满足搜索引擎收录排名需求,在搜索引擎中提高关键词排名,从而吸引精准用户进入网站,获得免费流量,产生直接销售或品牌推广。

那有该怎么进行有效的优化呢?

一、内容原创

相信大家都知道,有问题找度娘,而在百度上一搜,发现下面出现很多类似的文章。其实要百度收录文章,就必须内容为原创,可想而知原创内容的重要性,但是小编知道,新人在工作初期很难写出高质量文章,小编给各位整理了一些方法,希望对大家有用:

1.保存优秀字句:当我们在查看文章时,发现优秀软文时,把文章复制粘贴保存下面。

2.伪原创:按照你认为写的好的文章,进行仿写,仿写写的多了,自己也就能总结出经验了。但是要特别注意是要仿写,而不是抄写。

3.自创:经验足够了,对于百度收文的规律之后,自己编写文章。

二、外部链接

外部链接,相信大家都看到过,就是网站最下方的一系列链接网址。刚开始建立的网站,是没有权重的,只能借助一些权重高的网站进行相互连接来提高网站的点击率,但是权重高的网站看不上没有权重的网站,为此有人介绍以下方法:

1.论坛类:找到网站排行比较前的论坛网站,到本行业的论坛留下自己网站的链接。

2.博客类:将自己的文章发布或者向名人博客投稿。

3.微博类:与博客类同理;

4.百度类:百度百科、百度知道、百度经验等;

5.微信公众号:向行业相关的大型公众号投稿或自己发布;’

6.分类信息网站:赶集网、地宝网等网站植入信息。

三、注意发稿的时间

网络发稿时间,如若投放软文,最好在上午10点到11点。周一、周二最好不要投软文,适合投一些娱乐,美食等释放压力的文章,因为这个时间段大家工作压力大,看的人少;周三周四可以发,因为这段时间的互动比较集中,周五周六大家都比较活跃,因为周末休息期间,大家的比较HIGH以及有空看新闻。

午餐后:13-14点;晚餐前后17-20点;临睡前:23点左右。

四、效果不好原因

1.文章标题没起好;

2.发布平台不垂直;

3.发错版块;

4.内容没找对;

5.传播渠道窄。

在现在外链的意义逐渐降低的情况下,友情链接承担了seo优化过程中基础的使用,在建站初期做上几个友情链接可以传递流量,增加收录的稳定,吸引蜘蛛。

阅读量累计突破百万我坚持做到了这几点

截止到目前,我为公司撰写的推广宣传品牌软文在一个平台上的阅读量累计已经突破百万了,篇篇几乎达到20000+。今天,我就来分享下我是如何坚持做到的。

选择一个适合发稿平台很重要

现如今,很多自媒体平台如雨后春笋般的不断涌现,所以也需要很多个人或者企业去好好的筛选,最终选择适合自己的发稿平台。我目前负责的是一个生鲜电商平台的运营推广工作,算是一个全新的品牌,所以我就选择找一些关于初创企业宣传推广品牌的自媒体发稿平台。像大家所熟知的有今日头条、微信公众平台、百度百家号、腾讯企鹅自媒体等自媒体平台,一般这些平台看起来都很综合,且跟初创企业的整体基调不是很匹配,阅读量时高时低,可以选择这些平台入驻,但是还是要观察后续的数据分析。我这边建议初创企业选择去相对阅读量稳定的一些初创型企业服务发稿平台,度娘一搜很多的,如需要我这边建议几个,欢迎关注我给我留言。

内容相关垂直也是很重要的一点

什么叫内容垂直相关呢,比如我现在从事的行业是生鲜电商,那么我就选择撰写生鲜电商垂直领域方面的一些内容,肯定不能写娱乐等不相关的文章。一般,你的企业号代表着一家公司的专业度跟垂直影响力,所以你每一篇撰写的时候都要有深度的行业见解跟行业前景分析,我一般会写生鲜电商行业的发展趋势以及如何解决现状矛盾的问题,后续还会结合企业的发展定位跟方向,实事求是的以消费者热切关心关注的点去围绕着写,当然就是属于这个行业领域的。

有规律性的更新是非常必要的

当你安全熟悉跟了解了你自己所在的这个行业领域的话,都会把自己的一些所见所闻所想结合行业去思维扩散。如你自己规划多少个文章数量可以达到怎么样的声量,效果预估这块也是非常要重视的。当你每周工作日的时候更新三篇,那么一个月就可以累积十二篇,以此类推,三个月一个季度跟半年一个单位就可以计算出整体的阅读量跟文章数量。对你的读者也是很有规律性的追踪,对你这个品牌的粘性不断的会增强。最终转化的效果不止一两点,可以引流到自己的官方平台,做电商谈业务合作或者卖货给读者等,形成良好的品牌跟销量的双营收。

没有人可以随随便便的成功,这句话永远都是对的。在任何的行业里面,做新媒体也好,还是自媒体亦或者是营销推广的相关类工作,都离不开技能的累积、认知的提升以及专业的提高等。

每个人可以选择在一个行业领域内做深做垂直,一定要朝着自己的前进目标奋斗,相信你也可以在下篇文章的时候阅读量节节升。

新闻自助营销平台哪家好知名门户软文发稿需要多少钱

  新闻营销是指以文字的形式对自己所要营销的产品进行推广,来促进产品的销售,相对于硬性广告而言,由企业的市场策划人员或“文芳传媒”类似的广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”可以克敌于无形。当软文营销策划的好时,仅需花传统营销费的1/10,就可以产生传统营销10倍的推广效果。那么你知道发布新闻找谁好吗?新闻软文自助发布平台哪家好呢?如果不知道不妨找专业的文芳阁软文自助发布平台合作,文芳传媒目前已经整合了10000多家新闻媒体资源,6000+主流资讯媒体,累计上10亿的粉丝,帮助中小广告公司、代理公司快速进入互联网媒介时代,创造新的利润增长点。

  

  文芳传媒门户网站发稿资源报价如下:

  中华网新闻媒体软文发稿价格:70元

  21CN生活 媒体软文发稿价格:60元

  中国青年网财经媒体软文发稿价格:85元

  国际在线新闻频道软文发稿价格:95元

  新浪新闻媒体软文发稿价格:230(不能带图这个点稿件不要有,转出是问号不负责,无口,出后可能标题会出现fina英文后缀,转出来后不能修改,不带任何联系方式,隔天出稿)

  环球网财经频道软文发稿价格:200元 (不包入口,需要正规链接,如中国网,图片不保证)

  腾讯财经大数据媒体软文发稿价格:125元

  网易新闻媒体软文发稿价格:120元(如果稿件有这个点转出是问号不负责,无入口。图片不保证一定带上,可能会出现裂图或者其他问题,安排后不撤,当天不一定能出,注意:出的连接不保证存活多久,24字内标题)

  凤凰网资讯媒体软文发稿价格:110元(图片3张内,不包带上,标题有时候为了能出来会加词语,会适当修改。发出不能修改稿件,急稿不发,最迟第二天回链接,链接不保证存活多久,e租宝和带pap,投资担保医疗 类型的稿子一概不发 ,已经发过凤凰网地方站跟和讯的都不要提交)

网络营销推广形式日益多样化 新闻稿发布成为新宠

在网络推广形式日益多样化的今天,专注于商业新闻稿发布的企业大批涌现。有带着国外成熟的商业模式进入中国市场的外资企业;有网络营销背景的IT公司涉足;也有像新闻稿在线这样本土化的创新商业模式。

  任何企业对于新闻传播的影响力是不可否认的。应该说我国的新闻稿发布产业目前正处于萌芽期和爬坡期,在新闻选题、新闻策划、新闻稿撰写、新闻稿发布等方面还存在很多多个环节,媒介公关公司“下面简称:新闻稿发稿公司”在表现形式和经营模式与其他媒体又有所不同,逐渐地也将会形成自己的一套商业模式,并创造巨大的商业价值。

  新闻稿传播不只是简单的稿件发布,更不是软文广告,这个服务同样需要对媒体传播的理解和策略性引导。相比日益增长的需求,能够提供真正专业服务的公司寥寥无几,目前行业上所谓“软文发布”服务公司,大多都不是有传播领域背景的专业公司,而是以媒体关系为主导的个人或小工作室。新闻稿发布服务甚至被不正规的网络营销公司与网络炒作、网络推手、水军等混为一谈,给这个行业蒙上了不光彩的阴影。

发稿网告诉你汽车的软文营销怎么做才能更加吸引人

  对于汽车的营销,软文作为一种重要的营销方式会被很多汽车品牌应用。但是纵观现在的汽车软文,雷同感越来越强,并且吸引力越来越小,那么在现在的互联网环境下,汽车品牌的软文应该怎么写才吸引人呢?文芳传媒自助平台来给你做分析。

  其实软文营销是处在汽车品牌营销系统化营销流程中的一部分,软文考虑的因素不仅仅包括一些众所周知或者晦涩难懂的数据,更应该包括一些真正能够打动消费者的东西,而这些能够打动消费者的因素,就是软文营销的精髓,接下来文芳传媒发稿平台就先来讲讲怎么去挖掘这些汽车软文营销中的因素。

  1.数据的搜集

  数据相对而言是现在最具有说服力的东西了,所以写一篇汽车软文之前,你应该了解这些数据。

  受众数据。你的受众是谁?年龄阶段?性别?喜好?开车习惯?喜欢浏览的网站?等等,只有了解了这些你才能明白你的软文应该是怎么样的风格,应该去写些什么。

  

  行业数据。同配置或者价格竞争的品牌车型有哪些?他们的特点是什么?他们是怎么宣传的?俗话说“知己知彼百战百胜”,只有了解了竞争对手,才能在软文中有针对性地凸显自身品牌的优势。比如下图相关的广告投放数据,知道哪个品牌的投放多哪个品牌的投放少就能有针对性地规划将谁列为竞争对手进行比较。

  

  2.文章的组织

  汽车软文是否能够打动受众的第二点就是在于文章的组织了。在了解到受众的喜好及各项数据之后,文章也应该依据之前的调查进行素材的整理。

  主要包括:语言风格(故事性、叙事性等)、配图(清晰、大气)、数据(销量、配置参数、价格等,这些是一篇汽车软文必备的元素)等。

  切忌文章不能过长,也不能表现过多的点,只需要抓住一两个点进行说服受众就行了,比如强调外观配置、比如强调舒适、比如和同类车型的对比等,如果点过多的话人们的印象就会降低,所以点要精选也要精述。

  3.再者就是文章的发布

  文章的发布也是需要提前进行规划的,发在哪?这个平台的受众主要是谁?数据如何反馈?等等。没有规划乱发一通,最终不仅对于发布效果很难掌控,数据反馈方面也会出现很多问题。

  总之,说了这么多,总结起来就是找到你的目标消费者,给他们想看的内容。虽然说起来简单,但是做起来却是很难的。如果能够按照上面给的步骤一点点做下来,相信你的软文营销的效果会大大提升的。

如何进入公关行业

每次说到公关,总有几个老司机露出意味深长的笑容。NO!次公关非彼公关。

长久以来,许多人都带着有色眼镜看待公关这个职业,但正经的公关,其实是很高大上的!几乎非“白骨精”不可担当。今天阿熊就给大家介绍一下公关那些事儿。

公关到底是干啥的?

今天我们说的公关,是指正经的公关行业,它的实际工作内容,是帮助客户维护它的公共关系:即帮助客户与公众进行沟通。

目前,公共关系工作按照惯例更喜欢根据不同的工作对象,分为两个大的方向,即传统媒体公关和新媒体公关。

传统媒体公关工作的基本模式主要是围绕传统媒体(纸质媒体和电视、广播类媒体)展开,从最基础的撰写和发布软文、深度报道管理到各式各样的发布会、体验会和线下活动都属于这个范畴,他们的最终目标是通过对媒体,尤其是核心和重点媒体的管理以达到为客户争取更好的对公众宣贯的优势渠道。

新媒体公关则是将对传统媒体的工作方式转而在互联网媒体上开展,将网站、门户当做媒体,继续发稿。

简单地说,你的客户要推一款新产品,身为它的公关公司,你在传统媒体时代要开发布会写稿发稿剪报汇报。而新媒体时代你需要为它建立微博和微信账户,定调性,搞线上活动甚至要为它建立粉丝管理体系。

因为沟通环境变化,工作方式也就变化,核心就是帮助客户与公众好好沟通。

所以简单地说只有撰稿和媒介的公关非常不准确,或者这并不是一个具备足够完整工作体系的公共关系管理机构。

公共关系工作的工作方向

公共关系工作在公关公司有以下几个大的工作方向:

1,客户管理方向,Account。

他们组成了公关公司最大的工作群体,他们的工作就是与客户进行沟通并把握客户的具体意图和需求,以管理内部各工种的工作,基本上,Account人员就是公关工作的项目管理者。

2,内容生产方向,Content。

他们是公关工作中实际产生内容的人,但如果只说他们中间的撰稿Copy人员未免太狭窄了,通常一个强大的copy团队身旁,同样战斗力爆表的设计团队甚至设计创意团队也是必需的配备,他们能够提供强大的视觉内容支持,以适应新媒体的传播需求。不仅如此,内容方向的工作人员往往还要管理大量的下游和外围供应商,以保证包括病毒视频、音频乃至H5网站包装的制作需求

3,媒介资源方向,Media。

通过沟通、合作和购买的方式获得媒体资源的人员,只不过他们也因为行业的进步而发生了变化,从过去对媒体的管理,到现在从传统媒体、新媒体到网络红人自媒体等等,是资源就会管理的。

4,监测汇报方向,Data。

监测和管理公关工作的进展以及客户公共关系的健康程度,过去只是剪报和截图以及录音录像,现在因为大数据技术的进步,他们甚至可以即时完成对互联网的监测,为公关工作提供实施的佐证,也能帮客户发现公关工作的隐患。

5,活动管理方向,Activities。

负责将活动实现在现实中,非常辛苦。

6,策略研究方向,Strategy。

这个方向各家公司机构强弱不一,甚至一些国际大公司反而没有,他们提供大的公关策略,极其擅长洞察目标人群,能为整个公关工作制定大战略。

7,技术研究方向。

这是个因为新媒体时代的进步应运而生的工作方向,研究技术怎么实际应用,生产技术产品,简单地说,为客户设计APP、制定H5页面的新功能等等都是他们的工作,早年间他们也负责设计和制作活动主页甚至官网什么的。

公关的发展路线

第一年:Acount coordinator 打杂、精心观察学习多看杂志。

第二年:表现正常的话升executive,需要开始培养自己的媒体关系,同时理顺手上的事情。

第3-4年: senior executive 需要开始带小项目,有组织管理能力,掌握几个核心媒体资源。

第5-6年:consultant 独立带领团队和项目,具备管理能力和策划能力。开发潜在客户。

第7-8年:senior consultant 经营、拥有自己的客户资源。

之后就有很多选择了,自己开公司、做上director、去甲方等等。

公关是入行容易精通难的行业,呈金字塔,很多人做着做着就放弃了,所以起薪不高,顶端人更少,如果能踏实做个3-5年,还确信自己喜欢并适合,之后就以几何级数增加了。

成为公关人的利弊

1、突飞猛进的抗压力

公关公司通常会有所谓的team、专门负责单一长期客户的所有需求,或是什么客户都有的team。无论是哪种团队,案子通常会交错的来。例如可能手上同时有三四个客户,而且各有各的活动。

提案时免不了被甲方爸爸挑战及质疑,每次提案就一定是整个团队熬夜改改改,到提案时通常是已经黑眼圈深埋,头脑不甚清晰了。当所有工作项目被压缩到在极短的时间之内,人的心智和身体可能面临崩溃的危险。

但同时,也很容易激发你的潜力。

2、说话技巧、应对进退

公关公司需要联系各种各样的媒体,包含电视、杂志、报纸、网络媒体几大类。

每家媒体的特性都不同、截稿时间和压力也各有不同,又常是彼此竞争要求独家,给了一家独家后就会破坏与其他家的关系。这个时候就很为难。

同时,公关人员不是只要面对媒体就好,还要面对客户、场布厂商、网站制作厂商、其他外包厂商ABCDE、工读生、电视节目、艺人经纪人。

需要把握不少资源及厂商,并要强化思考能力才有办法短时间内在开完会后整理出工作项目且依据轻重缓急一项项完成。

而且还要想尽一切办法能与厂商沟通到合适的费用、付费时间、方式,让对方心情愉悦或愿意帮忙而答应。

公关人员每天的功课就是这些,思量着怎么说话、说什么话、和谁说话、说了之后的结果。

3、细节处理

当活动流程每天都在变的时候,细节处理更加复杂。

客户决定要在记者会使用A艺人、改用B仪式、调整活动流程,每一个更动,都会影响到所有相关的人员包含记者会现场的灯音控、负责的朗读生、主持人、登场佳宾;物料准备ABCDE、成本控管、物料运送;或当客户否决原本已经同意记者会在A场地、消费者活动在B场地,打算合并场地,就会牵扯到A场地的取消、B场地重新敲时段、场地平面配置重新分配。

比如客户决定更换活动场地,原本已经场勘过、想好的场地平面设计,安排好的进场动线、舞台方向、摄影台,现在都要重新来过。

而媒体相关的细节也没少到哪去。单是一个新闻稿就可以为了正确的产品名称上是有商标的(R) 还是要放TM而来来回回对过好几次;新闻稿标题也是要思前想后;国外来的素材有没有限制公开时间?公开方式?媒体报导要不要送审?客户的logo有没有使用限制?在哪样的设计应该使用哪个版本的logo?公开活动参加规则有没有漏洞?

只要漏掉任何一个项目,可能都会导致活动吐槽,要再弥补就要加倍的花心力与时间。

4、提案能力/说服谈判能力/逻辑能力

营销相关的公司最重要的就是要对客户提案。

有的客户根本搞不懂营销原来可以细分为这么多领域,以为请了公关公司就能全包。甚至连公司产品定价或促销方案都请公关公司建议、或是把公关公司和活动公司完全混在一起的。

对营销完全专业内行的客户,看了提案随便几个问题就能把人电的吱吱叫。

因此,公关公司陷入了一种「既要满足客户,又不能有求必应」的状况,这中间如何谈判拿捏,实在考验着各公关经理人的沟通技巧。

一个好的提案,必须有清楚的逻辑,包含对象是哪些人、想达成什么目的、使用的方式是什么,一步步的推演因此才能提出完整的活动企划。

提案人员也要有清楚的思路,在简短的回答中迅速的组织自己的答案,能既有逻辑性、又有说服力,由浅至深的都分析给客户听。

对于长约客户,每次项目成果都看在眼里的,没有实力根本混不下去。而实力其实也就是在一次次的项目中被磨出来,见识到有能力的主管如何与客户应答,对自己都是很好的成长。

5、危机处理能力

在公关公司绝对不会陌生的就是危机了,尤其假如客户是知名公司、产品又莫名其妙的常出问题时。

当记者打电话给公关发言人时,任何一句话讲错了都会导致公司形象全毁,但危机确实发生也无法逃避,公关人员该怎么应对才能让大事化小小事化无?

公关人员必须掌握所有回答方式,及如此回答后可能的后果,才能建议最好的做法。

6、外在打扮

基本上很多公关人员,不知道任何原因,通常都挺会打扮的、外表也都不错。可能是公关人员得要从里到外都要能让客户信服?甚至环境会要求你要这么做。

至于成为公关狗的缺点?那当然是——忙,忙,忙!从而引发的各种,男女朋友没时间约会导致分手;没时间忙私人生活没有男女朋友;身体容易透支修仙功力与日俱增之类的……

进入公关行业需要什么素质

1、沟通能力

客户线。尤为重要。甚至沟通能力可以弥补你下面所有技能的不足,毕竟公关行业,很大一部分欢迎情商高的人。能懂倾听、理解客户真实意图(注意 真实 两个字下面加重点符号),并且能够准确传达出来,并且付诸实现)

2、PPT

有相关从业者表示,工作两年多时间,平均每天都要出1个ppt,一周起码也是3-5个ppt,有的3-5 page 有的10-20page,当然也是因为个人能力在这方面比较有优势,所以做的比较勤,但是公关圈AE的普遍每天都要给到客户各种deck,各种proposal去提案,小到一个媒体礼品的选择,大到一个全年传播方案的制定

3、英语

服务外企,基本上邮件往来,部分电话都是in English,基本上PPT也是in English。由于客户老大也是老外,所以基本上还会雇一个Native Speaker来polish各种文档。如果英语好,那么在沟通上,涉及到外国客户的需求对接、项目推进上会占很大优势

4、策略能力

AE不需要你有广告学专业的设计能力和创意能力,但是你需要有Sense。Sense体现在在为品牌策划一系列传播、公关方案时,能否有整合资源的能力(比如sponsorship,比如娱乐营销,比如跨界合作),能否有自身原发的创意能力(小到一个邀请函如何创意,大到一个品牌庆典如何策划)这块,是可以通过平常注重积累、看到一个好的case可以想下,如果是给我服务的品牌如何来做来不断得到提升。

5、执行能力

公关公司有很多都是急需求,各种马上要,10分钟后给我个方案,2周内搞定合作诸如此类的情况不胜枚举,且不说客户的管理agency的能力千差外别,对于任何一家公关公司,都是要有迅速的反应能力和快速有效的执行能力的。这也是之后高阶公关可以做危机公关的基石。

6、毅力

很多应届毕业生会向往公关公司的活色生香,向往好像可以时不时谈个明星,时不时到长城开个发布会,时不时搞个海外试驾。确实,你接触到一些好的品牌,参与到品牌的building的过程中,确实可以参与到一些看似高大上的活动中来。

但是别忘了,这后面是无数个通宵达旦写方案,无数次被客户Challenge骂个狗血淋头满腹委屈,无数次穿着高跟鞋磨出血来还要对着媒体笑脸相迎因为代表所服务品牌的形象换来的。好比汽车公关圈,美女如云,每次车展上各家展台不比车模,比比各家agency的美女也够让媒体老师们看一会儿了。而背后,还有每晚开会到4点的黑眼圈是扑多少粉底都遮不住的;车展开始前,把一堆堆媒体资料袋一份份装好、再搬到展台,而这些都是脚踩着10cm高跟鞋完成的。

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今日编辑|Eros

资料来源 | 网络

都在这百度百科更新有效参考资料要求

度爷总结百度百科参考资料十二字诀:选大站,须直发,有责编,无免责。

经过多年研究度爷发现,百度百科审核相当严格,只有权威媒体报道,且是真实内容才能写在百度百科里。故如果我们需要发布百度百科,那么就需要发布包含相应内容的新闻稿才可能更新修改:

百科发布参考新闻稿的要求如下:

注意:新闻源必须直发且无免责声明。

1、百科文档各段内容关键信息均需要在新闻稿里面原话覆盖,且新闻源的排版不能和百度百科一样。

2、文章内容需要插入在不同的新闻稿件中,不能一两篇稿子全部放完,需要几篇稿件,度爷提醒稿件内容不能太软文,写的像新闻稿一样,尽量说明事实减少浮夸。

3、发布文章的平台需要权威媒体平台,且发布的文章底部头部网站页面底部不能带有免责申明,内容来源也不能有免责申明,注:齐鲁晚报的任何稿件都不可以,中新网也不可以。

新闻发稿的一些要素(越简洁越好)

新闻六要素:“5W+1H”,即:谁(Who)、何时(When)、何地(Where)、何事(What)为何(Why)、过程如何(How)。

换一种说法就是:人物、时间、地点、事件、原因、发生过程。

如果把这六要素串起来,概括成一句话,就是一句通俗易懂的句子:

“某人某时在某地由于某种原因做了某事出现了某种结果。”

一篇新闻报道,无论是消息,还是通讯、特写,一般都包含这些因素。

平台举例:

通常需要使用经公众媒体传播的资料,具体如下:

1、新华网、人民网、光明网、参考消息、环球网等新闻机构网站刊登文章。

2、人民日报、光明日报、北京日报、陕西日报、南方周末、新京报、工人日报、楚天都市报等中央及各地报纸刊物刊登文章。

3、中国政府网、中华人民共和国国防部官方网站、中国外交部官网、各国大使馆官网等中央和地方各级政府部门网站刊登文章。

4、中国科学院网站、中国教育基金会、北京大学网站等公立学术机构、教育机构网站。

5、新浪、腾讯、搜狐、网易等门户网站刊登文章(非自媒体)。

6、36氪、时光网、虎嗅、钛媒体等垂直分类的媒体网站刊登的文章。(注:作者必须是网站编辑,且没有免责转载声明;度爷发现这些网站现在有恶不怎么可以了)

百度百科封杀的网站:

转载来源为:齐鲁晚报,齐鲁报社,齐鲁网,齐鲁壹点、大众网,奥一网,北方网、楚北网

所有的自媒体:今日头条,搜狐网、百家号,一点资讯、天天快报,公众号,UC订阅号、腾信公众平台等一律不可用。

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中国新闻网的所有稿件

其他的网站内容:含有免责声明,版权声明,转载声明等。转载来源页面失效,转载来源页面有免责声明,转载来源页面有版权声明,转载来源来自以上百度百科封杀的网站列出的网站。

可以用的网站举例:四大门户网站主站频道(如新浪科技,新浪娱乐、凤凰财经等),

不可用地方频道如:新浪黑龙江、网易河南、凤凰湖北、腾讯大楚网等。可以用网站的分站:如新浪财经、新浪娱乐、新浪科技、网易(娱乐、科技、财经)、腾讯(娱乐、财经、科技)等。

专业的垂直网站(中关村在线、太平洋电脑、36氪),

新闻媒体(界面新闻、澎湃新闻、红星新闻)

注意:<>的媒体。

以及其他问题具体可以具体分析。

重申:新闻源必须直发且无免责声明。

再强调一遍度爷百度百科参考资料十二字诀:选大站,须直发,有责编,无免责。

我们到底需要一个怎样的车评人

本文源于知乎问答:我们到底需要一个怎样的车评人?

这个问题很想回答,但确实很难回答。

我认为,现实版本的优秀车评人要有三方面的能力:

1、懂汽车

这种懂既包括商品性层面的懂,也包括工程技术方面的懂。

前者让他有能力在与消费者沟通的过程中不“脱离人民群众”——大部分读者并不真的需要老工程师来讲述汽车工程里很具体的工作问题。

搞清楚方程式和复杂的研发标准,是工程师的事情,不是消费者的诉求——消费者不需要知道iPhone的iOS系统里面有多少代码,这些代码跟Android的编制区别是什么,他们不希望看实验说明和论文,他们需要得到的是“理解成本低”的消费级信息。

非常不能同意 @一个kebab的回答中观点(纯属观点讨论,不好意思),认为国内车评界缺乏专业工程师的知识、昂贵设备、场地、测评体系等,以致于车评人总是说“这个车悬架有点软”,而不会说“这个车悬架硬软指数达到 75.07”。(这里是一个间接的引述,因为原文不开放转载,无法复制。有兴趣的朋友可以点击这里,看他的回答我们到底需要一个怎样的车评人? – 知乎)

对于普通读者来说,告诉他们后排座椅的膝部空间有一个拳头远比告诉他有85mm更形象生动,容易理解。尽管工程师眼中,这被认为是不科学。

2、 懂传播

车评人的本质是媒体,不是汽车工程师,其工作本质是信息的传播。

术业有专攻。就像NBA解说员不需要是职业篮球运动员,顶尖运动员也不能保证自己成为优秀解说员——大家在CCTV看到的嘴巴木讷、不善言辞的资深职业运动家前辈还少吗?(通常作为嘉宾,出现在主持人身边)

不是每个体制内培养出来的每次赛后采访都只会说套话的中国运动员,都有查尔斯·巴克利爵士的天赋。

如果一名车评人文笔、口才不佳,写的文章结构混乱,拍个视频能拍成ZF教育片的气质,再懂车,你也不会想要去看。

像YYP、38号等,这些最出名的车评人,通常都有强大的内容制作能力——他们的故事是有可读性的,结构合理,层层推进。

很多人误会了38号,觉得他出境装束平凡,用词不华丽,包装不精美,是不是就是不会讲故事。

非也,实际上,38号的内容可读性很强。台上三分钟,台下十年功,没有简单做到的事情。(不相信的朋友,拿自己家的车,手机拍一段5分钟的视频解说,看看有多难)

比起很多庸俗的看似精致的八股式汽车视频(绕车三圈,主持人从外到内,逐个角落,一一点评,最后总结,鞠躬结束),就像中学生写的流水账作文,毫无重点,谁要看呢?

3、懂经营

抛开大量的UGC(用户创造内容)级别汽车测评内容(通常是分享对自己的车的体验)来说,汽车测评是一个有较高门槛的事情。

可以这样梳理一下,如果小明今天想做一名车评人,他需要:

A.要评车,首先得有车吧?

旧款的车,可以花钱去租。租车并不容易,一般租车公司(神州、一嗨等)只提供少数主流车型,偶尔有一些个性车款,则可遇不可求。

比如一嗨租车就很喜欢购入一些新车,像马自达CX-4,阿尔法罗密欧Giulia等。理论上这样小批量短时间运营一些新车型,并不划算,但是厂家都会给予补贴的——他们把这种新车上市期进入租赁渠道视为一种产品推广,所以愿意投入一定费用,车辆批发价也很有折扣。

最近两年,像PP租车(现在更名为START)这样的平台崛起了,能提供广大车主的私家车。

这部分解决了很多汽车媒体的痛点:有时候你可以拿到你想要的车了。

但这并不牢靠,首先,你最好在北上广成工作,这样车源比较对,车款相对全。

其次,容易在PP上租到的私人车型,一般是主流的,款式也不会太新。我有一次想租丰田现款皇冠,就没能找到。

简单的说,通常舆论非常关注的热门的车(即将上市或者刚上市的新车),你都是租不到的。只能靠借,而且只能找汽车品牌借。

如果你连这些车都拿不到,你凭什么来做车评人呢?

如果你需要依赖汽车品牌提供车辆,你觉得你能拍着自己胸脯说,写作内容时肆无忌惮吗?

现在的很多读者们,巴不得每篇车评文章,都像红卫兵的大字报,抨击各种产品缺点,各种坑人隐患。这种心态可以理解,但这种诉求实际催生的情况是:

我见过不少的黑文,根本就是车都没有见过的情况下写出来的。这种黑,不过是迎合舆论迎合读者。这种文章当然比写好话的文章更容易在新闻界传播,这真的健康吗?

当然,如果像38号评测WEY VV7那样,自购车辆,长期体验,再写测评,这是没问题的。这也是观点能站的住脚的原因。

B.要评车,你要花钱

租车也比较花钱,随便租一台20万左右的车,三天的费用肯定一两千。

先不说Kebab眼中理想的“赛道+高级设备+实验室”,你起码要有若干相机、摄像机、若干队友吧?

Gopro、无人机、大疆手持稳定器之类的设备,现在也越来越成为标配了。

我也曾经心想,汽车媒体很难做嘛?应该就是吃吃喝喝,开开车,拍拍照,写写文章,很容易啊。

但是真的和圈内的汽车编辑们一起参加一些活动的时候,我觉得大家还是挺不容易的。

下面这里是一张动态车图。

为了拍一张这样的车辆运动过程中的姿态图,给读者们看。(当然现在很多读者都不太在意这些东西了,没有人在意画面是否精美,文字是否优雅,叙述是否严谨,逻辑是否通畅)

他们至少需要这样:至少有两台车,四个人配合,借助对讲机沟通,寻找合适的路况,摆好车辆的相对姿势,然后有一名手活儿ok的媒体老师,在凌乱的风中,反复按下快门。

只是为了一张图片而已

专业的媒体人,在汽车测评的时候,会需要拍摄大量的素材,包括图片、视频,白天试驾,参加活动,聆听主办方领导人通常冗长而无聊的发言和厂家工程师们天花乱坠的讲解,然后晚上熬夜发稿——因为经常需要拼一下出稿速度,汽车之家的朋友总希望自己能快过易车和爱卡,这很正常。

然后电脑和手机前的网友们可以看到最新的汽车资讯了。

一边看,一边骂:“傻逼,软文!”

作为一名在三家汽车主机厂工作多年的业内人士来说,我也曾经看不上汽车媒体,觉得他们的工作好简单,觉得他们根本没有我懂产品、懂行业、懂消费者、懂大趋势。

但其实这种“看不起”就像“这个世界上90%的看不起”一样,主要是出于无知和傲慢,而非真知灼见。

不扯远了,话说回来,做汽车评测,要用车要人手要设备,这都需要大量的金钱。

C.团队管理和业务经营

车评人及其团队,首先生产出车评内容,但如何去让内容被大家看到?这是需要运营的。

可以自建媒体平台,比如开一家新新车评网,或者微信公众号。

也可以依靠外部传播渠道,比如入驻汽车之家、易车、优酷等。

在车评内容生产过程中,需要和各路厂家品牌打交道,维持良性的关系。

通常这个团队会依靠一个商业化的公司,所以行政管理之类的事情也不会少。

业务做大的车评人,同时也需要承担一名企业主和管理者的角色。

车评人的天然缺陷

看完了以上的ABC三点,你就应该明白。在目前的社会条件下,车评人是一门生意。

因为你要组建团队,要不断的花钱,要运营公司,所以就必须找到收入,形成一种商业模式。

比较遗憾的地方是,在国内这种商业模式就是软文变现。

软文变现其实很正常。并不局限在汽车领域——绝大多数公众号,无论是什么主题风格的,基本都是软文变现的模式:既然读者不养活作者,那么只要靠商家养活作者。

这是很简单的道理。

曾经我们还愿意为阅读付费,小时候我长期购买南方周末、体坛周报、大众软件这三份刊物,偶尔零花钱充裕的时候,还买一些汽车杂志。

但是,现在已经极少有人愿意购买消费级别的阅读内容的——除了有助于理财投资和职业提升的内容之外,基本都无法直接变现。

而间接变现,很常见的,有三种模式:1 硬广告 2 软广告(软文) 3 电商导购赚取佣金

你们觉得哪个更现实?

硬广的问题是效率极低,收益也低——我们已经被这个充斥了硬广的时代搞得精神疲倦了,我们打开手机、电视、走进地铁、坐上出租车,广告无孔不入,对这种形式的商业传播,在我们体内已经99%的人类体内产生了免疫抗体。

电商导购对于绝大多数自媒体,更加不能成立——即使是YYP这个级别的大V,或同等影响力的汽车自媒体大号,能导购卖出的商品数量也是有限的。

在这个自由开放的互联网,你能拿到的供应链、产品和价格,别人也能拿到,仅仅因为有人在你这里看文章,他们就要把你作为一个生活中的消费入口——我个人觉得不太合情理。

导购的效率不会高。如果你是一个平庸的自媒体或者车评人,那更加没戏——别人看了你的内容,觉得你挺平庸的,别人更加不可能跟着你去买东西。导购的转化率将无限低于文章阅读量。

Bingo!你答对了,还是要靠软广告。

咪蒙的心灵鸡汤写的之高明,都足以让任何一个辍学失足家庭不幸的女青年,成为美国女总统候选人了,但咪蒙的基本商业变现模式还是软广告啊!

并没有开创出一种新模式啊。

所以朋友们要理解,为什么汽车媒体,总是有软文。

因为99.9%的人都这么做,所以我认为这很可能不是个人素质和操守的问题。

我作为一名业余车评,产量有限,在知乎Live和知乎专栏文章评论区里,我都说过自己也写软文。可能很多朋友也知道,今天再大方承认一次。

我对自己的软文里的理解是:

不把黑的写成白的,不发品牌准备好的稿子。

写出来的,是自己相信的,顺便帮人宣传。

3拒绝的合作,多过答应的——因为很多时候吧,由于市场工作人员自己的无能,他们希望让你把一台卡罗拉吹的像特斯拉一样充满魅力。

这不是一个特别完美的标准。只是一个各方面妥协的标准。

我相信有一些车评人和我,有类似的心态。

当然了,毕竟我有自己的主业,写作只是业余爱好。如果我开了一家公司来做这件事,那么心态很可能会不一样。

也许这是这个时代的局限性。这种机制,是车媒体从业者、汽车品牌、汽车内容读者共同孕育出来的。

他们就像精子、卵子和胎盘的关系,缺一不可。所以别TMD从床上下来了,就不负责任,说这个孩子不是自己的。

当然了,就像很多回答里提到的38号。这位朋友我打过一点点交道,也与共同的中间朋友。

他确实不同寻常,完全不算是媒体科班出身,也不是汽车行业出身——这可能赋予38号一种业内人士普遍缺乏的天赋:真正站在非常普通的消费者的角度去讲谈汽车。

我认识的很多专业车媒体,动辄就喜欢谈底盘代号和调教、谈品牌底蕴和历史传承,其实这些东西汽车迷喜欢研究,但普通消费者老王小张并不在意。

消费者的诉求主要是:

车子有没有质量问题呀?会不会坏呀?性价比高不?外观内饰我TMD自己会看,不用你废话。至于你说的文化什么的,老子不关心。涡轮增压直喷分层燃烧技术?听不懂!过!下个话题。

很多专业媒体的语言体系,是天然和老百姓隔绝的。这一点我做的也不太好。我努力想要写出通俗易懂、和老王小张打成一片的内容,但总是情不自禁的陷入了专家语调。

38号的台风、传播方式、语言体系,都很有亲和力,和广大的用户群互动的很好。

当然,38号最独特的地方在于背景塑造:一名不充值,更无须充值的富二代,不缺钱,买车评测,让你无法质疑他的立场。

在“德艺双馨”的考核体系中,德是更重要的。读者迫切希望看到一名100%中立客观的车评人,能够帮他们看清汽车世界,把他们最从长久的黑暗中解脱出来,不再受到商业世界的蒙蔽。

我希望38号可以成功。之前觉得他这个开创性模式的商业化,可能有一些问题。

现在看到他在试图用“异业商合”的方式,玩一场新游戏:充别的行业品牌的值,做汽车商品的评测。

这个做法比较少见。主要是意向用户的精准度有问题。但是如果关注用户群很多,则可以靠数量取胜。

乐见其成,为车评人探一条新路。

YYP老师最近在尝试的汽车电商,其实也是一种摆脱软文变现模式的尝试。也乐见其成。

媒体人有缺陷,那么舆论呢?

这个知乎问题,说的是读者们希望看到一个怎么样的车评人?

这个问题我思考过很多回,也和很多业内资深朋友们探讨,比如 @丁丁@刘晓老师。

就像我们官方语言体系说的一个词“德艺双馨”,无非是有才华和能力,还要有节操。

目前来说,因为有节操的不多,比较稀缺,所以大家更需要的是,是有节操的媒体人。

可是,一个不幸的情况是,就像古装电视剧里,似乎皇帝总希望用奸臣,杀好人。

这说明判断人的品格好坏,其实是很难的。我们不该觉得我们就比古代的君王聪明。

我们真的很难判断一个车评人在撰写一篇特定文章时,是姓蒋还是姓汪。

作为一名每年贡献30-40万字左右的知乎作者,我负责任的说:

越是写出个人真实看法,写出自己深刻见解的时候,来自广大读者的误会和攻击性批评是最多的。

他们很容易把“不符合他们期待和个人观点”的言论,统统归纳为“软文”,“收钱”,“水军”。

因为很多时候,少数人比多数人看的更透彻——如果对于一个专业领域,舆论比专家更靠谱,我们就应该选一位球迷去当中国足球队的主帅,选一位车迷去接替YYP的位置嘛。

如果多数人比少数人更有观点和见解,那么股市里应该是大家伙儿多半能赚到钱。实际恰好相反。

我不能保证我的每个言论正确,但是我能保证我整体的输出能力和态度是在一定水平之上的。

比如说,我试过最新的GL8,我知道这个车和以前比,脱胎换骨了,比奥德赛强多了,然后你实话实说吧,就有人说你收了通用的钱。 有人说GL8不安全,因为一个经典的理由“平台老旧”。我当然是不信的,因为一个老旧平台,为何驾驶性能、舒适度、NVH都进化了这么多呢?然后,我请教了通用的工程师,得知这台车和从前的GL8根本就没关系了,安全水平没问题。 如果去天津碰撞,CNCAP肯定是五星——外行可能觉得他这是吹牛。其实不是。我在厂家做产品的时候,我们上市前就能知道这个车的星级,比如我清楚的记得“日产阳光是以中国CNCAP4星安全为目标研发的”,后来上市后,撞了一下,42.8分,真是4星。 不要觉得中国车企的汽车工程师真的都什么也不会,即使是合资公司体系内。

但是问题是,你说你所笃信的事实,并没有多少人信啊。

人们就是特别愿意相信:

大车企黑心,收买媒体,造了一个老旧的破车,拉皮拉的很豪华,美国早就不卖了,只是骗中国人的钱,因为中国人好骗,很多白痴会买,每个月都有一万个白痴,掏出三四十万人民币,买一台GL8回家。唯独他不是白痴,正在评论区留言,写了两个字和一个标点,“水军!”

我曾经因为这种情况发生太多次了,觉得很生气,现在越来越释怀了。不能只怪他们,社会氛围就是这样,没有信任。像这样“莫须有”的故事,才有市场。

时间长了,有经验的媒体人都会学会一种技能——不要讲客观事实,而是迎合一群特定的读者,也就是所谓的带节奏。

不光国内,美国也一样。

美国收视率最高的新闻台 Fox News (福克斯新闻)的成功秘密。 第一,有线频道这么多,你不可能,也没必要取悦所有观众。你只要迎合一个特定观众群体就可以了。第二,要提供有强烈主观观点的新闻。 给观众想要的东西,比给观众事实更能赚钱。观众想要什么呢?娱乐和确认。 观众需要你的新闻能用娱乐的方式确认他们已有的观念。 福克斯新闻台选择的观众群体,是美国的保守派。每当美国发生枪击事件,不管有多少媒体呼吁禁枪,福克斯新闻一定强调拥枪权 – 他们会找一个有枪的采访对象,说如果我拿着枪在现场就可以制止惨案的发生。 美国对外军事行动,福克斯新闻一定持强硬的支持态度,如果有谁敢提出质疑,他就会被说成不爱国。 哪怕在其网站上转发一篇美联社消息,福克斯新闻都要做一番字词上的修改来取悦保守派,比如《选民对经济的担心给奥巴马带来新麻烦》这个标题被改成了《奥巴马跟白人妇女有大问题》。

对于所有有志在内容传播领域有所建树的朋友来说,Fox News的这一句话,可谓是至理名言,不分中外,一律奏效:

给观众想要的东西,比给观众事实更能赚钱。观众想要什么呢?娱乐和确认。

观众需要你的新闻能用娱乐的方式确认他们已有的观念。

媒体车评人很容易发现,如果他们抨击大众、长城偷工减配,通用最会营销,批判国企无所作为,批判外资企业不尊重国人,批判日本车不安全,法国车质量差,国人骄傲BYD电动车技术全球领先,特斯拉是庞氏骗局,就非常容易获得他们最在意的“阅读量”。

于是,他们就会情不自禁的反复这么做,不管在那个具体的场景中,事实是否真的如此。

出于舆论的特性,媒体经常选边站队,这样一来可以稳定的迎合某特定的人群,二来可以和某些品牌长期友好的合作下去:

某媒体选择了日系,于是经常褒奖日系众品牌,批判欧美车系,喜欢他们的读者越来越喜欢他们,觉得他们特别敢讲真话,不喜欢他们的自然疏远,时间长了,他们身边的固定读者都是日系粉。 在这群粉丝心中,以后再看到“夸大众,批丰田”的作者和媒体,那毫无疑问是无良作者、收钱媒体。

不光是日系,当然也会有长期捧大众,捧通用,捧国产品牌的媒体。

剧本是不同的,但逻辑都是相似的。

舆论趋势:“文艺低智化,本质是全民屌丝化”

今天看到一篇文章,几个平时有写作习惯的朋友看到,都很受触动。

知乎大V @肥肥猫写的文艺低智化,本质是全民屌丝化

所有的东西,当它从精英人群走向大众,从雅走向俗,从围墙内走向围墙外,都是这个结果。

大学、贵族、科学、汽车、艺术,很多东西都经历过这样的过程。

最近十年互联网的发展,极大的提升了一切内容信息的传播速度和广度。

在王小波生活的时代里,沉默的大多数是不会登堂入室的。他们很沉默,遇到委屈也没法发声。

但是如今不同了,他们每个人都可以注册微信、知乎、今日头条、贴吧、快手,他们活在几乎所有的地方,他们积极的出现在评论区,他们发出大量的观点,宣泄大量的情绪,他们的喜好决定媒体内容的点击量、电影的票房、APP的日活用户数。

于是有了肥肥猫同志,文采飞扬的一段开头:

有这样一群人,突然闯进我们的世界,因为他们人数是如此之多,我们必须接受并适应这样的常态:一切资源会优先给“他们”使用 ——这将意味着所有的app会优先考虑“他们”的体验和习惯,而不会迁就你高逼格的审美和需求; ——这将意味着所有为“他们”服务的新业态会优先得到投资者的眷顾,这意味着你小众而美好的爱好将没有人为之投资而无力生存; ——这将意味着你所有喜欢的阵地——知乎、网易云音乐、豆瓣都将逐渐被“他们”攻陷,原本安逸和谐的田园将变成傻逼征讨的战场。 ——这将意味着整个公共空间,整个社会的审美、品味将不可遏制地大步倒退,直到倒退到和刚涌入互联网的人口主体相对应的层次,而你,无处可逃。

图片来源于pixabay

当这些人涌入一个新地方,这个地方的文化就很容易彻底变样。

知乎曾经半封闭的修炼了好几年内功,但是开放两年之内,即使是知乎自己人,也不得不承认,知乎早就不是当年那个“斯文客气,相敬如宾,和而不同,交流观点但不人身攻击”的知乎了。

肥肥猫列举了一些现象,来说明:

写《好疼的金圣叹》没人看,写贱人low b篇篇十万加; 几个明星玩个弱智的追来跑去撕牌子的游戏,居然也能拍成一部电影; 优质的单机游戏没人玩了,老厂纷纷停止研发,全部改投手游,宝刀屠龙点击就送; 再没有能让全民阅读的文学作品,现在最火的是一天更一万字的穿越回去当暴君; 整个世界范围内好歌的诞生率直线下降,以至于今天我们依然翻唱听着10几年的老歌

这些现象,自古有之,所谓阳春白雪,不如下里巴人。

但是程度,从未如今天这么恶劣。

另一个有趣的地方是:

我们能接受的信息量越来越广,方式越来越多,但是我们的时间是恒定的,这就迫使我们越来越倾向于快餐和超快餐。

因为不需要思考,因为简单粗暴。

Weibo、微信号、今日头条短资讯,占据了绝大多数人的绝大多数阅读内容。

关于内容的质量。并没有审核的标准,而且似乎各个媒体平台都主动放弃了标准。

网易的Slogan从“有态度”,变成了“各有态度”,由此可见,大平台在放弃自己的态度,转而包容广大人群的态度。

而一旦当大众走上内容生产和传播的核心阵地,劣币驱逐良币几乎成为必然。

于是知乎从“知识分享”,很大程度上变成了“鸡汤和故事的集散地”,冯小刚导演哀叹“因为有很多的垃圾观众,于是有了很多的垃圾电影”。

最终的结果就是:

那些不想当垃圾和看垃圾的少数人,被“他们”淹没了,被“他们”代表了。 没有人替你发声,因为少数人的意见不重要。潮流永远是多数人推动的,而你不在其中。

为什么在知乎的汽车版块,现在大家格外心水日系品牌,不就是因为“经济适用,价格合理,质量可靠”吗?这就是居家过日子的主流需求,是大多普通消费者的诉求。他们不爱车,这是需要用车而,对他们来说,汽车是一种消费而已。

你觉得你是资深车迷,你是汽车爱好者,你是机械发烧友,你是欧洲情怀党,不好意思。

你们的意见不重要了。因为你们是少数派,你们的意见不是主流。

对这些普通读者来说,他们需要的车评人,不要写精美的文字,不要拍优雅的照片,不要谈复杂的技术,不要讲品牌文化的传承,不要谈设计背后的美学,不要讲商业创新和业务逻辑。

就说:“XX车,发动机好,车没毛病,可以的!”

或者:“XX品牌,垃圾,造假,可靠性不行,操控极限不行,容易车毁人亡。”

这些普通消费者,阅后,大悦。

但是他们忘记了:以他们开车的风格,这辈子都开不出QQ的极限的。

出路探讨:好东西,一定是相对贵的

作为一名市场经济的支持者,我坚定的相信:市场上的资源一定是分层的。

好的东西,永远相对稀缺。差的东西,则可以做到大量供应。

苹果搭建了iOS生态,专供iPhone独家,高规格打造硬件,高价售卖硬件,提升了APP准入门槛,严格审核,打压用户翻墙,这一系列的做法,虽然提升了门槛,但是确保了整个生态的质量。

安卓采用了开放的逻辑,面向所有OEM,不管控硬件标准,大量经济型硬件进入市场,APP商店和APP管控都相对松弛,用户的自由度也很高。这些做法,让安卓生态变得开放,市场份额很高,用户和APP开发者的门槛都比较低,但是整个生态的体验就被牺牲了。

哲学上来讲,苹果和安卓只不过是选择了各自想要的东西。他们都得到了,前者吃的精致,后者吃到饱。

汽车相关的内容,我认为也是如此。

作为一项生产成本较高、生产难度较大的商业产品,(该不会有人反对汽车评测内容是商业产品吗?它绝对不是一个社会公益产品)其内容一定是分层的。

如果你想要高级的商业内容,你就需要支付较高的代价。

低级的汽车评测内容会永远免费下去,他们不会直接向用户收费,但会利用你的关注来赚第三方的钱。

高级的汽车评测机构,它本身一定要能够赚钱。

美国的《消费者报告》之所以能客观中立,不和厂家打交道,自费租车购车做测评,招募一堆人手,原因是因为他们收取每个会员用户数十美元的年费。(提供包括汽车、电子产品在内的各种消费品的中立测评)

问题是中国有没有愿意付费包养作者的观众们呢?

一定有,但是还太少。暂时来看,绝大多数人还是期待能不花钱,出现一个不食人间烟火的神。

这神能力特别强,兴趣特别单一,不爱干别的,就爱做车评。

神做车评,是一种高尚的义务劳动,客观中立不收费,就当普渡众生。

不过趋势是好的。

近年来,知乎Live、在行、腾讯视频VIP会员、NBA直播会员等内容消费,新类目和购买量都逐年快速上涨。成长起来的中产阶级,摆脱屌丝心态以后,终究会明白,如果愿意付点钱,回报自己高质量的消费品(更好的画质,更好的知识,更有价值的信息)和时间节约(少看垃圾内容,少看广告),其实是值得的。

作为一名NBA球迷,在时间有限的情况下,我觉得每年花200元,免除“看腾讯视频NBA的广告时间+获得无线流量+高清播放”,对我来说,是值得的。

省下来的时间,把工作做好一点,多学一点知识,多做一点事情,从长期来看,获得更多回报是大概率。

期待以某种新方式,中国也出现像《消费者报告》这样的机构作者吧。

不用迎合所有人,服务5%的人群就可以了。

注意:要适当收点费。别把自己搞破产了。

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我是一苒,知乎汽车话题优秀回答者、什么值得买生活家、汽车之家说客作者