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2018年3月18日，玛蒂耐特建筑材料有限公司（以下简称玛蒂耐特）以“取之于自然用于自然”的理念，凭借高端的德国技术及大胆的用色，展示了贝壳粉在墙面装饰上的非凡魅力，在中国国际墙纸布艺地毯及软装饰展览会上脱颖而出。

2016年玛蒂耐特进军中国墙体涂料市场，2017年体验店遍布全国，2018年成为行业翘楚，发展速度可谓是一日千里。

厚积薄发，二十年磨一剑

王增武，70后，玛蒂耐特建筑材料有限公司执行董事，世界华人华侨华商联合总会中国投资事务委员会主任，中国贝壳粉壁材产业联盟监事长。

王增武出生于吉林省梅河口市，大学毕业后，为发挥自己的国际贸易专业优势，他选择了背依中国东北腹地，有着“东北之窗”与“北方明珠”美誉的港口贸易城市大连。

1995年，王增武应聘到一家以生产、研发、出口地板为主英业务的中外合资企业工作，其产品主要出口德国市场。期间，从原材料采购到成品验收出库，王增武通过轮岗接触到了各个环节的工序，并在考核站系统学习了先进的4S质量体系管理知识，对德国的生产、技术、设备、管理与售后服务有了深入的了解。

1998年，有了一定技术经验积累的王增武，被公司任命为中层管理人员，管理一百多人的团队。

2004年，三十而立的王增武离开大连，到中国首都北京发展。在北京，通过应聘，王增武先后在两家欧美投资企业就职。随着时间的推移，他有了自主创业的想法。于是在2007年，他注册成立了北京德恒跃商贸有限公司，主营德国高端啤酒。得益于之前丰富的经验积累，公司创立不久，就在北京高端酒水消费市场风生水起。

2008年，由于只与一家德国啤酒供应商厂合作，在国内市场热销时，公司出现了供货不足的问题。为此，王增武与公司的合伙人开始走进德国，寻找更多的合作伙伴。经过三年时间的深入考察，王增武与公司的合伙人开发了8家一线啤酒供应商，做了维尔茨堡、德福斯、比例庄园、克鲁格等高端瓷瓶啤酒的中国总代理，逐步完善产品线，从单一产品走向多样化，不断地调整市场的啤酒品牌，带领创业公司快速成长为国内德国啤酒行业产品线最全的进口贸易公司。

诱人的环保项目

为维护老客户，开发新的供应商并寻找新项目，从2010年开始，王增武每年会在德国、西班牙、荷兰待上三个月左右。2015年，王增武接触到了玛蒂耐特家族，深入了解了他们的品牌历史，再次被德国的匠人精神所打动，并对这份来自海洋的事业——贝壳粉项目产生了浓厚的兴趣。

Mertinat GmbH坐落在德国耶拿，是一家专业从事天然环保材料研发、生产、销售与服务为一体的高科技公司，具有悠久的品牌历史、良好的口碑与市场影响力，在德国是为数不多的纯德意志血统的家族企业。早在公元1851年，古老的玛蒂耐特家族就以勤劳、认真、踏实的匠人精神闻名于当地，承揽了东普鲁士王宫中艺术宫殿的设计及装修项目。汉斯玛蒂耐特独具匠心，以大面积模型工具的方法，配以自己研发的多彩涂料，仅用了11个月便完成了原计划3年竣工的工程，获得皇室嘉奖而闻名于世。这个事件不仅让玛蒂耐特家族成为皇室御用装修设计团队，还创造了人类历史上第一次将大面积涂料应用于室内装修的记录，创立了最早的玛蒂耐特涂料品牌。

1871年，汉斯玛蒂耐特的后代克劳斯玛蒂耐特将业务集中于涂料的研发与应用上，丰富了涂料的品种，提高了质量。1910年后，他们的研发重点放在“环保、经济”上，以“取之于自然，终用于自然”的理念，成为最早提出环保涂料概念的企业。1999年开始研发可吸附、分解甲醛的民用涂料，并与德国著名的德累斯顿工业大学（DIU）无损检测学院的专家团队建立合作关系。经过多次实验与改进，在2013年成功研发出了可吸附、分解甲醛的贝壳粉涂料。

贝壳粉涂料是第五代环保壁材，是一种新型的环保功能性内墙涂料，取材自天然贝壳，经过清洗、煅烧、研磨、催化等一系列科学工艺加工而成，生产过程中不添加任何有害物质。贝壳粉涂料既不含甲醛、苯、氨气、TVOC（挥发性有机化合物）等有害物质，而且还具有吸附甲醛、净化空气、抗菌抑菌、呼吸调湿、柔光护目等多种环保功能。

在生产工艺上，玛蒂耐特拥有国际先进的“屏蔽交联技术”，这项技术不仅让贝壳粉上墙牢固不掉粉，并且不堵塞贝壳粉孔洞，让贝壳粉的功能性达到最佳。玛蒂耐特贝壳粉在保持传统壁材造型美观的基础上，将环保做到极致，吸附和分解甲醛功能做到极致，甲醛净化性能达到90%以上，高效分解甲醛长达6个月以上。抗菌抑菌功能做到极致，抗菌抑菌功能达到一级，对金黄色葡萄球菌抗细菌性能达到100%，抗大肠埃希氏菌抗细菌性能达到99.5%，抗霉菌性能达到最高级别不生长。

经过对市场的考察与分析，王增武对“取之于自然，终用于自然”的理念非常认可，在他看来，贝壳具有独特的双螺旋孔状结构，用它装修的墙面呈现亚光状态，色彩柔和不伤眼睛，给人的感觉就是典雅温馨，是不可多得的环保装饰涂料。

正巧，王增武一个朋友在德累斯顿工业大学读书，有了与玛蒂耐特家族谈合作的契机。但德国是市场经济高度发达的国家，在技术转移和技术商业化方面，具有较强的保护意识，谈判进展十分缓慢而艰难。经过长达一年的沟通与谈判，王增武最终以真诚打动了玛蒂耐特家族，一次性买断了玛蒂耐特贝壳粉涂料在亚太区的技术转移与品牌经营权。

脱颖而出，绿色环保一枝独秀

2016年，王增武带着玛蒂耐特贝壳粉涂料的生产技术，和对贝壳粉的热爱，正式进军中国的墙体涂料市场。玛蒂耐特建筑材料有限公司定位为一家专业从事天然环保材料研发、生产、销售与服务为一体的高科技公司，将生产基地设在了2022年的冬奥举办地河北省张家口市，运营中心设在了北京十里河。

在王增武看来，贝壳是大海的馈赠，它造型独特，质地坚硬，美丽神秘，自古以来便是人们喜欢的宝贝。它以壁材身份进入千家万户，既绚丽多彩，又生态健康。

为充分展现贝壳粉的风采，王增武着实花了一番功夫。装修时，大部分墙面采用手工肌理，精雕细琢，打破了传统墙面材料扁平化的桎梏，美成一幅幅油画，或层峦叠嶂，或温馨古朴，或深邃神秘，一眼望去，令人心旷神怡，遐想无限。

为使团队更深切的感受这份来自海洋的环保事业的魅力，王增武在北戴河新区组织团建，让团队成员在赋闲中感受贝壳的魅力，寻找贝壳粉的起源。

在研发上，王增武也未放慢脚步，他同时与国内的知名高校清华大学、吉林大学展开合作，针对中国市场的实际情况，对产品进行升级和革新，成功研发并推出了“铁酸钙化合物/玛蒂耐特生态贝壳粉”。

在王增武的努力下，通过电视广告、展会、大讲堂等营销形式，玛蒂耐特贝壳粉涂料很快打开了中国市场。玛蒂耐特贝壳粉的出现，填补了国内环保兼具功能性墙面涂料市场的空白，迎合了日益强烈的环保诉求，销售效果超预期地好。贝壳粉装修出的出色墙面效果、优异的环保功能，被人们赞誉为“室内空气湿度调节器”和“会呼吸的涂料”，被越来越多的家庭所选用。

2017年，玛蒂耐特凭借优异的产品质量和强大的品牌运营异军突起。吉林、河北、贵州、江西、湖南、河南、山东、四川、广州等省市的加盟商蜂至沓来，体验店遍布全国。随着渠道的建立与完善，玛蒂耐特贝壳粉涂料以生态环保，装修后较短时间风干后即可入住，被广泛应用于家庭、幼儿园、学校、敬老院、办公室、写字楼、宾馆、娱乐场所、疗养院等场地。王增武的家乡吉林省梅河口市体育中心也采用了玛蒂耐特贝壳粉装修了馆内墙面。

随着玛蒂耐特的影响力日益壮大，玛蒂耐特被中国贝壳粉壁材产业联盟授予副理事长单位，并荣获了“贝壳粉十大品牌”、“全国建筑材料科技创新成果”、“创新企业”、“生态绿色建材产品”等荣誉称号，玛蒂耐特还多次荣登央视及各大新闻媒体头条，成为整个涂料行业的新秀。王增武也被授予“生态环境建材科技贡献者”荣誉称号。

蒸蒸日上，不断开拓新局面

谋略长远，前瞻布局。早在2017年9月份，王增武就考察了东南亚老挝市场，力求通过中国政府“一带一路国际合作”，谋求新的发展格局，为老挝的朋友们带去这蕴含科技、健康、关爱的玛蒂耐特生态贝壳粉。

2018年，为了打造中国贝壳粉第一品牌，王增武将带领团队继续以“改善人居环境，缔造健康生活”为使命，不断提高产品质量，完善加盟体系及用户服务体系，让更多的人早日用上环保健康产品。

在企业社会责任的践行上，王增武也有自己的目标。他提到，中国有400万白血病患者，其中200万以上是儿童，其中有很大一部分患者是因为室内装修材料中的甲醛和苯严重超标引起的，所以在他看来，做环保材料既是事业，又是责任。未来，公司将成立专门的基金，用于社会的慈善事业。

这个世界正因他对贝壳粉事业的拓展而变得更加美好。

　文/李光斗

　　世界上最容易的赚钱方式是故事营销，在家编故事，出门讲故事，见人卖故事。什么样的故事最吸引人？自然是充满了神秘感的故事。

　　不要小看神秘感的力量，古人打造个人品牌、决定做一件什么事情的时候都会讲一个充满神秘感的故事，这几乎是古时国内外的一贯套路。看过《史记》的人会知道，里面描述一个人具有帝王之相，一定会讲一个有关这个人出生的时候天气如何特别或者发生了一件特别奇怪的事情的故事。陈胜吴广当年要搞事情，讲了一个有关狐狸开口说话的故事；刘邦当年树立威望，讲了一个赤帝斩白蛇的故事；汉谟拉比在推广以自己命名的法典《汉谟拉比法典》的时候，讲了一个有关君权神授的故事。

　　这些神秘故事的作用想必不少人都知道。陈胜、刘邦成功打造了个人品牌，不仅让别人对他们另眼相待，而且还获得了不少人的拥戴。汉谟拉比成功的打造了自己正义国王榜样形象，即使巴比伦国已经消失，但《汉谟拉比法典》却伴随着汉谟拉比流传至今。因此，要想迅速打造品牌、打开市场或者想持续保持品牌影响力，那就向消费者讲一个充满神秘感的故事吧。

　　在现代商业中，如何让故事神秘化？有几种方法，可以从产品研发、产品配方、产品功能入手。

　　产品研发神秘化：苹果手机保持高利润担当

　　苹果向来以在产品研发阶段保持神秘感出名。新苹果手机在推出之前，有关新产品会使用什么技术、哪些地方会做改动、外观会有什么变化外界休想知道，面对媒体的追问，苹果公司更是打死也不说。在每年苹果新产品发布会召开之前，网上会曝出苹果新产品的各种所谓的“谍照”。照片内容要么是对苹果即将推出的新产品外观介绍，要么是对采用的新技术的介绍，让人不知真假。对于新产品推出，苹果的一贯套路是不到开新产品发布会，绝对不说自己做什么。苹果研发汽车的传闻江湖上已经流传很久，甚至从哪里招聘了汽车技术研发工程师、在哪里选址做汽车生产工厂媒体都有相关报道，但苹果公司的回应都是不承认，顶多只是说在酝酿，但是还没开始具体实施。

　　不要以为苹果的保密机制只是对外，对内也是。想当年乔布斯在研发第一代苹果手机的时候，要求参与项目的员工不能告诉家人自己在鼓捣什么新产品。乔布斯将手机项目细分成了几个小组，有的负责苹果手机外观设计，有的负责苹果手机某个APP应用，有的负责苹果手机某个技术实现。这些小组有的并不知道自己在做一个什么产品，各小组甚至彼此不知道对方在做什么。一位从事多点触控硬件研发的工作人员曾说，他第一次看到这种硬件带来的“捏拉缩放”等软件功能，是乔布斯在iphone发布会上展示的时候。——从这一点来看，一些媒体在就即将推出的某款产品采访苹果公司相关员工的时候，不是他们不说，有可能他们真的不知道要推出什么产品。

　　当然，苹果产品的保密也是有价值的，苹果公司向来追求给消费者制造惊喜，没有人知道苹果公司会推出什么全新产品，自然会比较期待，购买欲望也自然会强烈。还记得乔布斯当年在苹果手机发布会上给大家的惊喜吧。如今，乔布斯虽然已经驾鹤西去了，但苹果的神秘化营销的传统却一直保持了下来。每年的苹果新产品发布会都是全球新闻关注的热点，而且苹果公司三分之二的收入都来自于苹果手机。

　　产品配方神秘化：可口可乐迅速占领消费者心智

　　可口可乐是全球最具价值品牌百强榜的长青树。可口可乐当年之所以赢得消费者好感，主要在于其讲了一个关于神秘感的品牌故事。可口可乐从开始发展的时候就配方跟消费者卖了个关子。出于人们的窥探心理，越是不说的就越想知道，于是乎，可口可乐的配方越来越神秘，可口可乐配方的故事也就越来越神秘。

　　在英国，流传着这样一句话：“你永远不知道的三个问题：可口可乐的配方，女王的财产和好男人究竟在哪里？”有关可口可乐配方坊间流传着很多版本。

　　版本一

　　世界上只有两个人知道可口可乐的完整配方，可口可乐公司规定这两个人永远不能私下会晤，哪怕在路上遇见，也要马上回避。要问这两个人是谁，对不起，也是个迷。目前世界上只有屈指可数的人知道这两个人的具体身份。

　　版本二

　　可口可乐的配方被保存在佐治亚州的一家信托公司的金库内，只有得到可口可乐公司董事会的批准，这个金库才能打开。

　　版本三

　　可口可乐的配方由指定的两个人掌握，如果其中一个人去世，则由另外一个人指定继承者，并口授配方。这两个掌握可口可乐配方的人不能同时乘坐同一种交通工具，谨防失事出现意外可口可乐的配方失传永远成为秘密。

　　版本四

　　可口可乐将配方中的核心部分分成三部分，交由三个人保管，这三个人彼此不知道对方手中配方的组成。和版本三一样，这三个人也不被允许同时乘坐同一种交通工具。

　　可口可乐的神秘配方，让可口可乐不费吹灰之力就赢得消费者无数。在技术发达的现在，即使有人将可口可乐里面的成分一一分析出来并将其公之于众，但人们宁愿相信那些有关神秘配方的故事，喜欢喝带有神秘色彩的可乐。可口可乐曾做过一个实验，将完全相同的可乐换了一种包装然后推向市场，告诉消费者，这是新配方的可乐，没想到消费者竟一片抗议，说不喜欢新的口味，可口可乐后来不得不撤销新产品。

　　上世纪80年代，可口可乐曾收购哥伦比亚影业公司，这是可口可乐发展史上一次重要的收购。但是在1981年年度报告里，收购哥伦比亚计划的重要性要弱于配方的重要性。配方，可以说是可口可乐公司的命根子，保持配方神秘性，一直是可口可乐公司发展战略中不可或缺的重要部分。

　　产品功能神秘化：熊猫粪便打造天价茶

　　《未来简史》的作者尤瓦尔·赫拉利在写体验和敏感性形成的过程时，就自己的亲身经历曾在书中有过这样一段描写：

　　“让我们以喝茶为例，最早，我是在早上读报的时候，喝加了许多糖、质量最普通的那种茶。那时候喝茶只是个借口，主要是想享受糖分带来的快感。直到某天，我把糖量减少，把报纸放在一遍，闭上眼睛，专心喝茶。我开始感受到茶独特的香味和风味。很快，我开始想试试不同的茶……不过短短几个月，我就无法再满足于超市品牌，而是到高档的哈罗德百货买茶。我又开始特别喜欢一种‘熊猫茶’，产自四川雅安山区，是一种以大熊猫粪便为肥料种植的茶叶。就是这样，我一杯一杯地喝着茶，磨练着对茶的敏感性，学会了品茶。如果我在喝茶的早期，就拿了明代的瓷杯来品味熊猫茶，可能并不会感觉与用纸杯泡茶包有太大区别。”

　　不少中国的读者看到此处会被作者在文中提到的熊猫茶吸引眼球，同时也会疑惑熊猫茶是怎样的一种茶，何以能摆到英国高档商场的货架上？

　　熊猫茶，全称熊猫生态茶，生长在熊猫栖息地四川雅安山区，主要用熊猫粪便种植。熊猫茶的想法由其创始人安琰石参加中国熊猫网创办一周年座谈会而来。会上，安琰石听到熊猫专家说，熊猫的胃消化功能不是很好，吃进去的食物只吸收30%的营养。这让策划人脑洞大开：如果只吸收30%，那么剩下70%的营养岂不是都在熊猫粪便里？绿茶有防癌的功效，熊猫的主要粮食竹叶里面也含有相同的成分，如果用熊猫粪便种植茶叶，岂不是也有防癌效果？于是，熊猫茶的创意就这样诞生了。

　　熊猫茶种植出来后，每斤定价为21.9865万元，每两价格21986元，是目前市面上最贵的竹叶青茶的10倍，也是目前世界上最贵的茶叶。熊猫茶推向市场后，关于其是否抗癌市场上一片质疑：“熊猫粪便真的那么有营养吗？就算是，粪便的营养会影响到茶叶吗？”一些网友甚至吐槽：“既然熊猫茶粪便高营养，直接食之，岂不疗效更佳？”

　　关于熊猫茶是否有抗癌作用至今也没有一个定论，这让熊猫茶的功效在不少人眼中显得有些神秘，而且熊猫茶又跟熊猫有关——熊猫在全世界人民眼中可是人见人爱、花见花开、车见车载——这让人们对熊猫茶不禁有了几分好感。在老外眼中，熊猫茶就是一款茶叶界的奢侈品。鉴于其神秘的功效，又跟大熊猫有关，虽然贵，但也愿意为其买单。

　　《未来简史》的作者不仅品得有滋有味，而且还将其写进了自己的书中，把产地以及如何叫熊猫茶都做了交代。这等于把熊猫茶的卖点——由熊猫粪便种植——帮商家做了宣传推广。随着《未来简史》的畅销，全世界会有越来越多的人知道熊猫茶。这么有名的作者都喝熊猫茶，粉丝能不去品尝一下吗？这么有名的作者在书中特意提自己喝熊猫茶，熊猫茶一定很不错，能不去买一罐来喝喝吗？

　　对比熊猫茶，让人不得不想起一款充满东方神秘主义的产品：灵芝。

　　灵芝还有个称呼叫仙草。在中国历史上，灵芝可是一种浑身散发着仙气、充满了十足仙味的东西。在不少民间传说中，灵芝能治人间百病，可以让人起死回生。如《白蛇传》中，就有白蛇娘娘盗仙草救许仙的故事。

　　端阳节日，许仙听从法海之言，劝白蛇娘娘喝雄黄酒，白蛇娘娘觉得自己有上千年的修炼功底，喝了应该没事。没想到喝了雄黄酒之后白蛇娘娘昏昏然不省人事，变回原形，许仙看到后惊吓而死。白蛇娘娘醒来后懊悔万分，潜入昆仑山，盗取灵芝仙草，没想到遭到鹤鹿二仙的阻止，白蛇娘娘被打败。眼看救许仙无望，这时候南极仙翁过来了，出于同情赠灵芝仙草给白蛇娘娘，许仙遂还魂再生。

　　这些充满了神秘感的故事让灵芝仙草在消费者心中崇高无比，觉得灵芝功效奇特，应该很珍贵才是。有如此神秘的故事做背书，又有消费者认知做基础，但目前市场上跟灵芝有关的产品却鲜有卖出高价的。原因何在？在将灵芝进行市场化运作的过程中被去魅了。商家在宣传自己灵芝生产规模优势的时候强调的都是有多少大棚，怎么进行种植、过程如何如何等。在人们心中，灵芝都是长在山上，汲取天地之精华而成。商家如此接地气的种植过程，让人很难跟那些神话故事中的灵芝结合在一起。仙气就更别说了，大棚里种植出来的东西何仙之有？

　　没有了仙气，没有了神秘感，灵芝仙草随之跌落凡尘，沦为灵芝草，自然没有了高价的优势。

　　品牌打造中，有一个好的品牌故事必不可少，而品牌故事中，适当保持神秘感是迅速吸引消费者的最大利器。所谓“得不到的永远在骚动”，人都有好奇的心理，对充满神秘的东西最喜欢投注关注度，越是不让消费者知道，消费者就越感兴趣。

　　以上几点品牌如何神秘化的方法，可细加揣摩，在品牌故事挖掘中运用。

　　本文作者李光斗：中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中国电子商务协会互联网金融委员会首席顾问、华盛智业李光斗品牌营销机构创始人。

在家电行业，厨电一直是个非常独特的领域，在这个领域诞生出了一批制造高端产品的本土企业。与传统家电市场主要以进口品牌占据高端市场不同，国产品牌在厨电高端市场的占比远远高于国际品牌。

中国几千年延续下来的饮食烹饪习惯，决定了中国人对于厨电产品有着自己独特的需求，而进口产品存在先天不足。以吸油烟机为例，源自国外的欧式吸油烟机一直在中国市场的销量不佳，究其原因，无外乎是吸油烟效果不佳，无法满足重油猛火的烹饪需求。因此，绍兴市奥帅电器股份有限公司根据中国人的烹饪习惯，研发出一系列的高端大风量吸油烟机产品推向市场，深得广大消费者的喜爱，也使得奥帅的品牌理念“让更多的家庭用上好的厨电产品”深入广大消费者的心里。

奥帅公司经过近20余年的发展和积累，从第一台自主设计的深型吸油烟机、到嵌入化成套化集成厨电，再到2017年由奥帅自主研发蒸烤集一体集成灶的问世，引领着中国厨房设备的不断进化和升级。

忆往昔，初心+创新铸造了奥帅股份电器的辉煌

绍兴市奥帅电器股份有限公司始创于1994年，是一家以研发、生产、销售为一体的现代化厨卫电器企业，公司始终专注于中高端厨房电器的研发和制造，致力于为追求健康生活的人们提供更好的品质产品和服务，创立之初便确定了：让更多的家庭用上好的厨电产品的品牌发展理念。

谈到企业的价值理念，奥帅电器企业创始人任茂祥曾说过：“企业发展就是要以消费者需求为导向，也要契合国家政策的发展条件。要制造出适合中国人烹饪习惯的厨电产品，正是奥帅电器以服务消费者为目的，让消费者在使用过程中能够享受烹饪带来的乐趣与幸福，这样才能让消费者认可奥帅品牌，认定我们的产品，公司才能更好地持续发展下去!

匠心智造好厨电，铸名族品牌

智能与创新，是时代发展永恒不变的主题！无论手里有多少专利技术，如果不能为消费者带来便利和实惠，那就是一张无用的纸，只有将智能和创新完美结合在一起，才是这个时代最需要的，也是一个企业最应承担的社会责任。奥帅股份的研发思路，均是建立在服务于消费者需求与可持续发展的基础上。

回忆1997年，当时的厨电企业数量并没有像今天这么多，竞争也远没有今天激烈，消费者对产品的要求只是“有”就足够了。在大家随便做一个产品就能赚钱的时代，奥帅企业却没有随大流制造低价产品，而是剑走偏锋，加大研发资金的投入，拓展技术研发，，只为带给消费者在“有”的基础上更要追求“好”。

厨电智能化是未来厨电品牌发展主流方向

2015年我国政府工作报告明确指出，中国要从制造大国向制造强国转变。实际上，这里面有三个关键词：创新、质量和人才。创新是一个很老套的话题，但关键是怎么创新。我们不能为创新而创新，创新必须是能够为顾客带去有意思、有意义的功能、产品和服务，对于处于中国家电制造业高端领域的厨电企业来说，智能化家居无疑是检验自身创新力的最佳试金石。

在2017年，奥帅品牌宣传强势登陆央视2套《交换空间》栏目，将奥帅品牌宣传投放至央视黄金时间段，并与央视2套《秘密大改造》携手，为栏目组上海站供应奥帅品牌产品，联手众多家装界顶尖大师，科普家装生活技巧，用对应的功能设计思路和美学的设计理念为年轻消费客群带去最专业、最实用、最时尚、最高端的SOHO空间。

2018年，三月底，奥帅股份2018年度‘承己任 见未来’营销峰会暨全新智能体感油烟机新品发布会在三亚万达希尔顿逸林度假酒店隆重召开，开启奥帅史上超豪华年会！更是重金包下30艘私人豪华游艇，与数百经销商们乘风破浪，翱翔大海，共享海天盛筵。

4月，奥帅电器长达一分钟的暖心广告荣登央视，“奥帅智能体感油烟机，一台会变魔术的油烟机”成为厨电行业耳熟能详的一句经典宣传语，不仅于此，奥帅更是成功借力全新布局的高铁线路，以覆盖大半个中国的高铁线路正式切入高铁传播新时代，四横四纵，用最直观的效果展示方式让数以亿计乘坐高铁，追求快捷、高效、舒适的高层次客群认识奥帅；通过高铁广告投放，奥帅品牌形象与产品展示纵横宣传网络，抢占了高铁曝光流的先机，极大地提高了奥帅品牌知名度，以及经销商对奥帅品牌的自信心。

1%的错误导致100%的失败——忽视细节的代价

2016年，奥帅公司董事长任茂祥受邀参加由浙江省燃气具和厨具厨电协会主办的让世界爱上浙江造厨电行业峰会，在会议上奥帅电器董事长任茂祥表示，1%的错误导致100%的失败——忽视细节的代价。如果产品发生了质量问题我们都推开，那么，公司该怎么生存，企业该如何发展！这是一个非常严重的态度问题。质量是生命之源，质量是生存之本。只有把质量放在整个工作的第一位，把它作为生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。时刻要求公司每一位员工谨记心中，这样才能让“浙江制造”在厨具厨电的行业中进一步提升影响力。

紧跟国家品牌计划，让世界爱上中国造

归根结底，智能家居的核心只有两点：有意义、有意思。家电和厨电的智能化只是为了实现这两点的工具和手段而已。如果智能只是噱头，那就是舍本逐末的行为。那些为了智能而智能，或者实验室中的智能，大多与用户需求脱离。事实证明，类似智能手环等产品，对用户有意义的实用价值还是不够。

奥帅电器将继续不断吸收先进的制造科技，使产品在耐用、好用、环保的基础上为消费者减少开支，营造良好的生态环境。着力提升自身综合实力，把这个理念传递到企业中行业中，让中国造、浙江造传播到世界各地，让有“温度”的产品惠及更多消费者!

赞誉品牌创始人王旭军从小热衷音乐，也因此在音乐这条路上从专科，本科狂奔到了研究生。在研究生毕业后，他发现这条路让自己处在一个高不成低不就的尴尬境地，且身边的很多人同样遇到这种局面。紧迫感与责任感，油然而生。

有没有一种方法能够让学校或者教育培训机构，愿意在提升教学质量上多下功夫？这样就可以让更多的学员少走弯路，毕业后更好的服务社会，中国国力也必将大踏步增强。

于是他放弃了可以留校做辅导员的机会，先后进了广告公司、互联网公司、教育培训机构等进行不断的实践和学习。通过多年对这个问题的思考与实践，最后发现学校和教培机构，之所以教学质量差，是因为要花更多的精力放在招生上。但即使花再多的精力招生效果也并不好，因为大家都在“你干什么他也干什么，你怎么干他也怎么干”，最终进入了一个恶性循环的同质化竞争死胡同，只能用较少的精力来提升教学质量。最后受伤的只有可怜的学子了。

所以，只有解决学校或者教育培训机构的招生问题，才能够让他们愿意在提升教学质量上多下功夫。于是赞誉花费了巨大人力物力财力，集合了百家智慧，经过调研实践，打造了一套可以通过品牌化、差异化、细分化、系统化思维解决招生问题的有效方法，即大家看到的《赞誉自动招生系统》以及赞誉这个专门教招生的品牌。

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2018写的第一篇文章，关于婷姐。

对婷姐的第一印象，是如安迪般高冷的女强人。当时和我一起入职的新同事，两个人站在她的办公室，行政经理向我们介绍她：“这是黄总。”婷姐点点头，说：“以后叫我婷姐就好，加油。”话虽不多，每一个字都让人不敢懈怠。从婷姐办公室出来以后，我和新同事面面相觑，心想，女老板，未来的日子可能不太好过。

Part

2

因为第一次接触电商行业，完全没经验，不如有经验的新同事，一下就能接上轨。我像初入大观园的林黛玉，步步留心，时时在意，不肯轻易多说一句话，多行一步路。

可偏偏在婷姐第一次组织的团建上，我缺席了。

当时公司策划一个线上视频，由运营总监牵线，我和设计负责剧本和动画，加上几个同事的帮忙，一起把这个flash做了出来。婷姐为了表示对我们的肯定，也想和新来的几个同事尽快熟络，提议一起吃个饭。她通知我的时候，很不凑巧我当天晚上已经有约，我很遗憾的表示可能要缺席。婷姐回复我，如果不是很重要的约会，应该以公司团建为第一。我解释说，和朋友已经约好，如果此时放鸽子，对朋友没法交代，同时希望以后团建可以提前一天通知。婷姐反问我，那我已经和其他同事都约好时间了，我该怎么和他们交代？

说实话，我当下真的很不爽。我把和婷姐的对话截图发给朋友看，我问他，我到底要不要去？朋友说，要不给领导一个面子吧，毕竟初来乍到。思考再三，我还是坚持，不去。然后我给婷姐回复，和朋友已经约定好的事情，不管事大事小，我不想因为个人原因爽约，我有我的原则。对于不能参加公司的团建，我很抱歉。

事后我想，估计升职加薪和我都没啥关系了。

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3

又过了几个月，和婷姐开过几次会，私下也找我交流了几次，但都仅限于工作。虽然已经结婚生子，婷姐仍是维持辣妈身材，午睡的时候经常听到她踩着恨天高，在办公室里来回走动的声音。一起搭伙吃午饭的同事，总带着羡慕的口吻说：“婷姐就是我努力的目标！”她每天比我们都晚下班，对自己的事业简直是殚心竭虑。

但说实话，我挺怕她的。朋友圈给我点个赞，我都会肝颤。

在我眼里，她是我的上级，不是我的朋友。

我以为我们的关系会永远这样下去，没想到出现了转机。

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4

因为筹备新的项目，婷姐把我拉到一个工作群。

群里有婷姐、我、和这个项目的推广。

三个人，我心想，要被压榨了。

没想到这推广还挺幽默，噢，原来也是90后，还比我小，95的，真是长江后浪推前浪。

婷姐总在群里感慨，她这个80后要多跟我们混在一起，才能开拓思维。

因为群里的气氛比较轻松，聊的话题也不局限于工作，渐渐我也设下了心防。

在一次聊自媒体公众号的时候，我把我的个人公众号推荐给了他们。

婷姐说，那天晚上她从六点半看到了八点半才想起来要回家。

第二天，她钉钉我，想找我聊天。

不谈工作，纯聊天的那种。

那天我们聊的很愉快，差点错过饭点。

真实的婷姐和我印象中不太一样，可以说是，大相径庭。

我才知道她和我一样是白羊座，一生不羁爱自由，不撞南墙不回头的白羊座。

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婷姐和本木墙纸这个品牌的前世今生，我有幸了解。

以下为婷姐的原话，我整理一下。

“我大学学的是服装设计，毕业以后应聘到上海工作，月薪1200，住在员工宿舍，从基层业务员做起。没有人教我，带我的主管只会让我背黑锅。但是我没有气馁，跑业务，采购，人脉，谈判，都是我自己摸索沉淀出来的。因为在我读大学的时候，我就很明确，我未来就是要走创业这条道路的。所以，仅仅三个月我就从业务部升到了采购部，大老板给我涨了工资。我进入采购部开始着手婴童服装的设计，那时候并非是流行韩国童装，但是我有一种敏锐的直觉，可以判断哪个款式是热卖款，而且非常准，于是每次生产厂家也就都依据我的判断去备货生产。

听到这里我不禁肃然起敬，忍不住追问：“那为什么你后来选择了做墙纸？毕竟墙纸和服装设计天马不相及啊？”

婷姐捋了捋她的长发接着说：“09年，互联网时代来临。我回到福建，决定创业，成为第一批入驻天猫的墙纸商家。刚开始创业的时候，根本不像现在有专业的运营，美工，渲染什么的，墙纸就是从工厂那边直接打样，拍照上传到详情。但我们抓住了机会，很快，我们的墙纸类目做到了天猫前三。公司最巅峰的时候，50几个员工，在600多平方的办公室办公，虽然年营业额高达5千万，但这个阶段还是没有营利的，因为前期投入太大了。

我不禁被金钱冲昏了头脑，直接哇出声。毕竟你跟现在住郊区套房的孩子说，在你小时候，咱们家是住市中心别墅区的，你肯定也会像我一样。

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“年轻气盛，野心大，想法自然就多了。我跟几个股东开始筹划我们自己的网站，欢迎家装行业的商家免费入驻，想给用户提供一站式的服务体验。还请了专业的软装设计师，开了好几家线下直营店。”

顿了顿，她又略带遗憾的说：“可惜太年轻，没有经验，做事情考虑不周，步子一下迈的太大，就摔了。先前铺垫所有的路都是想走融资，结果融资没有成功，导致资金链断，自己补钱进去发现是无底洞，后来股东之间意见分歧，大家分开了。”

我想起王珂说的，能当合伙人的，一定是有过命交情的兄弟。他说自己当时濒临破产，每天起床就把自己关在厕所里和股东吵架，一直吵到凌晨才睡觉。我没当过老板，没遇见过这样的情形，但我能想像，这一定是非常难熬的阶段。

“宣布公司倒闭的那一天，我们在办公室里谈了很久。准备开门出来通知员工散伙的时候，我突然决定，让他们撤股，把这个烂摊子接过来。本木墙纸这个牌子，是我看着它从无到有，它就像我的孩子，它做错了，我帮它纠正到好的方向，我不想放弃它。而且公司的员工都是出于对我的信任才选择留下来，我不能辜负他们。我做人一直奉行的就是：诚信，责任，感恩。所以我想坚持一把。”

我觉得很感动。

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“就像你文章里写的那样，在你低潮的时候，每天醒来都不知道有没有明天。我也是，每天醒来，脑子里都是欠着的那些钱。我找父母借了钱，先把员工的工资发了，和厂家的结算，我一家一家去谈延期，厂家也是出于这么多年对我的信任，所以直到现在我们还在合作。我的父亲是商人，他说他从不做亏本的生意，我把本木接过来的时候，他是非常反对的，说怎么会生出我这么傻的女儿。我和他吵架，离家出走。在我人生低谷的时候，公司运营总监还骗了我三万块钱跑路了，她曾说过，我们是永远的好姐妹，无论公司变成什么样，她都会陪着我。”

我有点心疼，然后我安慰她说：“其实挺过去再回想起来，你会感激那些曾经伤害过你的人，没有他们推你一把，你也不会成长起来。我的好朋友说，他爸妈经常教育他的一句话就是，吃亏是福。”

婷姐点点头：“没错，我现在觉得如果没有她推我一把，我也没有勇气承担下来。15年8月，我把公司接手过来，花了一年的时间，转亏为盈。我的朋友常不解，我的家境优渥，为什么要把自己逼到这个境地。但我想，我活着，就是想把个人价值最大化。”

我看过一句话，女人的不幸在于被几乎不可抗拒的诱惑包围着，她不被要求奋发向上，只被鼓励滑下去到达极乐。

无疑，婷姐是幸运的。因为她掌握住了自己命运的咽喉。

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后来我们聊了很多，关于把本木墙纸做成品牌，婷姐说她想做形象代言人，把墙纸穿在身上。她真的把本木当成自己生命的一部分了，聊起墙纸的时候，她的眼睛总是闪闪发亮。从最开始的PVC，到改良后的无纺布，再到现在主推的墙布，以及国内外对墙纸的普及情况，让我受益匪浅。

“我不想单纯的卖墙纸。我希望我卖出去的每一卷，都真的能给用户的家带来温馨的感觉。这个想法源自于我工作时，和舍友一起合租，当时我们买了一对牙杯，非常普通，可是我们第二天起床刷牙的时候，却觉得对这个家突然有了一份牵挂。我想墙纸也是一样，我想让他们爱上回家。”

外面是江湖，回家是港湾。

今年的年会，婷姐价值观的关键词又多加了几个，除了诚信、责任、感恩，分享，还多了爱心、自信、乐观、坚持！婷姐说她的使命就是传递幸福，愿景是把我们公司打造成福州最具幸福感的互联网企业。

我相信她一定可以做到。

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王珂说他最佩服刘涛的一点是，她有一颗等流心。

什么是等流心呢？无论什么情况，今天这么流，明天也这么流。遇到冤枉的时候这么流，遇到开心的时候也这么流。遇到伤心的时候也这么流，遇到很得志的时候还这么流。

这种应该说是生活方式，或者是思维方式吧。有很多现在看起来似乎迈不过的坎、巨大的痛苦、失落沮丧，可能多年后看都微不足道。有时候也会这么想。就像山，就像水。无论你悲伤还是兴奋，他们依然不为所动，继续前进。

这个世界从来没有为谁而停止，也不会。这个概念至少有两个意义：一，从容淡定面对生活中遇到的困难、失败、挫折和不理解。二、珍惜当下的时光，珍惜每一分每一刻快乐的时光，不要停留在无谓的挣扎和失落中。

工匠不是在机械重复，

工匠精神更代表着一个时代的气质。

坚定，踏实，精益求精。

中国宝骏汽车品牌的平台总工程师柏宏的故事被拍摄成短片《每位用户都是设计师》，在126个参选选题中脱颖而出，获选由中国质量协会主办、蓝海云协办的第五届全国品牌故事“最具国际传播力奖“的十佳。

蓝海云平台国际媒体机构，以国际视角，对包括《每位用户都是设计师》在内的故事进行了专业评审，让全世界观众感受到来自中国的正能量。来瞅一瞅国际媒体人如何评的。

汽车设计要考虑平常百姓日常生活，这是非常有趣的。我想要提供一台相机，当柏宏在全国各地旅行时对她进行跟踪，我想要看看她所遇到形形色色的人。了解特定消费者和他们的需求，然后，看看他们的观点如何影响到宝骏的具体特征，这非常有趣。

环球电规视频编辑 Vinicius Torrubia

一个关于创业、进取和努力工作的好故事。立足于对未来的憧憬，凭借人类的努力和敏感性，利用工具使创造和塑造我们的倾向成为可能，这个故事能够展示在一条生产线上看到另一端，即消费者一侧，是如何重要。这个故事表明必须重视消费者的重要性。我想通过展示这位女性的辛勤工作、与人见面、观察与收集信息的形式来阐述这个故事。最后，中国所有这些伟大而美丽的多元宇宙在某种程度上体现在一个非常成功的产品，满足了中国的需求。

南非国家电规台创意总监 Dhiren Lalkisson

故事的前提是围绕一个非常努力、勤奋和细致的人物——柏宏，她努力通过大量消费者研究来树立汽车品牌，力求完美。柏宏的理念是：“应该根据消费者的需求对产品小心地加以雕琢。”这是这个故事最精彩的地方，最好的角度是围绕工艺部分，使用很多技巧制成的东西所具有的美好令人印象深刻的品质，甚至是产品制造方面的工匠精神。

在现代社会中，数字媒体与其他通讯手段泛滥成灾，这是一个与产品代表面对面交谈的难得机会。柏宏旅行六个月就是为了学习和执行，以创建更好的数据。这是一个有趣的故事。

柏宏探访各地

柏宏说“我们团队每年会去全国各地，跑上百万家，找到车主实际生活的环境，开发他们想要的一些车子”，她在开发宝骏品牌的SUV系列宝骏560的时候，就曾经跑过各式各样的家庭，了解到不同条件用户的实际需求，比如家里有孕妇、儿童、两个宝宝的用户，正因为了解的多了，她深知“用户买车不是一个人用，是一家人，最重要的人都是坐在第二排”，“用户特别关注安全性能，自己最爱的人坐在车上，肯定要保护她”。在柏宏和宝骏同伴们一丝不苟的努力下，宝骏汽车已经成为中国自主品牌汽车销量的前三名，而她一直坚持的原则就是“作品是需要雕刻出来的，有了用户的需要，才有我们的开始”。

对车辆进行全方位测试

三百六十行，行行出状元。工作并没有高低贵贱之分，若能热爱自己的职业，坚定地、全身心投入自己的工作，以精益求精的态度去完成每一个平凡的任务，那么即使在平凡的岗位做着平常的小事，我们同样可以演绎不平凡的人生，这便是工匠精神！

鸟人光电专注于LED亮化器材生产品牌

品牌故事：

2013>开发LED无线强磁灯箱2014>获得4项专利技术证书2015>致力于LED亮化研发2017>城市新亮化器材动感灯箱

品牌文化：

核心价值观：匠心、执着、真诚；

产品理念：以动制静，巧夺市场；

品牌理念：以创新赢得市场；

使命：推进传媒广告业发展；

愿景：致力于LED亮度器材实用性能突破

系列产品：

灯箱系列：

超薄灯箱、水晶灯箱、灯杆灯箱、卡布灯箱、拉布灯箱、道路指示系统；

动感灯箱系列：

道具类：重点展示道具、产品结构展示道具、系统演示道具、方向导视道具、品牌展示道具；

广告类：促销广告动感灯箱、新品发布广告动感灯箱、品牌广告动感灯箱、地铁动感灯箱、机场动感灯箱、商场动感灯箱；广场动感灯箱、舞台背景动感灯箱；

装饰类：logo背景墙装饰动感灯箱、企业文化墙动感灯箱、休闲场所、酒吧KTV动感灯箱、走廊通道装饰动感灯箱；

导视类：道路指示导视动感灯箱、消防逃生通道导视动感灯箱

定制类：感应动感灯箱、水晶动感灯箱、3D动感灯箱、太阳能动感灯箱

设计到开发，再设计再开发，重新设计重新开发一切只为解开心中的问号我是谁，我是鸟人光电

海南百舒堂生物科技开发有限公司2004年成立于中国绿色生态健康岛之称海南岛，是集产品研发、生产、品牌营销为一体的高科技生物工程公司。

公司利用海南得天独厚的诺丽果资源优势，大力开发海南诺丽果健康产业和健康产业和创建生态示范种植基地，公司拥有4000余亩标准续约农场种植基地，100亩发酵基地，占地150余亩，厂房面积约2万余平方，拥有先进的产品生产线，年产诺丽酵素原液5000多吨从诺丽果的选种、育苗、栽种、生产发酵到产品销售营销，形成完整的产业链。公司目前已经研制出“诺丽酵素汁、诺丽果茶、诺丽酵素粉、诺丽复合酵素汁”等诺丽系类产品。现在公司已发展为集诺丽果生态种植、产品研发、深加工、销售为一体的具有核心竞争力和完整产业链的健康产业集团。

公司始终贯彻“以质量为根本，以客户满意为宗旨，以持续改进为导向，以服务人类健康为目标”的方针，对每一件产品保质保量。把健康和高品质的产品带给您，与您一起共品百味人生。海南百舒堂生物科技开发有限公司2004年成立于中国绿色生态健康岛之称海南岛，是集产品研发、生产、品牌营销为一体的高科技生物工程公司。

公司利用海南得天独厚的诺丽果资源优势，大力开发海南诺丽果健康产业和健康产业和创建生态示范种植基地，公司拥有4000余亩标准续约农场种植基地，100亩发酵基地，占地150余亩，厂房面积约2万余平方，拥有先进的产品生产线，年产诺丽酵素原液5000多吨从诺丽果的选种、育苗、栽种、生产发酵到产品销售营销，形成完整的产业链。公司目前已经研制出“诺丽酵素汁、诺丽果茶、诺丽酵素粉、诺丽复合酵素汁”等诺丽系类产品。现在公司已发展为集诺丽果生态种植、产品研发、深加工、销售为一体的具有核心竞争力和完整产业链的健康产业集团。

公司始终贯彻“以质量为根本，以客户满意为宗旨，以持续改进为导向，以服务人类健康为目标”的方针，对每一件产品保质保量。把健康和高品质的产品带给您，与您一起共品百味人生。

21年的品质与坚持

有人说健康是一种幸福 ；

有人说健康是一种财富；

有人说健康是快乐的源泉…

而对南京建国医院来说，健康是一次促动，一份情怀，更是一种无与伦比的坚持！

梦起1997年

——健康来自一次促动

在1997年之前，时任南京鼓楼医院泌尿外科主任、南京泌尿外科研究所所长、江苏著名泌尿外科专家郑世广教授，经常看到病人在诊室门口徘徊，许久都不进诊室，面露难色，每当看到这样的病人，郑教授都会主动询问病人有什么需要或帮助？每次都要经过多次的引导和鼓舞，病人才不再羞羞答答的倾诉自己的病情。

郑教授说，其实男科疾病是一种常见病、慢性病，无需难以启齿，只是受传统观念的束缚及不科学的性文化影响，很多人才不重视或讳疾忌医。面对男科疾病，不仅要看到疾病的本身对患者的危害，更要看到疾病背后可能会对家庭、对社会造成的影响！

为了给这些群体创造一个相对独立、私密的就医环境，让病人能勇敢、及时的就医，1997年，在郑世广教授的主持下，本着“建立品质男科、成就健康男人”的初心，南京建国男科中心成立。郑教授说，南京建国男科中心就是要做到健康一个男人、幸福一个家庭、和谐整个社会。

梦成2004年

——健康是一份情怀

2004年3月，南京建国男科中心专家团队在北京参加国际学术会议时，向我国著名医学科学家，中国工程院、中国科学院资深院士吴阶平汇报男科中心工作及导入国内外先进的管理标准时，吴老当时就对建国男科所取得的成绩予以肯定，同时也表示，随着人们物质生活的满足，一个以治疗疾病为主的男科中心远远不能满足就医需求，一定要升级为男性专科医院，为男性提供全方位的医疗服务，造福男性朋友、共建和谐社会。

2004年5月，南京建国男科中心管理团队带着全面致力于男性健康事业的宏伟蓝图再次来到北京，吴老在听了男科医院的构建计划、医资力量、医疗设备、诊疗技术的配备后，欣然为医院题名——南京建国男科医院。此后数年，吴老一直关心着医院的发展。同时也殷殷嘱托，一定要克服小众眼光，坚持品质建设，男性健康管理是一条有起点、没有终点的路。

作为吴老的得意门生，中国新一代男科学带头人郭应禄院士，也时刻关注着南京建国男科医院的发展，指导成立中国性学会（江苏）性功能障碍检测与评估中心，多次组织中国著名性学专家马晓年、徐天民、史成礼等专家团到建国指导，帮助医院快速发展。促成医院与中国性学会长期合作，将最前沿的性学观点和性医学技术引入建国，服务于男性朋友。

在不断锐意进取中，南京建国男科医院蓬勃发展，吸引了众多学科权威、海外精英的加入，还与海峡两岸医药卫生交流协会、江苏省生殖医学会、韩国泌尿外科医生学会等单位合作，北大男科中心、美国凯撒医院、英国爱丁堡皇家医院、台北医学大学等知名医疗机构保持长期的学术交流，保证建国医院的男科诊疗技术始终走在国际前沿。

梦圆2017年

——健康是一种坚持

为满足精准医疗、智能医疗、大数据、大健康的大时代健康需求，2017年9月，在郭应禄院士等多名业界精英的合力下，集性能力评估、性功能检测、性功能重建、性功能维养、性能力管理于一体的南京建国医院性能力管理中心正式成立，全面开启性能力管理时代，为广大男性朋友提供现代医学服务。

正是基于吴老当年的鼓励和嘱托，南京建国医院恪守医疗品质，从不被理解、小众化一直坚持到今天，

为了一个“建立品质男科、成就健康男人”的初心，南京建国医院全体医护人员整整坚持了21年。21年来，建国男科一直被模仿，从未被超越，无论是医资力量、医疗设备、诊疗技术或创新能力等始终走在行业前列。建国，以一所国际一流的男科医学诊疗机构，兑现了当年对吴老的承诺？

因为坚信品质决定未来，所以坚持品质办院，“坚持”更是成为南京建国医院的高贵品质，因为全体建国人知道，好男人会用健康承载爱！

随着中国改革开放的深入和科技转化能力的提升，越来越多的中国企业登上国际舞台，开始走上中国品牌国际化道路。在当今复杂多变的国际国内形势下，如何认识全球化的新趋势和新特点，进一步推进中国的品牌建设，讲好中国的品牌故事，提升中国品牌的国际影响力，已经成为越来越受关注的重要议题。

4月27日，“新时代中国品牌国际化发展战略高峰论坛”在上海社科国际创新基地召开。

本次论坛的主题为“品牌创新与美好生活”，旨在总结品牌新经验，搭建品牌新平台，提升品牌新形象，创建品牌新空间。与会专家学者，围绕中国经济增长转型与品牌战略的发展阶段和时代特征、新一轮经济全球化背景下中国品牌国际化发展面临的机遇和挑战、创新型国家建设视角下的中国品牌发展战略等议题进行交流和探讨。

在新时代来一场中国制造的品质革命

在主旨发言中，对于如何有效建立中国品牌国际化发展战略，并在全球范围内适应新媒体传播的趋势讲好中国品牌故事，上海社会科学院副院长何建华给出了系统的解答。他认为，首先应当切实从认知层面转变思想观念，实现高质量品牌化发展。具体来说，中国品牌国际化发展的价值导向应趋向于财富的创造和积累，脱实向虚，大力发展实体经济；如今经济进入新常态，不应一味追求高速度，应当转而追求高质量；而在实现路径上，也应从中低端转为中高端。

其次，何建华强调，要积极保护企业家精神，为中国品牌营造良好的成长环境。企业家是一个国家品牌建设的主体与主要力量，而品牌建设当下的关键词应该是创新，创新的根源与灵魂应该是文化。因此不管是新企业还是百年老字号，都要注重创新，并在传承创新中发掘文化内涵。何建华特别指出，创新的重点在于科技，新科技引领新经济、新产业、新消费已成为趋势，因此百年老字号也要注入科技创新的活力和基因，以创新度带动品牌知名度、美誉度，才能将企业做大做强。

第三，何建华提出需要弘扬工匠精神，来一场中国制造的品质革命。谈及这一点，他提出了“大国匠心”的概念。他认为，大国匠心并不限于经济领域，更是一种文化上的价值追求。“我们要把匠心上升到一种文化，变为我们中国人自觉的行动，这样我们国家才会行稳致远。”何建华说。

另外，何建华指出，应顺应人类互联互通新媒体网络传播趋势，着力讲好中国品牌故事。如今新媒体传播已由大数据和人工智能的迁移进入了个性化需求、定制传播和“刷脸“时代，在此背景下，何建华提议在上海乃至全国建立一个强大的品牌国际化传媒集团，对品牌进行专业化、智能化、精准化的传播，为中国企业和产品走向世界提供优质的服务。“当前，上海正在全力打响上海服务、上海制造、上海购物、上海文化四大品牌战略。上海本身就是一座品牌城市，制造业老品牌很多，但上海目前缺的是能够打造国际化品牌的国际化企业家，因此上海企业应站高望远，用著名品牌参与经济全球化竞争，才能行稳致远。”何建华说。

广东品牌研究会会长罗繁明关注的则是如何从品牌的同质化竞争中脱颖而出。 他指出，现在的国产商品绝大多数是在同质化环境中生存的，在外观设计、理化性能，包装服务、营销手段上相互模仿，以至于产品的技术含量、使用价值逐渐趋同。在同质化竞争中，企业容易陷入价格战和成本战，造成两败俱伤的结果；只有将品牌作为核心竞争力，在品牌战中获取差别利润与价值，才能获得长久的良性发展。

罗繁明进一步指出，同质化的优势在于易模仿、快收益，改革开放以来带动了经济的迅猛发展，有其历史功绩；然而同质化的技术门槛低、容易模仿、价格低，因此当市场竞争发展至白热化，利润也会大幅降低，从而直接引发企业的倒闭潮。

至于如何走出同质化竞争，罗繁明认为，企业需要依靠品牌和渠道走上差异化发展路线。而品牌不但能向顾客传递最好的价值主张，同时也能为企业品牌所有者和股东创造最好的经济价值。品牌建设的内核是品牌生产企业生产率竞争力的提升。高成长性的品牌第一要素是人才，培育好高成长性的品牌，资本自然会逐利而来；生产率提升的关键在于科技进步，但新技术也离不开人的操作。有了好的产品，还需要有好的品牌，并努力培养消费者的忠诚度，培育品牌忠诚度是营造品牌营商环境的基石。

打响上海的四个品牌

主旨发言后，论坛进入自由发言环节，在场的各位专家学者各抒己见，针对中国品牌国际化发展战略展开了热烈的讨论。

上海大学教授、上海会展研究院执行院长张敏参与了中国国际进口博览会的策划，他指出这场盛会为上海乃至中国的品牌建设提供了重大机遇。他认为，通过进口博览会，让各国的品牌来到中国，让中国的企业在家门口就能接受捶打和考验，经过充分的竞争，全面超越国外品牌，实现各个产业的品牌化，从而建立品牌强国。借此机会，也能将上海建设成为国际品牌大都市。同时，上海的技术研发也能得到良好的机遇。关键在于要抓住机遇，早日把上海从“大码头”变成一个国际品牌的生长基地和集散地。

上海市商务发展研究中心主任朱桦则指出，上海是中国改革开放的桥头堡，是开放度最高的一个城市。在此背景下，上海的180家中华老字号，作为上海近代工业文明和城市文明传承的重要物质载体，在经营上却出现了一些困难；而振兴中华老字号，打响上海的四个品牌，需要繁荣的民族加工制造业作为支撑。此外，消费也需要纳入考虑，由于上海人口的老龄化趋势不断增强，老人的消费需求也应该得到重视。朱桦还提出了品牌泛化的概念。他认为商街和商圈都是城市的品牌，南京路和淮海路作为上海和中国商业文明的名片，都要大力改建；陆家嘴和虹桥也是同理。他强调要建设24个特色的商业街区，培育具有上海鲜明特色的新时代的新品牌，让新老品牌共同发展，全面带动上海城市的繁荣。

上海社科院文学研究所副所长徐清泉聚焦品牌文化，认为品牌本身就是一种文化，而培养一种普遍看重品牌、推崇品牌的社会文化，需要大力营造以落实和强化知识产权保障、鼓励创意、创业、创新为重点的法律与制度环境。徐清泉还认为，品牌文化建设有其内在规律，所以我们对品牌文化建设的认识还需要进一步的更新和拓展。他表示，由于中国过去长期缺乏品牌意识，白白葬送掉很多的品牌；而打造品牌也存在各种可能性，全媒体时代增强了品牌文化的复杂性，这都需要进一步的探究。

此外，原上海哲社规划办公室主任莫建备、上海社科院文学研究所研究员包亚明、上海市发展改革研究院信息咨询中心主任沈杰、上海社科院部门经济研究所研究员王如忠、上海师范大学外籍讲师Ruvidic Michaux等专家也纷纷发表了各自的观点。

论坛由上海社会科学院主办，上海社会科学院文学研究所、上海文化研究中心和长江三角洲城市经济协调会品牌建设专业委员会承办。