浅谈国内灯光节活动策划的发展进程

相对发展的时间而言,国内的灯光节活动策划发展非常迅速,在品质而言,相对最早初的时候也有了非常大的进步,在综合层面,比如设计、交通、经营、宣传等方面相对较弱,于交通是不是可以有更多便利有效与杜绝安全隐患的的方法与组织;于宣传是不是可以将公共广告、自媒体等诸多手段合一发布、精确发布。

灯光节活动策划的实施在现在已经不仅仅是某种时段性的活动与展出,存在于城市的发展与发扬中,相应的更多是需要要城市管理者的上层思想以及具体落实者们的责任与耕耘。 目前国内好多城市都在开始打造灯光节,都把灯光节/秀认为是可以促进旅游发展,刺激经济消费的重要手段。

灯光节在设计方式和设计手段上还是必须要遵循以人为本的原则,同时要以灯光节设立的初衷为主线进行全程设计,所谓的以人为本对于灯光节而言就是要让人有着足够的融入感,让所有的人不仅仅是只看,而是能够让人能足够与之共鸣,采取与大众共建的方式推进设计阶段,有着足够的参与便能有足够的共鸣。

灯光节活动策划要从一个城市的历史人文,城市景观空间构架、环境气候以及城市的规模大小,经济实力等方面去进行认真的论证,如何打造出既符合这个城市气质和个性特色且不同于其他城市的灯光节,这是首要考虑的。

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http://www.cdbjsg.com/news/104.html

策划之家 大型活动策划现场中执行人员的管理

大型活动策划现场中,各个岗位执行人员的全力配合是活动圆满成功的保证,作为活动执行方,对各个岗位的执行人员实行有效的管理很有必要,职责分工不够明确,没有有效的科学管理,也没有有效的调动各部门人员,这无疑会让你感觉到执行活动的时候束手束脚,那么,在大型活动策划现场中,我们如何对执行人员进行有效的管理呢?

首先,在大型活动策划执行的过程中最容易出现的三个问题:1、活动现场分工不明确导致管理混乱;2、活动前期准备不足造成的现场事物的漏缺;3、对现场突发事件的处理缺乏一定的准备和技巧。

因此在执行活动之前我们首先必须做好以下4件事:

1、活动执行角色的划分 角色管理的前提是对参与活动的全体人员进行科学的角色划分,这也是实施操作活动现场工作的基础。在角色划分的过程中既要注意角色的独立性,又要注意角色所内含工作的系统性和联系性。因为角色划分的最终目的就是为了使工作分工明确,易于操作。例如对一场具有表演内容的新闻发布会或时装发布会,在舞台方面会涉及到音响、灯光和舞美;而在表演方面又会涉及到主持人、演员和道具。要想保证演出的顺利进行,舞台方必须充分配合演员的各方面需要,而演员方也一定要了解舞台方的各种要求。他们之间的联系不用说是非常的密切,照理说安排一个人来全权负责是再好不过了,但是因为各方的事务都非常的多,如果一个人来处理未免会显得心有余而力不足;而且两方的人员又有明显的系统属性,所以还是把两方的管理分开的比较好。当然,这时双方负责人的沟通就会显得很重要了。但是如果是一场小型的演出,也许一个人来管理两方面的事也会游刃有余的。a、活动的组织方:主要包括活动的主办方、承办方、协办方等参与活动整体策划和运作的单位和个人。不管是在程序上,还是事件的实际处理过程中,活动的组织各方都需要很紧密的合作与联系,对于他们的管理和协调亦非常重要。b、场馆方:主要是指场地的所有者或管理者。例如在体育馆举行演唱会时的体育馆方,在社区举办活动时的社区街道办或者物业管理方等。他们在整个活动的进程中充分扮演着活动实际操作过程中的把关和配合角色。c、演员/主持/选手方:这方面主要包括参与活动的演员、主持人、参赛的选手、参加讨论的发言人等活动的表现主体人员。所谓表现主体人员,是说他们在整个活动的进程中具有一定的表演、展示、发言等行为的人员。这种称谓主要是为了有别于活动主体人员,因为很多时候的活动主体人员主要是观众,但是观众这一块必须单独管理。d、舞台/灯光/音响制作方:主要包括舞台的搭建、灯光的安装、音响的调试等几个方面的工作人员。e、嘉宾/观众方:主要包括到场的领导、嘉宾、评委、观众等几方面的人员。对于某些大型的活动,因为参与嘉宾人数众多,且与之相关的活动频繁时,也可以把嘉宾和观众方分开进行管理。f、媒体记者方:主要包括活动邀请的媒体和主动前来采访的媒体。因为每次活动都会产生一定的社会效应,而且很多公关活动的最终目的就是增加宣传力度、扩大影响力,媒体的参与对于整个活动的效益评估具有很大的参考价值。所以对于媒体方的管理也就理所当然的独立为面了。 有时候,某些大型活动的每一项都可能会有很多事务,例如一场大型的演出在演员方面,可能在道具、演员食宿、后台设备等方面都有很多事情要做,那么这个时候可以在角色划分的基础上,再对各项事务进行进一步的细分。总之,在角色的划分上应该充分考虑到具体活动的实际情况,根据实际情况来决定划分的具体内容才能取到事半功倍的效果。

2、各个活动执行人员的工作职能 各种角色的管理人员之职能主要表现在:a、监督和控制各种角色参与人员的到场和准备情况。例如舞台灯光音响是否已经安装和调试完毕,为领导嘉宾准备的笔、纸、水、名牌等是否齐备,演员是否到齐,媒体记者是否已安排妥当等;b、负责各角色人员之间的信息沟通。参与活动的各个方面都需要互相配合,各角色管理人员应当及时传达他们之间的信息和各种配合要求;c、负责解决各角色群体提出的各种要求和出现的各种问题;d、及时向项目负责人报告工作进展情况;e、现场出现的其他相关事务。

3、活动执行人员管理在筹备期的运用 在活动筹备期的工作安排,以及拟定工作计划的时候,我们往往以事件为核心来安排工作,即“什么事,派什么人”。勿庸置疑,这种管理方式具有很强的目的性和针对性,所以在活动的筹备期间具有很强的实用性。但是,如果在活动筹备期适当的运用角色管理,那么在项目的执行过程中会更加“如虎添翼”,而对于活动现场的管理也会显得更加得心应手、游刃有余。在筹备期的角色管理仍以活动现场角色划分为基础。即把活动现场的角色管理任务加以延伸至活动的筹备前期,以各类参与角色为线索,分别展开与之相关的筹备工作,并安排专人负责跟进整个筹备进程,并且承担活动现场的同一方面的工作。例如在舞台方面,可以在对舞台、灯光、音响制作方的联系、确认到最后签订合同都有一个人专门负责跟进(当然也可能是几个人或一个小团队),而且在最后的活动现场仍由其担任舞台、灯光、音响的相关事务。这样的话,在对现场舞台方面的监督和控制都会更加顺利高效。由于一般活动从筹备开始到活动的现场实施都有一个很长的阶段,人员变化比较频繁,所以人员安排“从一而终”并不容易,但是尽管如此,我们在实际操作中还应该尽量让人员“从一而终”,从而进一步保证活动的进程速度和效率。

4、大型活动策划现场执行管理的其他注意事项 项目负责人最好不要给自己任何分工,及早地把自己手上的事情交接出去,以便能够检查全场的情况、解决重要问题、答复客户疑问。最好现场能有一名机动人员和一名活动督查,机动人员负责解决临时出现的问题,活动督查负责了解活动效果,与项目总控保持沟通。在活动现场十万火急、状况不断,那么请你事前一定要做好心理准备,这只是一个普通的场景,几乎每场活动都会出现,请大家、特别是项目负责人要尽量保持冷静冷静再冷静,避免交火。

由于大型活动策划现场的参与人员数量大、事物繁杂,如何控制好现场的各项工作,保证活动的顺利进行,对于活动的管理者来说是一个极大的挑战。为了提高活动实施阶段的管理效率,不仅仅要做好以上4件事,并且应该实施程序化的管理。程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理。

策划之家(www.cehuazhijia.com),拥有多年活动策划经验,资深策划执行团队,整合多方资源,加上自营工厂制作物料搭建舞台,策划执行搭建一条龙服务,您的不二之选。选择策划之家,您值得最好的!

深圳VR租赁 VR游戏与活动策划的完美邂逅

自2016年VR元年爆发以来,很多企业举办的活动、展会以及一些商业高端会议、大型的朋友聚会都会选择VR来充当暖场的环节,利用VR来进行暖场,不但可以起到很好的暖场效果,又可以树立良好的企业形象,一个可以关注到科技发展并且善于利用科技的企业,一个具有创意想法的企业,是可以在这个充满竞争的社会中屹立不倒的。

一般的活动都会有游戏互动环节的,现在看看VR作为活动的互动环节的案例:

这是HTC vive的体验者,从图片可以看出体验者很紧张的样子,以至于需要两个工作人员扶着,其实人都会有好奇心,在观看的观众,看着体验者的动作,他们心理会猜测是什么东西会让他这样害怕,然而自己也想尝试下,所以VR是一个吸引人气的利器,利用VR吸引人气绝对是一个明智的选择。

这个是9DVR(蛋椅VR)的体验者,在琶洲会展这种充满竞争的展会上,利用VR来吸引参展商肯定是一个不二之选,人们都会被一个拥有闪亮点的企业所吸引住,从图片就可以看出,9DVR吸引了很多前来观看、体验的参展商,不仅活跃了此展会的气氛,同时培育了潜在的消费者。可以说是“一箭双雕”的效果啊!

这是佛山奔驰举办的一次活动,携手VR,共创本次活动的完美落幕!奔驰公司举办的活动的主题是“天生无畏”,然后用VR的一些具有刺激又让人畏惧的游戏是很切合他们的主题的,从图片可以看出,体验者需要两个工作人员同时搀扶着,可见体验者是有多紧张,,同时也帮助活动吸引很多观众,起到很好的互动效果。

这是在一个聚会上,利用VR来充当其中的一个游戏互动,从图片可以看出,小朋友们体验的不亦乐乎,这既可以让大人们有独立的空间聊聊各自的家常以及思想上的交流,又不用担心自家的小孩子吵闹,VR简直是聚会之宝啊!

这是大朋一体机的体验者们,一体机针对一些大型的较多人参加的商业会议中,可以满足每个客户都可以人手一台,以便让参加会议的客户更加简单明了的理解会议内容,VR一体机的话就小巧轻盈,携带简便,佩戴舒适,自适应头带设计,1秒完成佩戴,无需手动调节,减少对脸颊的压力,可以支持佩戴眼镜的同时戴上头盔,特别适合在这样的会议中使用。

看到这里,是不是觉得VR是多么神奇的一个东西了吧,小编个人也觉得VR真的是一个神奇高科技的产物,VR互动游戏真的可以把体验者带入虚拟的世界,让人产生错觉。这个VR体验的效果用文字表达过于苍白,还是需要自己亲身体验体验才能明白这种感受。想要体验的朋友们可以到:

广州市天河区中山大道38号加悦大厦(车陂地铁站C出口)307室,我们在这里等着你们哦!

同时非常欢迎各大活动策划公司莅临参观、体验、商务洽谈以及关于VR体验馆加盟相关事宜,期待与您的合作哟。

联合公益大招聘 | 活动策划 设计 文案 公益农场储备CEO-邓飞团队还在招人

我们希望,来到这里的每一个伙伴,

都有机会实现梦想,

都可以亲手完成变革,

每天都在收获进步、快乐和成就感。

什么样的人,才可以变成我们的伙伴呢?

我们继续期待更多留学生加入,我们也继续邀请普通年轻人参与。

Union of Rural Children Commonweal

中国乡村儿童联合公益

毕业季招聘

Oranizations in China

中国乡村儿童联合公益,是邓飞团队联合中国社会福利基金会、中华少年儿童慈善救助基金会、中国人口福利基金会、中国青少年发展基金会、爱德基金会等发起的一系列儿童公益项目集群,分为乡村儿童、乡村经济、乡村生态、乡村人力、院前急救、公益社群六个板块共13个项目,致力于渐进赋能和赋权乡村儿童、帮助乡村经济增长,提升乡村人力能力,最终实现乡村可持续发展。

以下为部分项目招聘说明:

简历请统一发送:fei_chuanmei@163.com

特别注意:邮件主题请写“项目+意向岗位+姓名+是否服从调剂”

青螺学堂

青螺学堂是邓飞、涂猛、郑壹零、大北、贺永强、何雪峰联合众多公益人发起的一个公益培训项目,旨在帮助中国县域公益组织青年执行官,提升四项专业能力;持续支持县域公益组织更富能动和效率的成长,推动县域公益组织专业发展。

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1、工作岗位:项目官员

2、工作类型:全职

3、工作地点:浙江·杭州

4、薪资待遇:3500+,五险一金,提供宿舍、餐补

5、岗位职责:

  • 建立与优化青螺学堂培训体系,协助建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;

  • 主要负责委培类、政府采购类定制课程的相关工作,包括与合作方的意向沟通,合作商讨,方案撰写以及开班工作沟通对接等;

  • 跟进执行青螺学堂开班期间的会务工作,包括物料和场地准备、现场协调、学员管理和后期费用结算等;

  • 负责日常维护青螺学堂的合作方关系和学员关系,包括线上互动、疑问解答等。

6、任职要求:

  • 有1年以上的公益行业相关经验,有培训相关经验的优先;

  • 社会工作、社会学等相关专业优先,专科以上学历;

  • 可接受一定的出差工作;

  • 优秀的执行能力、良好的沟通能力,能够与团队很好地协作工作;

  • 热爱公益事业,有极强的敬业精神和责任心。

儿童防侵

儿童防侵“五防”安全教育是由邓飞发起,依托爱德基金,旨在帮助中国城乡儿童系统提升应对各种侵害的自我保护意识和能力,努力预防或避免各类侵害。

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1、招募岗位:项目官员

2、职位形式:全职

3、工作地点:杭州

4、岗位描述:

  • 拓展合作组织与对外公共关系;

  • 对接和维护部分已合作区域机构;

  • 进行项目策划、管理、执行等工作,积累执行过程中的资料,定期形成项目报告;

  • 与伙伴密切合作,执行项目。

5、要求:

  • 具有强烈的社会责任感,热心公益事业;

  • 大专或以上学历,社会工作、管理学相关专业或有一年以上非盈利机构工作经验优先;

  • 积极主动,能独立开展工作;

  • 有良好的沟通、分析及组装能力,具有团队合作精神;

  • 熟悉office办公软件。

6、福利待遇:面议

1、招募岗位:传播官员

2、职位形式:全职

  • 根据项目目标与对相关方、资源等的分析,制定、执行、评估项目的传播计划;

  • 负责项目自媒体运营,维护、扩展项目资源与公共关系;

  • 策划、执行与项目相关的传播活动,包括但不限于项目研究成果的转化、传播、倡导等。

3、要求:

  • 大专及以上学历,有1年以上传播工作经验;

  • 有优秀的沟通、表达能力,有合作精神,有耐心、责任心;

  • 文字功底扎实,会编辑微信公号、运营微博等。

4、福利待遇:面议

拾穗行动

拾穗行动是由邓飞联合网易客户端、数百高校支教团队在中国人口福利基金会发起的公募计划,提倡一个家庭一年捐助 2600 元对接一名单亲失依孩子,持续扶助其改善生活状况。

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1、招募岗位:项目执行长

2、职位形式:全职

3、工作地点:杭州

4、岗位描述:

  • 统筹实施项目的各项工作、跟进项目的过程管理、质量控制、监督实施,保障公益项目实施质量;

  • 制定项目短期、中期、长期发展规划;

  • 制定项目年度预算;

  • 统筹项目各项工作。

5、要求:

  • 具有强烈的社会责任感,热心公益事业;

  • 大专或以上学历社会工作、管理学相关专业或有一年以上非盈利机构工作经验优先

  • 积极主动,能独立开展工作;

  • 有良好的沟通、分析及组装能力,具有团队合作精神;

  • 熟悉office办公软件。

6、福利待遇:面议

CCF 青少年公益砥砺

CCF(Children Change Future)孩子改变未来项目,专注于青少年公益砥砺,召集7-16岁的中小学生,通过与资深公益人交流、参加公益主题工作坊和公益实践来提升社会责任意识,并最终自主开展公益活动。最后,CCF项目将嘉奖优秀的青少年公益行动者和社会创新项目。我们希望孩子们通过一系列的学习和行动提升同理心、责任感、领导力、创造力。致力于培养更多的“公益二代”,孩子接力公益,未来创造未来。

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1、招募岗位:

研发总监助理(储备导师)

2、形式:实习

3、时间:6个月及以上

4、地点:杭州

5、岗位描述:

  • 与团队共同研发课程,参与核心课程讨论;

  • 成为助教或导师,实地带领青少年启蒙工作坊及系列活动;

  • 配合研发总监的其他工作,完善导师培训与管理系统。

6、岗位要求:

  • 热爱公益,热爱青少年教育,有青少年教育类项目经历或心理学背景;

  • 熟练操作office软件,如有Ps、Ai等设计软件优先;

  • 对公益、慈善、社会工作或社会学领域有基础了解(请提前通过邓飞或CCF孩子改变未来微信公众号了解);

  • 性格开朗,喜欢与人,尤其是孩子交流,抗压能力强,愿意与团队共同学习和成长。

7、薪酬与福利:

  • 伙食补贴+住宿+课时补贴+实习生短期意外险;

  • 领导力训练:全程跟随研发总监研发设计课程和项目,培养进入职场所需的必备工作习惯;

  • 成长奖金:如表现优秀,将获得一定奖励;

  • 实习证明+公益服务证明,如工作成绩特别优异,帮助项目取得重大突破,可获得邓飞老师亲笔签名推荐信。

公益农场

1、职位:储备CEO

2、形式:全职

3、地点:杭州

4、岗位描述:

  • 与邓飞老师、农场核心团队共同推进筹划、建设与经营;

  • 搭建团队,建立团队管理制度,把控各版块进度,协调三个版块负责人的工作;

  • 把控收支状况,控制风险,应对突发事件;

  • 对接农场各版块对外合作。

5、岗位要求:

  • 热爱公益,对复合型农场有浓厚兴趣或有相关经验;

  • 有经营策划能力,社团管理经历,有自主创业经历者优先;

  • 对公益、慈善、社会工作或社会学领域有基础了解(请提前通过邓飞公众号了解);

  • 乐观、抗压能力强,善于与人交流,带领团队共同学习和成长。

6、薪酬与福利:

  • 薪酬面议:基本工资+五险一金+伙食补贴+住房补贴;

  • 领导力实战训练:有参观学习其他农场机会,并持续与设计、建筑、企业家等大牛交流;

  • 奖金:根据经营效益,与团队贡献,年底获得合理奖金。

大病医保公益基金

中国乡村儿童大病医保公益基金是由邓飞、王振耀、李亚、张黎刚、赵普、张泉灵、马伊琍、李晨、姜贤正、王长田、余德耀等媒体、公益人士与中华少年儿童慈善救助基金会共同发起,并取得合法公募资格的公益项目。项目结合社会医疗保障体系,旨在通过提供大病医疗补充保障,为乡村儿童争取医疗资金与公平医疗的机会。

愿景:让中国每一位孩子都能有尊严、有质量地病有所医

使命:探索少年儿童享有高质量医疗保障的可能性

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1、岗位一:设计

2、形式:兼职

3、工作地点:不限

4、薪酬福利:面议

5、岗位描述:

  • 负责项目的传播图片、宣传海报、活动海报、活动相关邀请函等文件、项目介绍PPT等平面设计工作;

  • 负责项目相关衍生品(如T恤、笔记本、徽章等)设计工作;

  • 负责项目相关介绍页面和活动专题页面的设计、美化;

  • 与其他部门、策划等伙伴充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作平面方案。

  • 利用自身行业背景和知识,在设计和制作上有效控制成本。

6、任职要求:

  • 平面设计大专及以上学历;

  • 熟练使用各种制图软件如photoshop、ai等;

  • 新颖的设计理念,突出的形象及色彩表现力,有能够独立设计、制作的能力;

  • 熟悉设计的流程方法,出色的设计语言表达能力,优秀的创新与沟通协调能力;

  • 热爱公益事业,并有一定的了解和理解;

  • 为人正直,具有极强的责任心及敬业精神;富有爱心、责任感,乐于奉献。

1、岗位二:活动策划

2、形式:全职

3、工作地点:杭州

4、薪酬福利:基础工资+伙食补贴+住房补贴+交通补贴+通讯补贴+五险一金+工龄工资

5、岗位描述:

  • 负责各类线上、线下筹款等活动的策划与组织实施;

  • 组织指导撰写各种公关活动方案及活动后编制活动报告,根据需要制作ppt等宣传资料;

  • 负责所有策划方案的执行和跟踪督导,活动现场的统筹、监督管理,协调其他部门伙伴对活动进行整体协调和把控;

  • 根据项目进展和需求制定相关计划,富有创造力,做好活动资源的更新与维护。

6、任职要求:

  • 市场营销、管理类、传播类、广告类或相关专业本科以上学历,或有相关经验;

  • 优秀的计划执行能力、文字写作技巧,良好的人际沟通能力;

  • 能够把握市场信息及行业动态,具有良好的市场分析和创新思维能力;

  • 优秀的资源整合与协调能力、计划执行能力,极强的团队意识,能够与团队成员进行良好互动协作;

  • 熟练使用ppt等办公软件;

  • 能承受较大工作压力,可接受一定出差工作;

  • 为人正直,具有极强的责任心及敬业精神;

  • 富有爱心、责任感,乐于奉献;

  • 热爱公益事业,愿意在此领域内成长发展。

暖流计划
“暖流计划”是由著名媒体公益人邓飞等志愿者发起的公益项目,于2012年10月23日,正式成为中国社会福利基金会独立的公益项目,为中国贫困山区学童进行物资和物流费用的募集,并助力学习资金的募集,并于2015年5月正式更名为中国社会福利基金会暖流计划公益基金。
“暖流计划”目前致力于帮助贫困山区学童募集基本的生活、学习物资,使贫困山区的孩子们能够更好的学习生活,健康成长。
同时,暖流计划将解决公益物流资金匮乏的状况,让资源合理分配到需要的地方。

未来,暖流计划将成为一个以“温暖”为核心的平台,汇集多方资源,为社会各方面需要帮助的人们提供帮助,如贫困人群、残障人群、孤寡老人等。

我们现在所需要网格中心、合作发展、品牌宣传三个岗位人力资源,工作地点设在北京朝阳区高碑店南岸一号礼安门内69栋-101室,在实习阶段月补贴3000元,中午集体吃饭,住宿自理。

1、网络中心工作内容:

  • 熟悉网络募捐流程;

  • 独立完成线上及品牌活动策划

2、品牌宣传工作内容:

  • 参与公益品牌的定位设计和品牌整体传播方案的制定;

  • 根据品牌整传播要求,策划相应的传播活动,并完成方案及策划、内容设计、方案提交,活动执行和宣传动员;

  • 开拓维护媒体资源,制定合理的媒体资源的开发维护策略,建立高效的合作模式。

3、合作发展部工作内容:

  • 对接爱心企业、团队合作,跟进合作咨询与活动进展;

  • 协助策划线上品牌活动、线下公益探访活动;

  • 协助完成项目、活动反馈。

会飞的盒子

项目简介:

为了能让贫困地区上学路途遥远的中小学生安心上学,中国青少年发展基金会“会飞的盒子”专项公益基金于2015年8月25日在北京正式成立。

“会飞的盒子”是邓飞联合教育界、建筑界等志愿者和中国青少年发展基金会发起的,旨在为贫困地区上学路途异常遥远的中小学生提供可移动、智能的模块化宿舍,联合其他公益团队营造美好体验、全面扶助的留守儿童生活社区。

1、岗位性质:实习生

2、岗位职责:

  • 协助传播官员做好项目的推介和传播;

  • 志愿者培训营的组建;

  • 试点校资源库的储备。

3、任职要求:

  • 本科及以上学历,建筑工程类专业优先,社会工作类专业优先;

  • 有较强的写作能力,逻辑清晰,组织过大型活动者优先;

  • 能保持热情做一件事,抗压能力强;

  • 干净,善意,有力量。

4、工作地址:浙江省杭州市余杭区闲林镇竹海水韵荷塘轩17幢

5、薪资福利:薪资面议(福利包括实习证明、荣誉证书、一份给未来的保险、一个独当一面的机会。)

心唤醒

我们是谁:

2016年7月6日,邓飞联合天涯社区、新浪微公益、腾讯志愿者协会等多家机构,在中国社会福利基金会共同发起成立“心唤醒”基金。旨在公共场所和人流密集区域设立AED(自动体外除颤器)设备,推动民众参与CPR(心肺复苏)急救知识培训和AED使用,并最终希望通过法治的方法,完善社会急救体系。

我们要做什么

1、宣传普及CPR(心肺复苏)急救常识;

2、培训民众使用AED(自动体外除颤器)的技能;

3、推动职能部门加强普及培训AED使用。

我们的使命和愿景:

我救人人,人人救我。

1、岗位:兼职文案编辑招募

2、任职资格:

  • 性格活泼开朗、热爱新媒体运营,对新鲜热点事件敏感、微博微信控;

  • 有良好的文案功底以及营销文案写作能力;

  • 熟悉办公软件、图文排版、图片设计等常用运营和推广工具;

  • 较强的营销文案写作和口头表达能力;

  • 有三个月以上微信公众号运营实操经验;

  • 大专及以上学历,传媒/广告/媒体等相关专业优先。

3、职位描述:

  • 负责心唤醒官方微博、微信公众号日常文案编写;

  • 结合心唤醒业务特点和近期热点事件,编写优质有传播性的内容;

  • 深入研究心唤醒受众粉丝群体的特点,编写针对性的文案;

  • 根据心唤醒的项目、活动编写有力有趣有料的品牌传播内容。

4、工作方式:

  • 线上+线下,弹性工作时间,远程办公,按照要求完成任务即可,必须保证每一天或三天至少一条微信公众号发布并及时推送到心唤醒新浪微博;

  • 心唤醒公号发布号相关社群推广;

  • 新浪微博互动及维护。

简历请统一发送:fei_chuanmei@163.com

特别注意:邮件主题请写“项目+意向岗位+姓名+是否服从调剂”

事实上,你不需要名校出身,也不需要能力超群,我们都是普通平凡的人。公益就应该是寻常人都可以做的事。我们认为,能力是可以培养的。但诚挚、爱和责任更加弥足珍贵。

如果你眼睛里有火光,你愿意背着行李行走乡村,你愿意为素不相识的人心怀恻隐,你愿意信任和践行柔软改变中国。

你就来。

邓飞 |遇见一个有温度的飞哥

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请联系后台获得授权

联系邮箱:fei_chuanmei@163.com

活动策划告诉你策划需要那些能力?

如何成为一名优秀的策划人,可能很多人会就此提出许多不同的标准,仁者见仁,智者见智,而今天本人结合在杭州隐秀道易多年来的实践和经验,谈一下我个人的感受,分享给大家,看看策划需要具备哪些能力?如何做一个优秀的策划人。

我们先来了解一下策划的工作内容,大致分以下几部分:

1、营销总控,和销售、企业领导配合,做项目价值梳理、提炼和表达,营销推广的节奏、语言、费用等工作的综合把控,管理策划团队;

2、对接媒体,安排和执行推广计划;

3、广告设计,常对接广告公司;

4、活动,策划和执行营销活动,常对接活动公司;

5、物料制作和售场管理,设计制作各类营销道具,管理销售现场的软硬件,常对接物料制作单位;

6、对接市场,收集整理分析市场数据,调研和跟踪竞品项目;

以上是最基本也是最核心的工作,不一定是专人专项,各个公司和项目的操作习惯和需求各有不同,有时一人身兼多项,有时一项就需要一个团队来做。

那么策划人应该具备哪些能力呢?

策划是一门复合性的科学、交叉科学、边缘科学。它的奥妙之处就在于,将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维、将量入为出的思维转变为量出为入的思维。它就像庖丁解牛的“手术刀”,是我们克敌制胜的法宝。但也要注意,策划不是万能的,不能包治百病,而只能在客观和主观条件所允许的范围内来大显身手。策划不是神话传奇,策划家不是巫婆神汉;策划也不是太极八卦,策划家更不是风水先生;优秀的策划人是把文化和商业、知识和利润有机结合起来的人,是整合大师。这就决定了策划的成功不是靠运气,而是靠现代思维科学。策划只有建立在有效地整合多种学科,政治经济学、商业经济学、市场营销学、管理学、广告学等的基础上,才能有生命力。

以上,就是小编整理的关于这样这方面的一些常识,不找到大家对此有什么样的建议,欢迎大家留言!

公关活动策划执行八大要点

要点一:目标一定要量化

公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市的上市传播费用,一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入?为了企业的传播需要,为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度,为了更多的目标消费者去购买他的产品,这就是新产品上市公关活动的目标。

没有目标而耗费巨资做活动是不可取的,目标不明确是不值得的。有一些保健品企业,看到同行做节日公关活动,他也要做,而且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多,但说不清楚为什么要做,要传播什么样的卖点、概念,没有设立目标。

有的企业做公关活动,设定了不少目标,比如,提高知名度、美誉度,促进销售等,但是没有量化(提高知名度、美誉度的百分比,促进销售的货币额度),方向模糊,错把目的当目标。目标一定要量化,它不是希冀式的观测,而是指日可待。只有量化目标,公关活动策划与实施才能够明确方向,才会少走弯路。

要点二:集中传播一个卖点

公关活动是展示企业品牌形象的平台,不是一般的促销活动,要确定活动卖点(主题),并以卖点作为策划的依据和主线。很多公关活动,花了不少钱都不知是什么活动,留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点,创造公关活动的“眼”并传播,才能把有关资源整合起来,从而完成活动目标。这里的卖点是公关活动环节设计中最精彩、最具传神的地方,活动事隔多年,情节大多被人淡忘,但仍能让人记起的一个情节。

公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮,要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然,集中传播一个卖点,并不是只传播一条信息,而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来,重点突出一个卖点,提高活动的有效性。

要点三:公关活动本身就是一个媒体

随着公关新工具、新技术的不断涌现,同新闻媒体、广告媒体一样,公关媒体也在发生着革命,网络等新兴媒体被应用于公关活动。殊不知,公关活动本身就是一个传播媒体,它具备大众媒体的很多特点,其作用和大众传媒相比,只是公关活动实施前不发生传播作用,一旦活动开展起来,它就能产生良好的传播效应。

公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点,具有广泛的社会传播性,本身就能吸引公众与媒体的参与,以活动为平台通过公众和大众传媒传播。在策划与实施公关活动时,配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等,实现传播资源整合,能提升公关活动的价值与效果。

要点四:没有调查就没有发言权

国内不少公关公司做公关活动,因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因,省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。想一个好的点子,找一个适当的日子就可以搞公关活动,这是某些所谓“大师”的通病。但“没有调查就没有发言权”。“知已知彼,百战不殆”。

只有摸清自己的优劣势,洞悉公众心理与需求,掌握竞争对手的市场动态,进行综合分析与预测,才能扬长避短,调整自身公关策略,赢得公关活动的成功。公关实践表明,公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查,然后进行比较,形成分析报告,最后作出客观决策。

要点五:策划要周全,操作要严密

公关活动策划有哪些技巧呢?重点是一点:周全,这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心。

要点六:化危机为机遇

大型公关活动有一定的不可确定性,为了杜绝意外事件发生,公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识,充分预测到有可能发生的各种风险,并制定出相应的对策。只有排除了所有风险,制订出的策划方案才有实现的保障。发生紧急事件时,要随机应变,不要手忙脚乱,不要抱怨,应保持头脑清醒,要冷静,迅速查明原因并确认事实的真相。

已造成负面影响的,一种方法是及时向公众谢罪,防止再发生,不同媒体建立对立关系,避免负面报道,策略性处理媒介与公众关系,否则修复较难;另一方法是,化危机为机遇,借助突发事件扩大传播范围,借助舆论传播诚意,争取公众的支持,反被动为主动。

要点七:全方位评估

在对公关活动进行评估时,往往是只评估实施效果,评估不够全面。如能在评估时,除实施效果外再评估活动目标是否正确、卖点是否鲜明、经费投入是否合理、投入与产出是否成正比、公众资料搜集是否全面、媒体组合是否科学、公众与媒体关系是否更加巩固、社会资源是否增加、各方满意度是否量化等,则公关活动的整体效果才能体现出来。这种全方位评估有利于活动绩效考核、责任到人,更能增加经验,为下一次公关活动的策划与实施打好基础。

要点八:用公关手段解决公关问题

社会上对公关活动的认识不同时期存在不同误区,加之部分媒体的错误引导,更加深了这种错误认知的蔓延。近年来,对公关的认识又有了新的误区,把公关活动等同于促销活动。实际上两者的目的、重心、手段不同。

公关活动的目标是提高美誉度,提升亲和力;促销活动的目标是提高销售额、市场占有率。公关活动的重心是公众、媒体、政府,促销活动的重心是消费者。企业同时需要营销、公关两种职能,两种职能不能通用。

公关是社会行为,营销是经济行为,公关活动关注公众,促销活动关注消费者,公关与市场区别较大,营销的手段不适用于解决公关问题。公关活动的公众非常多,消费者只是公众的一种。不同的公众,使用的公关手段也不一样。所以,要走出“公关活动就是促销”的误区,用公关手段解决公关问题。

公关活动策划与实施需要经验的积累,公关活动要重策划,更要重实施。公关活动策划与实施,还有很多技巧可以利用,只要不断总结经验并应用于实践中去,一定能策划与实施出更多、更有影响力、更成功的公关活动。

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活动策划 | 有哪些新颖的活动形式 创意方案

有哪些新颖的活动形式?如何做一场创意活动?

一个极具创意、新颖的活动形式是需要两大方面相辅相成的,一是活动的策划,二是活动的执行。而活动策划是成功的基础,也是最重要的部分。

不管是线上的活动,还是线下的活动,一个新颖活动的策划形式都承担了用户的拉新、促活、转化和扩大产品传播及影响力等得有效手段。

而如何策划一个新颖的活动形式呢?这是一件很难很专业的事情,那些成功的案例都是经过专业团队不断摸索、趟出来的成果。

首先,一个活动需要确认参与对象、主题、时间、嘉宾、地点等;

继而,还要进行物料上的设计、流程的细化、线上的预热等;

然后,话题的包装及大范围的宣传也是必不可少的环节;

做好这些前提,活动便可开始。结束收尾之后,还要进行总结。

下面给大家介绍几个新颖的活动形式,当做参考。

1. 神奇变脸秀——适合美容或美容产品的行业,可以运用3D等科技产品增添效果;

2. 创意投影的开场秀——适合所有大型活动开场,特别是服饰相关行业,运用3Dmapping;

3. 混搭音乐节——音乐节是目前最受欢迎的活动之一。

他们的共同点就是善于利用目前的科技手段,给人以新奇感,并营造有冲击力的视觉效果,“新颖”和“创意”被不断刷新,唯有与时俱进,才能做出最好得活动策划

亲子体验活动策划书(商业运营案例)

本文作者分享了一份有关亲子体验的活动策划书。enjoy~

XX体育汇亲子体验活动策划

主办方:XXX

承办方:XX体育汇

2016年4月24日

第一章 活动介绍 一、活动背景

1. 现代人生活节奏加快导致大量的健康问题及家庭问题,大部分家庭已充分认识到健康生活方式和家庭成员沟通的重要性。同时,受限于工作时间和课堂时间的冲突,小朋友与家长缺少互动交流的机会。近年来亲子活动备受关注,逐渐成为了一种需求,人们需要一个平台来满足需求。

2. XX羽毛球馆作为XX广场的体验配套设施,既丰富现有的会员体验也可承担吸引新客流的活动举办平台,既能满足人们的需求,也与商场的引流与促销的期望相吻合。

3. 活动定为五一劳动节这个节假日,在此节日举办亲子汇活动既能满足人们的家庭内部的交流需求也能满足人们的购物需求。

二、活动概述

通过在XX体育汇举办亲子游戏在促进父母与孩子的沟通的同时,为XXX吸引新一批的人流,增加了商场的会员人数,提高XXX的知名度,并在活动中与商场的引流与促销相吻合,从而达到增加交易额的目的。

三、活动目的、意义

1、目的

既丰富现有的会员体验,又可以承担吸引新客流的活动举办平台,并以少量的投入(企业的人、物、财)合理利用多方资源,达成最大的影响效果(引流、促销)。

2、意义

通过一系列的亲子趣味游戏和竞赛让人们意识到认识到健康生活方式和家庭成员沟通的重要性,增加父母与孩子之间的联系和感情。

四、市场定位

1、目标市场的选择

(1)XXX商业定位

XXX是XX股份集团有限公司计划投资15亿元打造的集购物、展览、办公、酒店、餐饮、娱乐、休闲等于一体的大型商业中心项目,主要进行百货运营。与大多数商场不同的是,XXX的百货经营采用统一管理,统一做活动的形式,而非传统的租赁方式。

(2)SWOT分析

① 优势

  • 优越的地理优势:XXX距离广州南站(武广高铁)5分钟车程,距离广州市中心20分钟车程,距离广州白云国际机场40分钟车程,处于广州番禺区数个全国有名的明星楼盘中央,辐射整个华南地区。
  • 亲子体验活动能满足现代人们的家庭沟通需求,具有较高的关注热度,容易吸引人流。

② 劣势

  • 对于在羽毛球场举办亲子活动缺乏经验,筹备可能有所不足。
  • 需要与其他节假日的消费地点竞争,比如长隆等旅游区,存在较严峻的客流竞争形式。

③ 机遇

借助节假日的消费特点以及家庭成员的需求,可以达到吸引人流以及促进商场盈利的目的,实现商场的引流以及促销的效果,提高商场的交易额,增加会员的数量。

④ 挑战

  • 对于举办该类活动的经验不足,容易出现安排不到位以及资源分配不合理的情况。
  • 儿童人数较多,活动对于保障人员的人身和财产安全有较大的要求。
  • 活动前期需做大量的宣传,以提高关注度,需要一定的宣传投入。

2、活动对象的选择

(1)活动对象的架构

拥有孩子的家庭成员,一般是父母和小孩或者是祖孙。

(2)活动对象的消费习惯

父母一般是以孩子为中心,孩子起决定性作用的消费心理,以及大多数人对商场的打折、促销等优惠营销手段比较敏感的群体,通常是指家庭中的妇女。

(3)活动对象与XXX的联系

希望通过亲子活动等方式来增加家庭成员之间的沟通以及交流,对家庭健康有所追求的家庭成员

第二章活动内容 一、活动主题

Daddy Mommy一起来

二、活动时间

2016年5月29日(儿童节的前一个周日)

三、活动地点

XXX广场体育汇羽毛球馆

四、活动服务对象

拥有小孩子的家庭,可以是父母一家子或者是亲戚朋友

五、拟定活动参与商家类型

  • -1F运动休闲用品和运动器材销售商
  • 2F女士护理品牌
  • 3F男士品牌
  • 4F各式餐厅、电影院
  • 5F儿童服装店、玩具商和儿童培训机构
  • 6F健身房

六、活动项目

1、活动流程

XX体育汇亲子活动实施计划

(1)筹备阶段

(2)执行阶段

(3)后期阶段

2、场地布局图

3、游戏和抽奖活动的奖品设置

注释:

  • 一等奖合作商家:3楼男士品牌,5楼ADDIDAS KIDS等
  • 二等奖合作商家:5楼儿童类玩具,比如乐高玩具。
  • 三等奖合作商家:4楼各式餐厅

注释:

  • 一等奖合作商家:番禺长隆水上乐园
  • 二等奖合作商家:亚马逊KINDLE
  • 三等奖合作商家:4F电影院

4、会员制度

第三章宣传方式 一、线上宣传

1. 通过“XXX”、“XXX”、“XXX”等XX集团的公众号、微博、官方网站一类线上资源进行推广。

2. 借助XX旗下的商家、商场的公众号、自媒体网站进行宣传。

3. 拟开发一个XXX广场专属的微信公众号,以体育汇羽毛球场地预订为主,后期再慢慢开发与其他楼层的配套服务,以结构化形式进行运营。

二、线下宣传

1、在XXX的电梯等候区、扶梯上下处、休息区设置展板,吸引人流

2、在XXX附近的住宅区发放传单,借助群众口头相传

3、在XX旗下的广场/商场附近设置电子板,造势宣传

4、在公车站和地铁站的候车区张贴海报

5、在XX商场的购物袋等消费品上植入活动信息,进行活动宣传

第四章经费预算

第五章预期效果 一、销售利润

本次活动估算成本为4000元,预计吸引人流量为1000人次,人均成本为4元/人次。活动的人均制造利润预计为20元/人,纯利润估算为16000元

二、会员增长量

通过本次活动注册的会员数量预计为600人

三、对海印媒体的关注增长量

通过本次活动关注“XXX”、“XXX”等XX公众号的增长量预计为1000人次。

本文由 @channy 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

策划之家 慈善公益活动策划方案的几个思路

深圳活动策划公司多采用晚会的形式,如果您是想要一个慈善公益活动方案,那么在这之前,你可以看看策划之家为您整理的以下几条思路:

活动策划。  

其中内容包括:主办方的基本情况简介,主要执行对象,近期状况,组织部门及活动开展的原因与社会影响,最后还有此次活动想达成的目的,  

2.确定慈善公益活动的目的。  简明扼要的整理出此次活动的目的,将要点表述清楚,如有独到之处更应该明确写出。  

3.慈善公益活动的时间选址。  一般活动时间,主办发基本都定下了,重点是根据主办发要求,了解到会人数,需要的活动流程,选择一个合适的地址,例如几星酒店?档次、规格、会议厅大小容量等,都是需要与主办发沟通协调的。  

4.慈善公益活动的布置。  例如会用到哪些材料,大致的式样,摆放效果,都可以通过PPT展现给主办方。让主办方心中有底,避免出现期望不符的情况。  

5.慈善公益活动的开展。  这是策划方案中的主要部分,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。  

6.慈善公益活动策划中应注意的问题及细节。  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等,也应在策划方案中加以说明。或者可以备选一套方案, 确保万无一失。

策划之家(www.cehuazhijia.com),拥有多年活动策划经验,资深策划执行团队,整合多方资源,加上自营工厂制作物料搭建舞台,策划执行搭建一条龙服务,您的不二之选。选择策划之家,您值得最好的!

高质量的公关活动策划方案 如何写

公关活动因为对于企业具有重大效益,往往能带来众多意想不到的效益,那么怎样写出高质量的公关活动策划方案?

活动策划公司——湖南天泽传媒认为,写出高质量的公关活动策划方案需要从以下几个方面入手。

1、明白策划案面向的对象是谁。

策划案要根据企业的产品和企业形象来定,自行车企业搞个和自行车相关的运动比赛会比较合适,大学迎新生晚会就不适合模特走秀,高端别墅促销策划个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适,雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白,写案子的时候别糊涂就可以了,而且提案者一定要坚持自己的品位原则,不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了,岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。

2、策划的这次活动要解决什么问题。 

策划活动的目的是什么?活动的目的就是整场活动的主线,所有策划人员爱在策划整个案子中时刻想这目的,每个细节都向目标靠拢,跟目标没有关系的一概砍去,这样才能主题明确。

3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。 

策划案中有抑有扬,最好明晰活动的的三个阶段。

小说有铺垫有高潮,四季有酝酿有收获,人生有汲取有绽放,活动也如此,如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。

铺垫期。告诉参与者要做什么,他们能得到什么好处,慢慢传播,好处一次比一次多,慢慢升温,这个时期想各种办法过勾引,勾引起参与者的兴趣,尽量让他们期待。

活动期。期待中,高潮终于来了。饿了半天,给碗炒米饭,真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子,对这个点子是否亮眼,就看者是高手还是衰手。

降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要,通过活动让参与者对产品或企业产生了好感,这个阶段是完成购买的阶段,趁热再给点好处,就能达到活动的目的。

4、搞出活动鲜明的记忆点 

活动的三个阶段有明确的记忆点,每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说,铺垫期——发门票了,凭门票还可领礼品;活动期——那个歌真好听,让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期——主办方说产品打折还要持续10天,下个星期天去商场看看,买个回来。

综上所述记忆点是:第一阶段(把目标消费者勾引来)——到哪里去领个不错的演出门票;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)——一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段:(利用他们的好感完成销售)——手里那张票没舍得仍,留者去商场看看他们打折情况,买一个回来。

5、注意细节 

在提案的过程中,客户短时间内无法判断你的大智慧大策略,于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式,段起头是否空格,用词是否准确,有没有错字等。

另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历:我把活动执行明晰到一张表格中,细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日历中,客户非常高兴,他认为我非常专业,这是个很讨好的招。

当然,要确保执行的精彩,就必须考虑到每一个细节,真正把每个细节做到表中,提醒自己和配合的其他部门做好每个细节,方案执行就没有什么大问题了。

怎样写出高质量的公关活动策划方案?天泽传媒认为:把握好活动策划的5W1H原则,充分学习多方面的知识,注意积累自己的经验,成功把握客户的思维,能够站在客户的角度思考,这样才能让自己的公关活动策划方案立于不败之地。

湖南天泽传媒(www.tzm66.com)是一家专注于活动策划、庆典策划、会展策划、礼仪策划等服务的新型品牌传媒公司。公司秉承“成就他人中成就自我”的企业精神,形成系统规范的客户服务体系和独树一帜的品牌运营理念,致力于为客户提供专业性、多样化、创意型服务。

自成立以来,公司与众多优质品牌建立了良好的合作关系。赢得了绿地、万科、宝马、沃尔沃、万达、中铁、红星美凯龙、三一集团等50多家世界500强企业及上市公司认可与青睐,并成为湖南广电、长沙晚报等主流强势媒体及多家大型企业集团长期战略合作机构。