浙江在线 2015年12月16日 09时46分49秒
“马云来了”，人群中爆发出一阵又一阵的惊呼声。
浙江在线 2015年12月16日 09时46分13秒
15日晚，李彦宏出现在乌镇时，现场女记者的尖叫声最响亮。
浙江在线 2015年12月16日 09时44分51秒
15日晚，小米科技董事长兼首席执行官雷军在记者的簇拥下抵达参会。在浙江的寒冬中，雷军面带标志性的暖男表情。
浙江在线 2015年12月16日 09时44分04秒
15日晚，网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊抵达乌镇。
我在现场 2015年12月16日 09时43分18秒
本届世界互联网大会有2000多名嘉宾与会，中外嘉宾比例约各占50%，其中不乏互联网企业领军人物、互联网名人、专家学者，他们成了媒体争相偶遇的对象。
发稿网软文代写、微信营销、微博营销、报纸广告、视频置顶、百度问答等多种互联网广告行业。发稿网平台有上千媒介编辑、专业写手、段子手、营销专家，为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。发稿网平台凭借多年的网络资源和客户资源积累，发展遥遥领先同行业其他软文平台。
多读书、多看报、少吃零食多睡觉。如今这个被网络覆盖的年代，看报似乎变成了一件老掉牙的事情，听起来像上世纪8、90年代国企内一些老干部的作风——一张报纸一杯茶就能坐一整天。
受第五次传播革命即网络传播的影响，传统媒体面临倒闭的危机及转型的选择，一些报报纸杂志纷纷停刊，《新闻晚报》、《天天新报》、《房地产时报》等在今年宣布停刊，在2016年将停刊的杂志有《外滩画报》等。有学者和传统媒体从业人员不禁高呼：“纸媒已死!”
然而纸媒真的死了吗?并没有。君不见，纸媒有着网络媒体先今缺少的深度报道，纸媒在发展的过程中积累了一批优秀的新闻工作者，通过其扎实的文笔和严谨的工作态度让其在受众中保持良好的职业形象。这与互联网媒体上以标题党来吸引受众点击率的网络编辑形成了鲜明的对比。媒介融合是纸媒发展过程中的“救命草”。
目前而言，媒介形式主要有传统媒体报纸、杂志、广播、电视，新媒体互联网、手机、移动电视、楼宇电视等。广告商作为媒体收入的主要来源，成了制约传媒行业发展的重要方面。
本文来源前瞻网，转载请注明来源！
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关于陈金凌
新念力在线课堂创始人
—(在线学员人数超过:13438人!)
《玩赚自媒体》掘金系统创始人
深圳市新念力科技有限公司创办人
我的互联网自媒体经历.
我是2011年底因上传了一个我录制的视频，偶然踏入互联网的，到今天2017年已经有6年了。在6年网络实战&自媒体经验,总结出属于我个人的”玩转百万流量”&”玩转百万媒体”的心得和技术—
我把这6年的互联网生涯分成3个阶段：
1.一个玩网络技术的人;
2.一个讲品牌故事的人;
3.一个玩赚自媒体的人.
一、玩转百万流量
一个玩网络技术的人
录制zencart视频教程超过100G,时长超6616.81分钟,
视频在网上被疯狂播放数百万次；
让数十万中小外贸企业家和创业者受益!
被很多网友称为”Zencart视频教学第一人”
(收获:3个QQ,8个QQ群,2000多客户数据库,500多个付费会员)
其中我无数实践和经验总结了一套属于我的《玩转百万流量》的技术和玩法.
二、玩转百万媒体
一个讲品牌故事的人
自媒体,写媒体专栏和文章.
(品牌故事营销解决方案)
如果说是做一个技术宅，让我在网络实践中玩转百万级别的流量，那么，做一个品牌故事营销人（a brand-story teller），让我玩转国内价值百万海量用户媒体资源.
国内众多媒体经验和专栏经验
拥有国内众多媒体资讯网站和自媒体平台资源和经验:今日头条、一点资讯、搜狐自媒体、企鹅号、百度百家、艾瑞网、知乎专栏、易观网、雨果网、亿恩、创业邦-快鲤鱼、中国电子商务研究中心等均有开设专栏或发表作品.
And国外的一些英文媒体网站资讯的经验.其中还写了一个15万字的书稿:《卖故事:品牌故事营销17条铁律》.
服务过的客户
我们服务的客户包括有国内的电商品牌和跨境电商品牌,有高端和中低端品牌,服务的企业年营收从几十万到几千万,到过亿营收。
新念力在线课堂创始人
—(在线学员人数超过:13438人!)
(收获:个人在网络上的影响力和行业影响力,很多网友看了文章自动找上门来,自动加QQ和微信号,其中部分付费成为年度合作伙伴)
三、玩赚自媒体
一个玩赚自媒体的人
《玩赚自媒体》掘金系统
一个人（公司）玩转和驾驭的高端自媒体系统玩法(专注个人、企业转型和突破)
玩着、轻松、不累的高端自媒体玩法，融合玩转百万流量、百万媒体、品牌故事营销3合1，工作更少，赚得更多!
提供线上线下:个人、企业高端自媒体营销系统玩法定制服务和合作，并对企业开启全国城市上门1对1定制尊贵服务,帮你打造玩着、轻松、不累的让客户来找你的吸客高端自媒体系统.
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8月12日上午，华山教育集团关中校区在渭南轨道交通运输学校举办新媒体、自媒体业务培训会，进一步提升各校教职工信息化素养和信息技术应用水平，促进各学校招生宣传工作和信息技术的创新融合，加快集团各校全面工作的顺利开展。集团关中校区各校校长、骨干教师、网络管理人员等260余人参会。主讲：华山教育集团党委书记任永敏和西安交通大学媒体研修学院王知慧。
此次培训为期一天，采取线上+线下的培训方法，即集中培训和网络研修，现场制作与维护使用的方式进行。华山教育集团党委书记任永敏在培训中主要从互联网+招生的重要性、方法、渠道的建立、有效信息转化及自媒体帐户日常维护等方法进行培训。他强调，“互联网+招生是相当成熟的一种方式，也是性价比最高的宣传模式，容易操作、覆盖面广且60%以上的咨询量来自于互联网。各校要深刻地理解与把握自媒体的内涵，学会运用互联网+的思维来推进学校招生工作全面开展，要让招生工作乘着互联网的东风，充分应用互联网+招生的优点去弥补传统招生的不足，推动招生技术与招生创新的融合，从而提高招生数量和质量，培养出适应未来招生工作的新型网络人才，使每个人都成为媒体人，成为网络写手，成为学校信息的传播源”。
本场业务培训会特邀西安交通大学媒体研修学院王知慧导师、陕西德盛传媒总监赵继胜、西安晚报新闻网、新浪陕西微博达人等几位老师参与，并现场指导学员操作。培训重点就如何运用微博、微信及客户端的安装、帐户申请、信息发布等技巧进行了系统培训。通过培训，使教职员工、网络管理人员，深刻理解了互联网时代下信息技术支撑招生变革的内涵，推动管理者的招生理念和招生方法的转变，使一线的招生人员能够熟练掌握微信、微博及公众号操作与运用方法，将互联网+招生与传统招生进行深度融合，构建智慧招生，为实现网络化、个性化招生提供必要的理论和实践支持。
培训结束后，许多老师纷纷表示，这次培训活动让大家受益很大，获益良多，充分认识到自媒体、新媒体对学校招生工作的重要性。有的老师表示，培训结束后，要不断学习互联网的知识，不仅要把互联网知识运用到招生工作中，更重要的是要把互联网延伸到日常教学和管理之中，人人都做媒体人，人人都是学校宣传平台，实现人人都在看、人人都在链、人人都在点、人人都在转的良好的网络运营体系，为把学校做大做强而共同努力奋斗。
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上个月2月28号，互联网全媒体人“自寅舍得分享”分享了一篇《》这篇文章，引起部分自媒体人关注，很多自媒体人从没有收益的自媒体平台纷纷转战这个有保底收益的自媒体平台，然而并不是所有人都有机会得到这个名额。自媒体平台开设保底收益，似乎成为新的自媒体模式，毕竟有收益自媒体人才有精力去发文章，没收益或者收益很难得到自媒体平台，几乎就是耍流氓了。
不给作者带来收益的平台都是耍流氓。
今天，全媒体人“自寅舍得分享”无意中被邀请入驻到一个新的，有保底收益的自媒体平台——-今日神评自媒体。我们先来看看页面，入下图所示
页面感觉很丑是不是？我们再来看看后台页面，是不是感觉跟趣头条的后台超级像？哈哈
跟趣头条自媒体后台超级像
然后我们在百度一下今日神评这个APP，感觉有点熟悉，好像我感觉以前玩过
今日神评客户端
很多人最关心的应该就是收益问题了，这个平台的收益是怎么算的呢？一张图就能明白
今日神评收益方案
今日神评收益方案
还有就是这个方案3月27号立刻执行，也就是说再4月份之前满40篇也可以拿（？保底？）你懂得！
他的注册地址就是客户端申请认证，认证通过就可以登录网页后台开始发文了
今日神评客户端
不得不提示下，在网上下载的今日神评客户端是不能申请自媒体的，只有最新版才有申请入口，最新版的今日神评客户端跟今日神评后台登录地址，关注跟本人自媒体昵称一样的公众号，回复今日神评就能获取了。值得一提的是，这个平台申请自媒体不需要身份证，只要手机号注册就可以。
温馨提示：我是自媒体人“自寅舍得分享”，互联网哪哪都有我，热衷于分享互联网热门新资讯，我所分享的资讯，将是你正想看到的信息！未经本人允许，不能转载！
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1
这个话题是一个大话题，一次讲不完，为什么讲不完呢？
因为我对互联网的理解和认知每年都在不断的迭代。
2014年我算正式接触互联网，那个时候我连支付宝都没怎么用，用支付宝和微信支付都是2014年8月份的事了。那个时候，对互联网创业的理解还是在做一个App的阶段，现在大家常用的App就那么十多个，其余的都死了。
2015年那个时候，网红还是个贬义词。
2016年网红成了有钱人的代名词。
2017年我爹妈微信都玩的很6，比特币都超过1万美金了，变化太快太快。
一句话，因为这个行业发展的特别快。我每年对互联网行业的理解都在加深，有可能今天讲的东西，过一阵看就不对了。
而传统行业，比如我知道的家电，基本上还就那么个老样子，变化相对来说比较慢。
变化快的互联网的特点有这么3个：
1. 机会多，变化才有机会。变化慢的行业，绝对是油腻中年男人扎堆的行业。
2. 需要不断的学习。家电行业打法基本没什么变化，而互联网行业的打法变化不断。
3. 节奏快，辛苦。不是一个躺着赚钱的行业，每天的都是战斗状态，淘汰率很高。
说完了互联网行业我看到的特点，下面我讲讲互联网行业，新媒体行业如何切入。
2
2014年，我参与回答了知乎上的一个问题，这个问题是“互联网行业的 HR 怎么看待三十岁以上的基础岗位求职者？”
现在我看这个问题我会这么回答。
如果你进入互联网公司，BAT或者其他的什么公司，年龄大吃亏，但是如果你想进入互联网行业，你60岁都可以进入，只要你眼不花，耳不聋都可以。
互联网行业分为基础设施和内容。
阿里巴巴，腾讯，百度，滴滴，美团，优酷，淘宝，京东，携程，优酷，这些都属于基础设施。
进入这些基础行业打工，现在来看门槛比较高，知乎上很多海龟，富二代回国之后，也就是去北上深这些公司打个工。
不过这些公司不太排斥来自知名的传统大公司的人跳槽。我遇到过很多，原因也很简单。这些大公司分工很细致，那些受过专业训练的传统行业的人很容易上手这些模块化，流水线上的工作。
基础设施之外的就是广袤的内容行业。
新媒体，游戏行业基本上都属于内容行业。游戏行业不在讨论之列。
3
下面说说新媒体。
说简单点，就是文字，声音，视频做内容给大家看，然后大家变成他们的粉丝，有了粉丝就有了商业模式。
文字类的平台就是公众号，微博，今日头条，知乎勉强算一个。
声音就是喜马拉雅之类的声音平台。
视频类内容就是优酷，B站，快手，抖音，直播之类。
我老李就是属于文字类平台起来的，现在正在往声音上转，比如喜马拉雅。
天佑，就是属于视频类。
视频类平台，学习类内容不太适合，适合娱乐类内容。比如直播做教育类内容很难。
文字类，声音类平台适合严肃类内容，也适合娱乐类内容，并且变化模式丰富，但是创造比较累。
内容行业，我自己做了3年的感觉，不存在风口，什么时候进入都可以，如果你总想着准备好，把所有的理论学好才做，那么就是秀才造反，三年不成。
这个内容行业，新媒体行业是需要不断试错，不断交学费的行业。在做中学习比等风险要小。
我给大家说说，这个行业需要什么样的人才，如果你脑洞大，文笔好，你可以参与创造，当写手，或者自己写。
如果你喜欢跟人打交道，喜欢观察人，对人性的理解比较深，可以做运营，只要有粉丝沉淀，都需要运营部门。
新媒体行业，并不局限在北上广，陈翔六点半就在云南。
可以说全国各个城市都有新媒体公司，新媒体公司的薪酬水平一般来说比较高，如果这个公司赚钱的话。因为新媒体公司没有资产，人才就是唯一的资产。
现在越来越多的传统行业都有新媒体部门，并且传统行业的老板也越来越重视这块，无论是国企还是外企，无论是民营还是政府，事业单位都有这个部门，都开始用新媒体来做服务。
所以新媒体的未来，前景很广阔。
我的精品付费课程免费送送送，原价99元的《 7天人际关系训练营》，现在免费啦，教你成为一个更受欢迎的人，洞悉人际关系，提高竞争力，还有微信群陪伴服务，关注我的公众号纽约老李校长，在对话框回复四个字：我要报名，就可以免费参加啦~
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原标题：未来，怎样的新媒体更吃香
媒体技术和内容呈现方式正在不断发展，在充满变革和颠覆的时代，在技术不断创新迭代的时代，在虚拟现实、增强现实等浸媒体的呈现中，我们开始重新定义所处的时代以及消费信息的方式。这个世界越来越像一个信息的海洋，而新媒体只不过是游弋其中的鱼儿，或许谁都不知道这片海有多大，但我们需要知道未来有多美。在10月25日新浪网主办的未来媒体峰会上，与会者为我们勾勒出了新媒体在未来媒体发展中的蓝图。
颠覆性新技术或许在憋大招
数字化信息流正在被全新组合和呈现，我们看到这种新的可能性不断出现。而今天的种种介质，都只是这个新媒体生态圈的开始。在放下已知之后去认识未知，在这个新媒体时代的开端，更多的思考或将带来更多的预见以及未来格局的打造。
“这一年中可以看到，真正颠覆性体验的新技术应用并未出现，也许他们正在新突破的前夜憋着大招。”根据新浪网副总裁、新闻总编辑周晓鹏的介绍，我们似乎又可以洞察到一些变化。近两年，网络直播这类新的传播方式的兴起，特别是移动直播在2016年的爆发式发展，也逐渐出现了对既往新闻传播方式形成冲击的苗头。这意味着网络直播，特别是移动直播已开始渗入到人们的信息生活，并将在未来影响更多人获取新闻信息的方式。
拥有10年以上媒体经验和近5年创业投资经验的36氪媒体业务总裁冯大刚认为，依附于平台的自媒体价值是受限的。媒体必须带有独立的形态，而基于平台的自媒体，“无论公众号还是头条号，都是把自己的商业形态交给了别人来做。”现在大家手机里，除了四大门户、今日头条，可能还装有独立的垂直领域的客户端，“这些小的独立媒体是有大的发展空间的。”而36氪的发展核心，就是“把信息和服务梳理清楚，信息是信息，服务是服务，我们在信息之外，提供独立服务。”
周晓鹏也认为，对于绝大多数新媒体而言，仅仅依靠自身的力量向用户提供持续、多样的视频直播内容仍然是一件难以完成的工作。因此，新浪将启动“一二三”首批战略合作计划：将与100家媒体、200家机构和300个个人进行首批战略直播合作，对于这些首批战略合作伙伴，将在各种资源上给予支持，来打造各品类垂直的直播IP。
“我预测，未来3年可能会出现相当一部分盈利很不错的新媒体集团公司。”在真格基金合伙人兼首席信息官李剑威看来，未来媒体的移动化和受众时间的碎片化，会催生出以前没有的产品形态。在新媒体领域，对创业者来说，门槛已经越来越高，最初写一篇文字如果有特点，达到10万+是不难的，但现在需要积累足够好的和精准的用户，需要用视频、音频等多媒体内容来突围。整个内容的创作门槛已经慢慢在提高，我们也会看到，爆款的流量和内容逐步地集中，很多领域只有前三名的机会，而对于新的创业者来讲，目标用户的画像变得越来越关键。
投资人更看重成本结构
提及新媒体，近两周发生了几件事，其一是在朋友圈、微博上看到刷屏，知名的报纸《京华时报》或许会停刊。其二是同一时间，微信推出了广告互选平台。“这对大众不是大事件，但对内容创业者来说是关键的里程碑，这意味着在一个重要的新媒体平台上有了一个承接广告的自动化系统。很多人测算过，这可能给‘媒体大号’带来每年上千万的收入。”李剑威说道。
李剑威说，作为投资人，他非常关心不同形态背后意味着什么。首先是成本结构。调研中发现，传统媒体的分发成本、内容制作成本相当高，占内容创作公司收入的70%或者更高，传统的媒体盈利能力是相对有限的。而对于新媒体，比如在微信微博或者视频平台上的原生内容，盈利能力很不错。这得益于传播方式的革命，新媒体的传播效率大大增加，原来的分发、制作成本是成量级地下降。另一方面，新媒体所触达的受众可能是原来的10倍、50倍，从这个层面上来说，对投资是非常有意义的。“我们的成本结构变化，受众扩大很多，这就意味着盈利能力显著增强，新媒体的变现能力会明显优于此前。”
谈及直播价值时，周晓鹏表示，视频直播对用户注意力的吸引不是瞬时的，而是持续的。对于平台和应用来说，持续注意力所带来的用户使用时间的增加，将可直接转换为相应的经济收益。其实，不论是PC还是移动互联网，资讯都是刚需。因此，在泛资讯直播生态建设中，对高品质内容的渴望将愈发强烈。这类平台也将获得更多资本市场的关注。
“当然，我们也很看重团队的格局，不能小富即安。”李剑威强调，一个新媒体公司做到一年盈利几百万或是小几千万见得很多。但很多投资人会关心天花板问题。有一部分创业者，他们有非常远大的目标，且知道现在是扩大市场占有率的时候，他们非常舍得在内容上做投入，也非常愿意获取新的流量，探索新的产品形态，这些创业者可能有机会抢占新媒体的先机。
移动互联网更强调连接
而针对此次峰会的“浸媒体”主题，中国传媒大学新闻学院教授沈浩也带来了他的观点，似乎能够从学术界的角度来给“浸媒体”一个直观的描述：“我想，‘浸’既可以表现出用户的体验更加沉浸，也可以代表媒体人更专注、投入。”沈浩也强调了技术的重要性，并且表示技术往往都遮蔽在文化中，只有当技术产生革命性变革的时候，我们才会意识到技术带来的变化。
“浸媒体，大平台，大数据。”中国人民大学新闻学院教授宋建武进一步解释说，未来的传播将不会是以某一种特定的技术为支撑，而一定是一个大平台上的整体运营。谁有互联网的平台，谁有作为主体的用户，谁就有未来。依靠大数据，只有平台才能聚合大数据并进行处理，未来传统媒体包括互联网媒体就要向这个方向发展：汇集原生数据，生产自身的用户数据。
在这些内容、技术层面之上，李剑威则从产业角度解答了未来媒体如何满足用户、吸引投资的问题。他认为，以今日头条为代表的算法驱动型媒体和一些针对用户深层次需求提供优质内容的“内容型驱动”媒体，都将成为未来行业的超级独角兽。
“最近有一家VR（虚拟现实）公司大量裁员，但是这个方向是对的，随着产业资本的进入，随着脚踏实地资本的增加，VR产业接下来将进入应用推广期和产业发展期。”清华大学教授沈阳表示，微博最大的价值在于每一个人在公共传播中发出自己的声音；微信最大的价值可以自由地寻找相同兴趣的人进行结社；视频让每一个人都可以办电视台；VR可以让每一个人做“白日梦”；无人机让我们具有飞鸟的视角。这可以得到一些结论，在未来大数据的增长、VR的增长，其走势快于AR（增强现实）和可穿戴设备。
沈阳总结道，整个PC互联网时代，最强调的是内容。在移动互联网时代，可能更加强调的是一种连接关系。但是在未来已经发现，它有两条路径。一条是通过大数据、通过智能互联网走出来的科技之路。另一条是通过VR、AR、CR（影像现实）构建出MR（混合现实）互联网。（记者 李雪昆）
(责编：宋心蕊、赵光霞)
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文丨李星 来源丨靠谱的阿星（ID：qq1598145405）
原标题丨互联网不需要预言家
人的思维是没有办法一下子通过“跨年”来清晰划定的。
罗振宇等大V用演讲来替白领们做思想总结报告，那只是一个“秀”，还是一个坚信自己会像刘德华一样红20年多年的人进行的倒数第18场秀，去年罗振宇说要换一个卫视做年会，不过罗振宇在演讲开始宣布深圳卫视全国覆盖的收视率超过10亿人。你知道的，所谓的会说话的人，就是永远说只符合自己利益的那部分话。
创业这几年,我喜欢和满嘴糙话但能一针见血道出问题本质的人交朋友，对那些知晓天下大势、宇宙人生的人敬而远之，不是我觉得人家不牛逼，而是我自惭形秽，他们能看清未来三十年乃至一百年时代变迁，仿佛子牙封神、孔明转世，而我却不知道明天早上起来的第一件事是先刷我的朋友圈，还是先刷牙，是先打开哪个App，还是先想下我今天必须马上解决的事情是什么。
社会走势自有大人物们去关切，不是几个有声明的自媒体人能指点迷津的，跨行业的头部自媒体主要是还是社会心理按摩和情绪疏导作用，再说了，三十年前伟人也说了是“摸着石头过河”！再我看来，现在很多人去听什么跨年演讲、关注一大堆付费产品，其实和算命没有本质区别，大V和算命先生的共同点是，能够说出你心理想要的答案，并且让你心满意足的掏钱。
算过命的人，总觉得自己对未来的不确定性多了一份把握；但问题是，算命的人这么厉害为何要流落街头，知道未来走势的大V就去闷声大发财了，哪有闲工夫来开导你。
这是一个很有趣的现象，很多在学校里不用功读书的同学，一上班特别爱学习；而很多学校的学霸上班忙的没时间读书，反倒觉得自己“不思进取”了。
这个世界本来很安静，惦记的人太多了，反而搅和了！两千多年前，孔老夫子说“在其位，谋其政；不在其位，不谋其政”，翻译成现代文是，少操闲心，多干实事。
如果说年轻人最大的问题是读书太少，想问题太多。那么，现在的创业者最大的问题，就是读书太多，要事情时间变少！
毛主席说的话：“读念多了会害死人的！”读书这种事情是讲究天赋和机缘的，95%的人是读不透的，要不怎么说知音难觅，断弦有谁听？不要幸运的以为你就是那5%，也不要以为你听了某位大神的转述，就能直接消化了， 如此把知识浅薄化的对待，本身已无药可救！又想创业成富翁，又想学富五车的教授，你说不是意淫，是什么？
“坑灰未冷山东乱，刘项原来不读书”。半吊子秀才不如满身匪气的泥腿子更有战斗力，这是无数历史印证了的事实。
我以为罗胖的“豹变”就是从央视出来之后，开始坚定地以赚钱为目标，并找到了与移动互联网众说纷纭意见并串成理论的手段，这正是受转型之困的人所需要的；得到的知识服务商定位，不过是在其朋友圈子中复制他的那一套模式。罗振宇是一个有狼性的人，不过得到和演讲里传达的东西几乎是“半仙化”，这也是为了满足打造自我IP的“造神”需求。
我在罗振宇发起跨年演讲的强势宣传时，发了这样一句朋友圈：“过去一年感觉自己自己说话、想问题，思路清楚了很多，行动力也增强不少，一直没有搞懂原因，今天才发现原来是年初了罗辑思维。”
很多东西，当做过耳浮云打发就好，要当真了，那基本没戏了。扔掉自己的狼性，每天云山雾罩，不挂掉也是没有天理的！
那些个大公司，还是得需要文化来装点门面，毕竟接触的人的层次已经发生实质的变化，太low会被鄙视链压迫，很难有掌握更多资源，这个时候多提倡员工自我学习、提升还是大有必要的，阶段不一样，追求也不一样。过早强调职场充电学习，本身就是虚弱的表现，或许就不该选择创业，盲从往往是挂掉的先兆！如果铁定了心是混圈子，相信未来能打回成本另当别论，罗振宇不跑湖畔大学去了么？
大道至简。因为越是简单的东西，即使找的人脑子不太聪明的人也能够上手，所以能够规模化，才能做大！就像新中国不是建立什么高深莫测的哲学体系之上的，而是建立在最底层农民能听懂的“打土豪，分田地”基础上的。那些从一开始概念内核就是模棱两可，无论造多大的造势，最后一定会被落不了地而打回原形，臭名昭著下去。
总有人喜欢预测未来，一年预测30多个未来，中了其中一个，他是神，如果没中不提就行了，你要是没有成，只能说你对他所说的东西领悟得还不够深。听这些神人磨叽，我还不如再去读遍《道德经》或是《红楼梦》。
很多迷惘是从互联网一波波浪潮滋生的，要说互联网真有那么高深吗？
BAT都是十多年积累达到了今日的成就，马化腾在2014年提“互联网+”、马云在2016年提“新零售”、李彦宏在2017 年等来了互联网对“AI”的共识，要是放在一个大事没干出几件、市值没有大多人身上讲出来，你敢信吗？现在之所以有那么概念，其本质就是互联网流量格局日益固化，需要靠话语权来获取资本的注意，本身没不代表互联网有多么有深度或是可操作性。
前几天有个传统行业老板问我是怎么看待互联网？互联网公司是技术+产品+运营，分别是后端、中端和前端，环环相扣，概念性的东西只有服务公关获取融资才有作用，就像拔河时的呐喊，主要是调动气场和氛围作用，要是完全靠这个，以前的乐视就是榜样！
概念已经被玩坏，概念已经把人迷昏了，并且已经形成产业链，以致于不说这些概念就不能好好说话了。有朋友问我他的项目做成平台有没有戏？我说你那不是“平台”，强势的产品拥有足够大的吸引力时才是平台，你对供应商跟求爷爷式的，还要意思说自己是平台。还有IP孵化的项目，问我要不要一起搞？我回到，IP就是坐等着收钱，就跟拍《战狼3》一样，还孵化个毛线！
我是一个“互联网+”的拥趸，相信线上线下融合世界必然到来，不过这可能需要非常遥远的路要走，一位在房地产老炮告诉我：其实在他那个行业内真正懂互联网+的人不超过10个人，虽然我不确信他是不是那十分之一，但这话准是没错的！永远只有少数人掌握真正的窍门，当大多数都占据所谓商机时，市场经济的价值规律决定了没啥搞头了。
2017年我最喜欢的一句话前易到创始人周航说的那句：“只有足够痛，新的光亮才能照进来！”那些拿着手机，舒舒服服得到的“光亮”，难道不是旧的虚幻吗？
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7月26日，由尼尔森网联主办的“市场融需求 广播新业态”2017广播行业峰会在“金城”兰州拉开帷幕。来自全国各地的广播媒体、广告代理公司、互联网音频公司参与本次峰会，与行业同仁共同探讨2017年广播媒体在数字化环境中的融合与突破，分享“广播+”生态模式中的诸多成功案例和前沿经验。
会上，兰州市委常委、宣传部长王宏在开幕辞中提到，兰州作为推动西部发展最重要的城市之一，已经迎来了“一带一路”建设带来的新机遇。尤其希望以兰州为代表的西部地区能够在本次会议中吸收更多真知灼见，提速广电系统新升级。甘肃省广播电影电视集团副台长玖喜佳也表达了对广播媒体高速增长的关注，号召业界同仁把握机遇，为广播媒体在连结其他媒体和触达更广阔人群中发挥作用。
尼尔森网联总裁田涛在欢迎辞中表达了对广播媒体和“广播+”模式的强烈信心。他指出，虽然互联网和户外媒体在近两年中保持领先地位，但都出现了不同幅度的增速放缓，广播媒体是唯一保持稳定增速的媒体，其潜力可见一斑。广播媒体结合自身特色和融媒体时代优势，将成为最具竞争力的媒体平台。
此外，尼尔森网联副总裁牛存有、大数据中心高级总监孙式良相继发表演讲，带来基于数据监测和趋势研究等方面的独家分享。本次峰会还邀请到中央人民广播电台魏胜利、蜻蜓FM郭嘉、黑龙江广播电视台姜龙、湖南广播传媒中心钟启华、郑州人民广播电台郭应巍、广西人民广播电台杨青等业内资深从业专家到场，展示了传统广播或互联网音频在媒体融合浪潮中的尝试和心得。
市场融需求 广播新业态
与往年不同，尼尔森网联广播行业研究的掌舵人牛存有先生首先强调了经济新常态的发展格局。对于广播媒体全面升级，他将其归因为经济新常态、媒体深融合和传播新导向三方面的共同作用。
经济新常态
消费行为扭转广告经营
正如尼尔森最新发布的中国消费者信心指数显示，及至2017年第一季度，消费者信心指数已达两年内最高点，构成这一指数的就业预期、个人经济情况和消费意愿的持续走高都为经济结构优化升级和技术消费驱动经济增速带来有力支撑，促使市场回暖。
受消费行为影响，广播广告虽然逆势上扬，但承压明显，增幅整体趋缓，广告结构出现明显变化。对于基础型消费和享受型消费人群不同的行为习惯，广播广告结构出现明显变化，IT、电脑和电商等行业增投明显，药品及健康产品、金融等行业增量和投放量同步增长，成为广播媒体支撑经营的重要组成。相反，以往热门的媒体及相关行业即赛事类、演唱会类行业出现减投，也显示出相关行业的产业压力。
媒体新常态
广播媒体运营格局的再造与升级
尼尔森网联最新研究发现，生活类、文艺类广播频道被认为是时下最具广告吸附力的频道类型。与之相比，收听表现一直位列前排的交通广播则稍显乏力，广告吸附力和频道增量后劲不足。受广告监管政策影响，综合类广播频道减投明显，转型迫在眉睫。
在广播媒体影响力中，收听受伴随行动特征影响，媒体承载内容相对有限。随着车载收听和移动端收听行为习惯的养成，更多有针对性和目的性的受众回流广播媒体。然而，互联网媒体的分化稀释了广播媒体传播力，赢利职能和舆论职能难以兼顾，广播媒体承压明显，亟需提升生存空间。在经营能力上，广播媒体重心接近于季节性和零散性投放增量，产业方向尚不明确，缺乏主动调控能力。
根据尼尔森网联持续发布的《中国广播及音频应用发展报告》进行同源对比，全国一至三线城市收听规模相对稳定，广播听众有从音频产品回流至广播媒体迹象。而在全媒体平台的触达表现上，电视仍以70.18%位居首位，广播媒体触达为30.73%。在广播收听终端占比中（数据选取排他），车载终端占比最高，为39.15%，是收听必争市场。移动端占比32.26%，为收听重视市场，传统端占比24.12%，相对稳定。备受关注的80后、85后群体（核心听众）主要聚集在移动端。可见，打通多收听终端将提振广播媒体固有优势，利于平台重点发力。
媒体融合探索
站在互联网角度重新审视广播
在激烈的市场竞争中，创新技术并不是传统媒体通往未来的万能钥匙，媒体核心竞争力决定了传统媒体的兴亡。在互联网大行其道多年的背景下，以传统媒体为代表的媒体平台被逐渐稀释影响力，进而发展为媒体双重属性，即舆论平台属性和产业平台属性。
基于这两种分工明确的职能，内容生产能力、品牌核心价值成为衡量舆论平台的重要指标，产业多元化、多极支撑化则引导了产业平台的媒体架构。尼尔森网联全新打造的“融媒体评估体系”为广播媒体双重属性的设想建立了丰富科学的评估维度：
上图：线下活动（移动终端探测、WiFi探针智能技术）、节目舆情分析、消费者行为研究、微舆情监测、节目卡位分析和网络分析卡（不同收听频率跟随性编排设置）
对于处在弯道超车阶段的广播媒体而言，它的上升通道难逃“互联网风格”：对自身媒体强调舆论价值和受众价值，对其他媒体强调互融和沉浸。毫无疑问，广播媒体仍需向市场和资本方回答商业价值指向。不同的是，通关答案此刻重回听众和消费者手中。在双重挑战之下，尼尔森网联将以“融媒体评估体系” 投石问路，为广播产业链解锁新业态模式。
责编┃聂乃知
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屋漏偏逢连夜雨，咳嗽又遇大姨妈。
互联网和新媒体的蓬勃发展，让传统品牌商们正经历前所未有的迷茫。如果说之前品牌商们算是刚刚适应了“精准营销”，可以利用关键词、cookie等进行匹配，让自己知道“另一半的广告费花在了哪儿”，那么紧接而来的新媒体，尤其是微信、QQ公众号的营销，则彻底让它们再次陷入泥潭。
除了在茫茫人海中找到自己想要的用户之外，如何能够顺利的吸引目标用户的关注，并与其产生持续的品牌忠诚，成了现在最需要解决的问题。
艾瑞咨询曾在9月底连续举办了两场“‘互联网+’时代的机会与挑战——品牌的痛与乐”座谈会，用非常严肃的态度，去探讨了在新媒体的发展之下，品牌商究竟应该怎样适应这种营销的挑战。在微信公众号、QQ公众号等一系列社交平台开始发挥其巨大威力的当下，品牌商究竟渴望的是什么？
第一，更详细的数据分析避免陷入自High式的营销怪圈。
或许从来没有任何一个时候，能让营销像现在这样混入我们的生活。朋友圈、QQ空间、百度贴吧、新闻客户端等等，在所有我们将其视为生活一部分的平台，营销都无孔不入。但这同时存在的一个问题是，很多品牌商在向别人营销的同时，也不自觉的进入一种自我催眠的状态。
拼尽全力做一条自以为是的创意内容，然后鼓动所有的员工进行转发，在朋友圈实时查看，一边享受着被刷屏的快感，一边等着其它不是自己员工的人转发或者点赞，丝毫不去关心，这条内容究竟真正传达到了哪些人，这些人是不是真正需要影响到的用户。
这其实就是一种非常常见的朋友圈营销怪圈。由于社交媒体每个人都可以轻易触达，所以人们更多地开始以“自我感知”式营销效果，来取代实际的效果。通俗一点来说，一个人平均也就有个500～1000人左右的好友，当看到自己朋友圈有超过10个人连续转发同一条内容时，内心就会默认，大家都在转这条内容，很多人都看到了。当这条朋友圈内容是自己的时候，就会更加自信满满，“哈哈，看我做的多么牛逼”。
但实际上，很可能就是以你为中心的一小撮人的狂欢，并没有什么卵用。
造成这种现象的原因，一方面是由于微信朋友圈半封闭的体系，把每个人孤立成了一个以自我为中心的圈子——只能看到我的好友，而无法看到整个全局的情况，很容易让自己因为这种自我为中心的设定而过度膨胀；另一方面最主要的原因则是，目前仍然没有一个更加精细化的数据来衡量实际效果。
比如，我们虽然能够通过微信公众号后台，简单地看出我们账号粉丝的用户画像，包括年龄层、性别等等，也能看到一条消息有多少人转发、多少阅读量，但是我们并不能知道，在阅读的人群中，这些人有哪些特点？到底哪些人在转发？
没错，就是数据的更精细一层的管理。在社会化新媒体营销体系发展到现在这个阶段，粗旷的数据已经很难满足品牌商的需求。这种问题，既是对现有微信公众号的鞭策，同时也是对QQ公众号这种新的媒体平台提出的新需求。
第二，你的公众号粉丝涨的够快么？
现在，对于所有新媒体的运营者来说，最受关注的一个问题是，如何能够快速的给公众号涨粉。
很多品牌商发现，在微信平台里，目前公众号的涨粉速度已经慢到了一个令人发指的程度。大家普遍的观点是，用户越来越难以抓到。之前一个抽奖转发，很容易就圈到上万甚至上十万的用户，现在几乎没什么效果，“如果纯靠创意，更加是难上加难”。在内容过甚的朋友圈，能够把营销做“亮”更是凤毛菱角。
诚然，粉丝增长缓慢的主要原因在于现有的主流营销推广平台已经呈现出饱和的趋势，“因为已经有了几年的发展和沉淀，格局已经很明显了。”甚至有专家建议品牌商要抓住“二次流量的红利机会”，例如像是QQ公众号这种刚刚开始发展的。
前期的流量红利固然值得投入精力去抓，但是，这毕竟是一个非常短线的行为，再伟大的平台也有红利期结束的时候。
这里就需要抛出一个问题，所谓完全的“去中心化”真的是平台发展的铁律，不容更改的么？“如果把去中心化比作是市场经济规律的话，那么中心化运营，则相当于国家的宏观调控，这是两条看不见的手，无数的事实都在证明，缺失任何一条，都会阻碍平台有更加长远的路。”实际上，已经有越来越多的人，在现如今的情况下，有了类似的认识。
去中心化在平台发展期，由于没有平台方的干扰，很容易会带来全面繁荣的盛况。“就像是卸了枷锁，所有人都站在同一起跑线，大家都知道没有人有特殊待遇，最后奖励都是自己的，自然都会拼尽全力，从而带来的就是整个市场的繁荣。但在一段时间以后，先来者已经占尽了优势，后来者需要跨过的门槛越来越高，这个时候的去中心化，反而给’垄断’提供了便利，又给大家带上了枷锁。如果这个时候，还要坚持去中心化，面临的就是停滞和阻塞，平台方反而会失控。”
有不少人对这种看法表示反对，并且套用《失控》中描述那样，平台方可以利用规则来进行调控。但这里有一个误区是，当垄断已经成型，单纯规则调整，很难进行有效的控制。尤其是当平台方开始意识到，需要扶持一个行业时，发现会用不上太多的力量。“就像是农业，如果经济利益不高，国家还是需要扶持的时候，会发现已有的势力集团已经大到无法去遏制的地步。”
总而言之，品牌商们需要等待的是一个比单纯的“去中心化”更加平衡的平台出现，这个平台除了要有之前平台的力量外，还要更加的聪明。
第三，需要让粉丝成为真正的“粉丝”。
从营销最早开始，大家就将如何让用户对品牌形成忠诚视为最高的目标。然而，发展到现在，尽管在微博、微信等平台上，大家把关注者称为“粉丝”，但很明显，这仅仅是一个称谓，用户并没有产生更高的忠诚度。
“一个微信粉丝，现在平均营销成本3-5元，这么高的成本之下，但是用户忠诚度其实很低，带来的就是，二次转化很低，用户很容易迁移”。品牌商们其实大都了解，应该去和用户进行沟通，形成情感的绑定，形成利益的共同体，但是，如何去做？很多人都表示非常迷茫。
造成这种问题的原因是，一方面，消费者信息过载，对于营销信息抵抗性趋强；另一方面，营销新玩法层出不穷，品牌陷入疲于追赶热点的窘境。“用户的关注、转发及互动主要靠奖品等利益驱动，无法形成真正的粘性互动，与品牌的价值观、情感产生共鸣。”
这种情况下，品牌商陷入了“狗熊掰棒子”的窘境，不断捕捉新用户，但又在丢失老用户，最终一直处于过程中，但营销效果并没有出现本质性的增长。
实际上，这其实是目前平台方最大的问题，即只有入口，但没有为品牌形成更好的解决方案。我把这种问题，归结为品牌营销有余，而运营不足。
众所周知，大多情况下，营销承担的都是把用户拉过来的作用——不管是老用户，还是新用户，而如果要想把用户留下来，靠的却是运营。比方说，你用一个传单，把用户吸引到了店里，但如果你能给他办一张会员卡，或者能够给他提供些特别服务——免费外卖等等，在大多数情况下，都很有可能把他转化为回头客或者忠诚客户。
反映到公众号营销中，最为直观的表现就是，一篇好的内容把用户吸引过来了，但是由于没有更进一步的服务，使得用户很容易就走了。简单点来说，公众号并没有提供更进一步的方案，让用户真的留下来。
其实，究其原因，是服务号体系实际上并没有真正的发展起来。
虽然目前公众号给品牌商提供了各种各样的API接口，可以让它们去定制化一些服务，但一方面局限于平台方的API接口有限，并未完全开放，另一方面又因为品牌商大多是传统品牌转型，API接口对一个新媒体的运营者来说，实在太过深奥。接口在那里，但没有多少人用，这就是尴尬的地方。
所以，品牌商梦想的是一个可以对其深度扶持和合作的平台，有一系列的解决方案，能够帮助其进行粉丝转化，让粉丝真正的成为粉丝。
事实上，这样做对平台方也有莫大的裨益。在去中心化的横向发展路线下，如果能够选择一些用户常用的领域，进行深度拓展，发展出一条纵向路线，合成T型，对于维持整个平台的繁荣也是有非常大的好处。
伴随着硬件、产品、内容的不断成熟，用户从触媒习惯到消费习惯，都开始向移动端不断迁徙，移动营销爆发的时机已经到来，然而，什么时候才能有这样一个梦想中的平台出现，或许对于用户、品牌商和平台方来说，都将会是一个新的营销飞跃。
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