资深解读百度取消新闻源对媒体影响

3月20日百度发布公告称,因百度对时效性内容识别技术升级,原独立新闻源数据库的形式已不再适合使用,故取消新闻源数据库。百度一纸公告,意味着风云十多年,甚至一度把持优质网络媒体、自媒体、站长流量命脉的百度新闻源制度取消,标志新闻源时代彻底结束!

关于中国媒体和互联网产业,很多人感觉现在是以微信为代表的新媒体时代,但你可知:曾几何时,几乎所有的大型企业和公关公司合作,都要求相关的文案和创意推广,要以百度新闻源收录为准; 在PC互联网时代之前,判断一家网络媒体是否主流的最主要标准就是:是否为百度新闻源!几年前,任何媒体或者网站成为百度新闻源,都会成为香饽饽,意味着大把的流量和大把的银子滚滚而来。百度“取消新闻源”,对现在媒体和相关产业产生什么样影响?推广家传媒给出了分析和判断

1.平媒、门户、自媒体站在同一起跑线上

VIP俱乐部”中也将包含平媒、门户等网站,这一部分网站将能成为首批被邀请的对象,但不再像从前那样对新闻流量有着绝对的控制权,相对只有提供足够优质的内容基础之上才能进行展示。这也就意味着,以后平媒媒体,门户网站和自媒体都重新回到了同一起跑线,拼内容,不拼出身。这样同时也给以原创为主的自媒体人更多展示机会。

2.新媒体的价值得到进一步认可

之前百度一直在自媒体方面收录方面表现较弱,取消新闻源之后,这一举措将为内容创造者们提供更大的机会,机会就会带来价值,在未来使得媒体和自媒体成为中流砥柱。新媒体价值被进一步认可。

3.标题不在是吸引流量的唯一方法

KPI的标题党们,无数次创作像《10万+都在看……》,导致的后果必然是行业出现了大量哗众取宠的文章,而真正踏实苦干做内容的人反而吃亏。最终劣币驱除良币,好文章越来越少,能吸引阅读量的标题党文章越来越多。百度取消新闻源之后,以内容为主的考核方式,将大大削弱这种标题党在网络上的权重。

4.对以“新闻源”为价值链条产业带来承重打击

百度取消新闻源数据库对打击“网络黑产”也是有益的,比如说淘宝上出售新闻源的网站,或者是把被新闻源网站承包出去,都会导致低质量内容的泛滥。

正如网络上部分媒体所言,作为全球最大的中文搜索引擎,百度任何一个小的举措,可能都会“消亡”一批人,同时也会造就一批人,也包括依赖百度新闻源收录来发布新闻的公关公司。推广家传媒也表示,新闻源数据库的取消,为他们策划优质内容提出了更多的挑战。

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网民选新媒体注重内容丰富 获取新闻青睐专业门户

近日,数据服务机构益派咨询发布了《第十四次中国新媒体接触习惯报告》(以下简称《报告》),报告显示近九成网民主要使用手机上网终端,移动上网已成为网民的主流上网方式。网民在选择使用新媒体时,注重新媒体承载内容的多元化和获取内容的便捷性。微信较微博的打开率更高。在想获取新闻资讯时,用户仍青睐专业的新闻门户或客户端。

是否满足当下需求是网民选择是否安装App的首要因素

《报告》显示,手机上网已成网民首选方式,约占九成,较去年同比增加8.2%;使用电脑终端上网的选择率为70.5%,较去年同比基本持平。而网民使用新媒体时首先考量内容的丰富多样性,选择率为73.2%。此外,获取内容的便捷性(66.6%)和内容的可读性、娱乐性(66.2%)也是网民重要的考虑因素。

调查揭示,客户端的工具化属性特征明显,网民已经不会随意去下载安装一个App客户端,是否满足自己当下的需求成为网民安装App的首选因素。而在接触和了解一个客户端时,朋友的口碑相传成为首选渠道,选择率为69.6%。其次为“网络客户端广告”,选择率为58.3%。此外,“操作便捷”性和是否可以“一站式解决多元化的需求”也是网民选择App时重要的考虑因素。

作为网民社交、互动、信息分享的工具化客户端,微信的使用率已达近9成,随着网民上网的移动化,86.1%的网民选择使用微信,环比增加7.3个百分点,其中一周内几乎每天登陆的用户达到84.0%。

而微信公众号作为网民接触信息的又一子媒介,到今年8月17日已上线四周年。据蓝鲸传媒报道,截至2016年1月,微信公众平台已经有超过1000万个公号,每天带来的用户访问次数超过30亿。这相当于6亿多中国手机网民平均每人每天都要访问微信公众平台5次。随着用户规模的拓展、产品功能的丰富,微信朋友圈也从基于熟人的社交平台延展至弱关系社交,在产品内部形成多个相互平行、自成体系的圈子。

较微信相比,微博作为碎片化信息分享的客户端,在网民使用率及使用频率上均相较偏低。《报告》显示41.1%的网民选择使用微博,其中几乎每天登陆的用户比例为43.4%。

作为信息传播和公众话题讨论的主要平台,微博的媒体属性依旧明显。据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2016年6月,微博用户规模为2.42亿,逐渐回升,使用率为34%,与2015年底相比略有上涨。微博在经历了行业调整后,发展策略转换为垂直化内容生态建设,打造垂直化的兴趣社区,兼具媒体和社区属性。

获取新闻资讯用户仍青睐专业的新闻门户或客户端

在收看视频的用户习惯中,电视台的热播剧及节目仍然是首选收看内容。第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2016年6月,我国网络视频用户规模达5.14亿,较2015年底增加1000万;网络视频用户使用率为72.4%,较2015年底略有下降。

从2016年上半年开始,主流视频网站积极与各娱乐行业合作,打通相关产业链,打造娱乐生态系统。网络视频行业在设备上呈现出多屏趋势,手机端与智能电视多点发力。网络视频用户不断向手机端迁移。第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,85.7%的视频用户分布在手机端,手机端用户增长速度明显高于整体,主流视频网站移动端的流量占整体流量的70%左右。

在新闻的获取习惯中,移动端已经成为网民获取新闻的最主要渠道,而移动互联网发展带来的信息膨胀和碎片化,则加速了网络用户对于个性化、垂直化新闻资讯的需求。获取热点新闻时,用户仍然青睐专业的新闻门户或客户端。《报告》数据表明,71.0%的用户习惯浏览新闻门户网站或客户端的热点新闻,56.3%的用户习惯在专业的新闻门户网站或客户端搜索感兴趣的新闻。此外,4成以上的用户习惯浏览搜索引擎导航推荐新闻和在微博或微信关注新闻媒体账号进行获取。

同时,移动互联网促进了网络新闻“算法分发”模式的发展。第38次《中国互联网络发展状况统计报告》分析,相比于纸媒和PC门户时代的“编辑分发”模式,“算法分发”利用数据技术,筛选用户感兴趣的新闻资讯,极大地提升了新闻的分发效率。不过目前阶段,“算法分发”所实现的精准化仍较为初级,在内容质量、话题广泛性等方面仍有待提升。因此,目前在专业化、垂直化的网络新闻资讯领域,“编辑分发”模式仍占有一席之地。

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西南传媒网 打造西南影响力门户网站

“新媒体时代变迁不可逆转,区域媒体抱团发展刻不容缓。”在传统媒体和新媒体融合发展的大环境下,传媒领域正经历一场重大而深刻的变革。西南传媒网正是在区域媒体抱团发展和新媒体时代变迁下的产物,成为西南地区云、贵、川、渝四省市综合门户网站。同时,西南传媒网是国内首家实现由网民自主发布,主导新闻的网站,具有影响力的区域新闻门户。

西南传媒网致力于多种新闻信息服务,力求及时、客观、权威、独立地传播传递新闻,提升互联网领域内容质量,全面满足当今互联网用户对优质新闻资讯的需求。

网站兼容报纸、广播和电视多种媒体的传播手段,全面刺激受众的多种感官。采取文字、图片、音频、视频、FLASH动画等多种形式的报道手段,使新闻更为直观、生动、形象,具有现场感和冲击力。增强了媒体与受众、受众与受众之间的多向性和互动性。

可进行新闻发言代理、新闻策划、新闻发布、特色新闻服务、产品新闻包装、名人新闻包装等。承接产品发布会、媒体公关、高峰论坛、洽谈会、企业内宣培训、企业文化建设、媒体邀请等服务。

当然,对于天府之国的成都,美食怎么少得了呢?不过,各位吃货们也千万别愁!吃货团队精心打造美食专栏,西南传媒网的微信公众号会每周定期推出各种美食,网站新闻也将会更新相对应的原创美食软文。造福吃货的同时也将产品进行了推广宣传。

西南传媒网是西南区综合新闻门户网站、西南区专业新闻服务机构、西南专业全媒体营销服务机构,是一个全媒体综合性互联网服务平台。近两年,网络媒体发展迅速,传统媒体逐渐成为网络媒体的辅助表现方式。西南传媒网汇集电视、报纸、新闻网站与新媒体于一体,进行全方位媒体新闻营销

自2014年创建以来,西南传媒网荣获“全国唯一的全媒体营销机构”、“ 中国第一家WS营销专业机构”、“西南地区第一家媒体联盟机构”、“ 西南地区新媒体发展研究机构”、“西南地区媒体采访邀请组织机构”等多项荣誉。

在未来,新媒体发展前景广阔,西南传媒网将跨媒体、跨行业进行资源整合,为传统媒体与新媒体融合发展发挥自己的重要作用。并通过兼并、联合等多种手段,实现内容生产能力的多元化,传播平台资源的不断积累、经营领域的不断扩张,我们将最大力度打造出西南地区最具权威性媒体综合服务平台。

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网易传媒递交IPO申请书 丁磊要扔掉鸡肋业务

雷帝网 雷建平 10月4日报道

在线新闻早已是一块成熟业务,很难在资本市场上讲故事,不过,网易要将媒体业务分拆的决心很坚定。

网易今日发布公告,宣布其旗下负责运营线上媒体业务的子公司网易传媒(NetEaseMedia),已经向美国证券交易委员会(SEC)秘密提交了F-1文件,有计划进行 IPO。

拟上市公司秘密提交IPO申请,始于2014年4月由奥巴马签署的JOBS法案。该法案旨在通过适当放松管制,鼓励和支持小型公司发展。年收入不到10亿美元公司可选择秘密提交。

网易官方表示,IPO将会在SEC完成审核程序后开始,同时,需要视市场和其他情况而定。

不过,网易传媒在这项IPO交易中提供和出售的股票数量及筹资目标尚未决定。

早在半个月前,就有知情人士透露,网易传媒融资形式可能是通过在美国IPO进行,但也可能直接出售新闻业务。该分拆目前还处于计划阶段,网易正在寻求与潜在买家谈判。

网易要分拆网易传媒的目的很简单,就是要专注于核心的网游业务。

一位业内人士指出,言下之意是网易门户已经是“鸡肋”,网易CEO丁磊要“扔掉”这块已经不值钱的业务。

网易门户占营收的比重只有6%

在一个公司,往往最能说明地位问题的就是营收,谁营收大,谁代表未来,谁就有话语权。若放在网易门户身上,则既无太大营收,也不代表未来,甚至代表的是落寞的门户时代。

以最新财报为例,网易2016年第二季度在线游戏服务收入64.38亿元(9.69亿美元),同比增76%,环比增长4%,网易游戏甚至有能力与腾讯游戏一较高低。

网易游戏占网易总营收的比例为72%。网易游戏的营收占比下降了,却和网易门户没有太大关系。网易门户占营收的比重只有6%。

网易游戏收入占比持续下降的真正原因是,来自邮箱、电商及其他业务净收入大幅增长,网易第二季度邮箱、电商及其他业务的净收入为19.83亿元(2.98亿美元),占比达到22.1%。

这就意味着网易门户的地位甚至不及网易邮箱、电商等其他业务,更别说网易游戏。最有讽刺意味的是,网易传媒地位甚至不如“丁家猪”。

丁磊不久前参加电子科大60周年校庆活动时透露,2万头“丁家猪”将带着绿色生态美味标签登上中国人餐桌。“我的快乐就是做自己喜欢的事情,用技术、产品改变人们的生活。”

对于网易传媒骨干是好事

实际上,网易很早就酝酿要拆分网易传媒业务,中间也充满波折,却一直未能成行。反而在这个过程中,网易门户这些年出走了不少的能人。

比如,猿题库创始人、陌陌投资人李勇、雪球财经创始人方三文、陌陌创始人唐岩、春雨掌上医生创始人张锐、本来生活创始人喻华峰,都是最近几年从网易门户走出来的知名创业者。

2015年以来,网易门户依然在人才流失,包括网易前总编辑陈峰、网易前门户移动中心总经理徐诗、网易前副总编辑钭江明、颜强。到2016年,网易门户这种趋势依然没有改变。

当前的网易市值已突破300亿美元,在中国上市互联网公司中仅次于BAT、京东,其成功主要是源于游戏,而非门户。

更重要的是,网易门户贡献收入很少,还面临不少管制,丁磊没少为新闻业务忙活。既然不赚钱,影响力又下降,最好的做法是,干脆砍掉或转移,给自己省却负担,还能有内部激励。

总体而言,对网易传媒的人来说,则是一个相对好的消息,业务独立发展后,内部或许更容易获得激励,能够减少中高层动荡的局面。

对网易传媒的部分骨干而言,或许意味着苦尽甘来,迎来发家致富的好时机。

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雷帝触网由资深媒体人雷建平创办,其为头条签约作者,若转载请写明来源。

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目睹直播-从频道到门户丨企业直播功能再升级

一场直播结束后,大家都会开启回看、点播,让内容持续二次传播。

但随着直播场次的增长,频道级的回看、点播功能就不太够用了,更多企业需要更为专业的整合展现方式,而目睹直播门户也正是为此而生。

直播门户功能预览

目睹直播门户可以将您的过往直播内容整合一处,更包含Banner图文介绍、自定义菜单分类与二维码关注引流等功能,一个门户其实就相当于小型视频平台。

直播门户功能分类

除了整合与展示,直播门户更重要的意义是帮助您完成从“频道级运营”向“平台级运营”的升维,为您的直播内容在社交媒体的浩瀚流量中安一个“家”,让不同频道间的观众可以通过平台彼此流转,不同频道的内容彼此赋能,形成合力,让直播的内容价值不断递进。

企业新媒体运营

品牌宣传片、企业大会、Boss演讲、产品演示、年会直播、企业培训……当今中国企业每天生产的视频时长已超过好莱坞一年的电影产量。

企业新媒体直播门户

手握如此之多的视频类内容,企业新媒体运营者可以通过目睹直播门户将它们集成在微信公众号中,创建一个微信里的企业视频中心,让辛苦制作的视频内容在微信里持续传播,提升企业视频营销效果。

教育培训

目睹平台内有大量的培训机构,它们的系列直播课程动辄就数十场,直播门户的上线对它们而言绝对是一大福音。

教育行业直播门户

培训机构可以通过目睹直播门户,快速为自己的学院创建一个基于微信的在线学习平台,学院可以在平台内同时进行公开课的免费体验,并根据体验效果决定是否购买精品付费课。

广电新媒体

直播门户可以帮助广播电视台新媒体部门快速创建“微信电视台”,让观众可以像智能电视一样,自由选择内容观看。

广电行业直播门户

案例展示

婚庆、会展、广告等营销服务类公司在业务过程中,客户总是嚷着要看Case,目睹直播门户可以将过往的客户服务案例整合起来,让他们在业务开拓上更便利。

婚庆行业直播门户

即刻开启

从频道迈向平台,目睹视频门户现已经上线,全平台用户皆可免费使用。

进入目睹控制台→应用→直播门户,即刻创建您的专属门户吧!

直播应用-直播门户

直播门户功能

目睹直播(http://mudu.tv),企业级视频直播平台-易用 · 开放 · 随心拓展。

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传统财经门户网站衰弱 移动媒体化财经产品的兴起

社会化媒体直接冲击了传统财经门户的新闻入口的地位

如今内容的传播度不再只受制于编辑们的推荐,名人或KOL在微博、SNS、微信朋友圈或群里的推荐都可能会给财经内容带来意想不到的传播效果。而且越来越多的门户财经频道已经放弃了堆砌信息的大入口方式,直接改为了信息流样式,形成了精炼而垂直的细分板块结构。再说移动端的入口之争,是应用商店、移动浏览器、超级APP、手机桌面之间的较量,门户已经退出角逐,财经门户的入口梦也已成灰

财经类门户也是,君不见121日一条据路透:人民币在SDR篮子中的比重将为10.92%”的财经资讯不是在财经门户上首发,而是在广州金十信息科技有限公司旗下的金十数据上传出并传遍了微博和朋友圈。当财经工作者和金融相关人士已不再去搜狐财经或和讯网了解财经资讯,而是跟着有内容生产能力的自媒体或垂直站点走时,留给财经门户们选择的只有:要么委曲求全,要么被内容生产者抛弃。

社会化媒体直接冲击财经门户网站垂直财经资讯站点的兴起

垂直财经站点作为财经门户出现后的第二类财经媒体形态,最直接的影响力就是细分,精准和用户群。所以垂直财经站点的生命线就有两条:一是财经信息库、二是互动和反馈。其中信息库就是内容,但我们更加需要关注的是这些内容由谁产生,也就是PGCUGC还是OGC?作为UGC站点,雪球的核心板块之一就是今日话题,通过用户自己发起悬赏,吸引更多的用户就某一话题参与讨论。而金十数据则作为OGC站点,由平台编辑提供实时数据,提供发布的消息,表达上保持中立,不对任何数据发表平台的意见及态度。华尔街见闻则设立了见闻名家栏目以行业专家PGC的角度对实时重大财经新闻进行点评。

简洁化即时化的硬性需求带动财经资讯类产品的发展

大环境背景情况:

从我们身处的中国市场可以看到,随着智能手机的普及,手机网民的数量将超过6亿20157月,中国互联网信息中心(CNNIC)发布《第36次中国互联网络发展状况统计报告》)。常识告诉我们,50岁以下用户通过电视获取新闻的比例越来越小,电视打开率逐年下降。然而娱乐化高质量电视节目的普及率仍然很高。因此我认为,电视作为媒体传播渠道的价值在下降(直播属性仍强有力保留着),娱乐属性比重在提升。这就造成了电视产品部分去媒体化的发展特征。

移动互联网时代。智能手机性能的飞速上升、性价比的逐步提高,以及网速变快、流量降价等诸多因素,造就了移动互联网创业的最佳环境,移动视频、移动商城以及各类O2O 服务从不可能变为可能、从体验差变为体验好、从昂贵变为便宜,抓住这波机遇的公司势必改写市场,势必成长为伟大的公司,而其投资人的高收益自然也不在话 下。

从我们身处的中国市场可以看到,随着智能手机的普及,手机网民的数量将超过6亿20157月,中国互联网信息中心(CNNIC)发布《第36次中国互联网络发展状况统计报告》)

数据告诉我们,50岁以下用户通过电视获取新闻的比例越来越小,电视打开率逐年下降。然而通过影视类方式获得财经资讯依旧是一种刚性需求。因此直播类的财经资讯节目的市场将会越来越广阔。竞争也越来越激烈。

满足资讯需求的实时性简捷化产品:

简洁化、媒体化的财经资讯产品,能实时的根据当前状态进行财经资讯播报,操作简捷傻瓜,甚至不需要看,一副耳塞在路上进行内容收听即可。定位于满足广大用户的市场需求性。华而不实、花里胡哨的新功能并非硬性需求,简单即时优质内容将会是未来产品的核心精髓。

媒体化的财经资讯的—未来实时性的互动未来将会得到不断的提升

财经股市直播视频,未来将有更佳优秀的互动性。现在你看到的仅仅是1~2个人在台前进行讲解。财经视频直播分析团队在幕后进行数据分析即时处理,将消息发送至直播人员。然后完成直播。

现在的发展趋势是用户已经习惯,通过直播平台的互动聊天室。随着互动性交流性趋势的发展视频直播平台将会越来越重视当前用户的交流信息,提升与平台用户进行互动交流并进行反馈。

随着财经视频直播平台间的竞争激烈性。视频直播间的用户互动关系将会越来越获得重视。将来很可能再引入团队对聊天室的资讯进行现场回馈。

股市直播视频节目或许会变得越来越像YY直播间,可能你将来看到的财经直播视频将会是这样的。

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豫州中原门户媒体网正式上线

豫州中原(www.jinduw.cn)成立于2016年是一个地区出入与内外交往的城市资讯为一体综合门户网。地理位置上仅于河南周边,豫州中原是区域内的综合信息枢钮所在地。就经济和社会发展而言,门户城市自身经济发展水平较高,能对外部产生极大的吸引力和辐射力,特别是对豫州中原腹地的发展有极大的促进和牵引作用。

豫州中原是一个以区域互联网门户为切入点、在中国县级以上城市发展运营中心的跨地域互联网门户企业联合体。豫州中原结合其所属门户网站,共同组建了以各地方门户网站为节点的虚拟网络和以运营中心为节点的实体网络,通过此网络快速聚拢本地企业、商家、网民等信息资源,打造独特模式的区域互联网集团公司,构建覆盖全国的平行商务渠道。

每个城市必将存在一个地方门户网站,豫州中原的目标是协助地方加盟商夺取本地互联网市场,建立本地第一门户网站,获得创业成功。豫州中原总部从技术、运营、团队打造、客户服务、成本核算、市场布局等竞争要素等方面对加盟商进行扶持,确保最大程度的屏蔽创业风险、降低成本、提高竞争力;加盟商就可以伴随本地市场的发展,逐步发展成为真正的本地第一门户。

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2015新媒体门户大会看新媒体的盈利模式

是否盈利是支撑一个企业发展的重要因素。在“互联网+”时代,盈利模式成为了传统媒体转型的绊脚石。让我们随着2015中国新媒体门户大会一通探寻盈利模式创新之路。

图一 2015中国新媒体门户大会启幕

网民特性,影响深远

据会中发布的易观智库数据显示,现今新媒体行业中,只有广告、会员、游戏是盈利的行业。国内受众很长时间的网络免费使用习惯,对收费存在极强抵触情绪,一旦开始收费,人们便转移阵地,跑向免费的替代品,是重要因素之一。

中国网民已被惯坏,“免费是理所应当”的思维模式在国内相当普遍,网络的免费模式事实上很难改变。盗版盛行,正版无人问津,文字、图片、视频的版权争夺战从未停息。对于这点,新华通讯社、手机中国、新浪家居等与会媒体都有提及,北京市蓝石律师事务所管理委员会主任何胜文就知识产权问题,新媒体传播的法律临界点也发表了演说。

图二北京市蓝石律师事务所管理委员会主任何胜文进行主题演讲

与会人员普遍认为,就目前而言,媒体依靠免费使用吸引大量用户后,通过卖广告赚钱是中国市场最主要的盈利模式,并指出将内容与广告做嫁接,必然带来媒体的衰落。类似腾讯会员、游戏道具、升级晋级收费等衍生产品是收入的另一重要渠道。再者,便是书籍、电影、音乐的下载收费服务。路透中文网副总编刘子健表示,盈利模式的单一性,不稳定性,投资回报周期过长都是新媒体亟待解决的问题,创新盈利模式势在必行。

创新模式,多线盈利

对于投资人而言,你的团队、行业优势、营销模式很重要,但是你的盈利模式也是考量的重要标准之一。

在阿里巴巴、淘宝网发展的如火如荼时,适时的推出了“支付宝”,利息、还款、转账、缴费、退税、理财,零手续费,圈走了本属于银行的钱。 “为了抢红包,坚持把春晚完整看完了”微信2亿红包用户,30%的人发一百元红包,共形成60亿的资金流动。大量资金存放在支付宝和微信电子钱包,据估算,这些资金沉淀,每天就可以为两者产生至少数百万元的利息。而商家联盟推出的消费折扣、商城优惠、AA付款等,加强了用户的粘附性和依赖性,促进信用卡的使用,产生良性循环,达到共赢。

传统支付方式的转型带来了银行、企业、商家的多重获益,开辟出一条全新的盈利模式。而进入门槛低,运营成本相当之高,几乎无一盈利的视频网站也在尝试突破。开发手机端,提供内容与中国移动分成已是相对成熟的盈利模式;为了摆脱价格只高不低的影视版权,土豆网、优酷网、搜狐、爱奇艺等视频网站流行起了“自制剧”。

图三新浪家居全国总编辑张永志主题演讲

类似于创维云电视、乐视开发的智能电视,实现电视以网络为基础按需观看、随看随停的需求,线上引流,线下体验,这些线下衍生品也成为了视频网站盈利的一大亮点。

半月谈通过新媒体与纸媒的互动实践扩张盈利模式,第一车网通过转型移动新媒体创新盈利模式,新浪网新浪家居提出了家居行业在互联网+时代的盈利模式:企业自己利用自己的微博和微信,建立了一个企业自媒体平台,成为营销的利润。另外移动营销盈利,将在传统的品牌和营销传播打造中,成为一个重要的板块内容。看来只有依托技术发展,不断的创新,才能够在移动互联网竞争时代占据主动权,成为行业翘楚。

图四 半月谈CEO史劲松进行主题演讲

依托变革,任重道远

新媒体门户大会给了行业人一个了解动态、学习技术、探讨变革的良好平台。在信息大爆炸,技术大创新的现今,看着无处不在的机遇,却并不好把握。还需要我们的新媒体人充分发挥主观能动性,开创出更多更好的盈利模式,期待新媒体颠覆传统,迅速崛起。

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移动新媒体荣膺中国新媒体门户最具创新行业门户大奖

5月20日,以“融合与发展”为主题的2016中国新媒体门户大会于京圆满落幕。来自全国各地的百余位新媒体从业人士、各路学者、精英齐聚一堂,就中国新媒体的融合之路、发展创新进行了深度交流和探讨。

全国政协外事委员会主任、原国家贸易促进委员会会长以及中国电子商务协会副理事长协同众多党政要机关对此次新媒体大户给予了高度肯定,并向所有到会嘉宾发言致辞。行业领导呼吁不同领域的新媒体工作者应加强交流协作,积极寻求新媒体未来发展的融合之路,为全面助推中国新媒体行业的稳步向前奠定扎实基础。

回顾中国新媒体门户从成立到发展壮大,不仅得到了政府及相关组织机构的大量资金和人力投入,也凝聚了各路学者、专家的成果和心血。为了感谢新媒体门户从业者多年来付出的辛勤劳动和努力,组委会历经2个多月的推荐参评、网上投票、专家评审、媒体公示等环节,为有突出贡献的新媒体网站颁发了新媒体门户大奖。其中,移动新媒体(www.51569.com)荣膺此次大会的“最具创新行业门户”大奖。

作为中国最大的软件门户网站,移动新媒体专注报道软件和互联网事件,网站重点呈现传统软件、互联网软件、通信软件、移动互联网等相关领域的动态。事实上,移动新媒体(中文科技资讯网)早在2009年就已获得国内的天使投资。短短五年间,中文科技资讯网不仅得到了软件和互联网行业的高度认可和一致赞誉,它也成为了业界提供软件行业最专业的资讯信息平台、国内首屈一指的软件和互联网行业理想的交流平台。

在大会现场,移动新媒体(中文科技资讯网)还与众多新媒体专家、各平台负责人就新媒体未来的创新之路进行了设想。与会学者纷纷坦言,新媒体想要获得更长久的发展,必须加强与传统媒体的对接,在继承、融合的基础上进行相应创新。各新媒体平台也要积极寻求多领域合作、聚集优质资源,共同壮大新媒体产业的未来。

着眼未来,移动新媒体(中文科技资讯网)将继续完善和提升自身的综合服务能力,进一步巩固自身平台建设、创新新闻产品内容,加深文化产业改革的力度和广度,为新媒体行业的进一步发展树立标杆、榜样作用。

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苏瑞昌对话门户媒体:叫我修吧重磅来袭

据新浪厦门讯,“叫我修吧”创始人、厦门昂讯网络科技CEO——苏瑞昌先生近日接受了新浪高端访谈的邀请,进入直播间与大家分享他的创业传奇。叫我修吧是基于LBS定位,“平台+个人”的共享经济模式,为用户提供维修服务的专业平台!叫我修吧独特迅速的全国布局得到了行业巨头及投资商的推崇,是腾讯双百计划项目,并借助宝龙在全国OA(办公自动化设备)/IT行业的影响力迅速发展。

生活实践中成立

记者:“叫我修吧”是在怎样的一个背景下成立的?

苏:原来宝龙总部的维修部门是我分管,我家打印机坏了,我都不知道该找谁修。其实,整个办公设备行业一直存在一个很大的问题,就是整个行业维修效率太低而人工成本高。比如新浪公司的打印机坏了,公司周围明明有很多技术员,却因为不是A公司的维修员,只能打电话叫A经销商来修,费时费力成本高。

这样总结来说行业痛点可以表现在以下几个方面:

1. 中小企业大多没有网管,但维修需求却很急。由于单品维修量不大,服务商不太愿意上门维修,于是面临不好找人修、慢、贵的尴尬情况。

2. 技术员:做私单,没客户,没平台!

3. 各大品牌都面临着维修体系成本太高,5-6级城市服务无法覆盖。急需有个大平台跨品牌整合服务资源,提高维修行业效率,降低服务成本。

4. 办公设备都是谁卖就谁来修,结果导致电商平台的商家售后没有安装和服务的局面,可以说是电商的刚需。

5. 维修商同行面临维修员效率慢、成本高的问题,不愿意去服务中小企业或个人。

叫我修吧就是在这个背景下应运而生。

共享经济思维中灵感爆发

记者:最初牵头的灵感源于何处?

苏:我的灵感来于一次在跟厦门某著名风险投资人的聊天。谈到办公设备痛点,突然想到可以用共享经济“滴滴模式”来完成叫修。话毕投资人不仅非常认可,还当场表态如果启动这项目就投资100万。

“互联网+”模式

记者:能为我们简要介绍一下“互联网+维修”是怎样的一个运作模式吗?

苏:叫我修吧做的其实就是维修行业里的“滴滴打车”。消费者可以通过APP看到附近的技术员资料(包括:技术等级、距离、好评率、订单量等信息),通过“抢单”或“派单”完成下单。完成维修后对该技术员进行评价并享受30天保障期,整个过程都由平台方提供保障。以后“叫修”就像“打车”这么方便。客户的体验就是:便宜、透明、快爽!

“不烧钱”O2O平台

记者:众所周知,常规的O2O平台很烧钱,但“叫我修吧”却试图创造一个“不纯烧钱的O2O平台”,它究竟有何不同?

苏:“叫我修吧”不是我们所理解的那种O2O项目。

O2O项目为什么烧钱:1.它改变用户的消费习惯,尽管是一种消费升级,但是需要培育需要烧钱;2.O2O很多项目由于是上门服务,使用了更多的人工,如果单量不够多,会导致其实际成本比传统模式更高。

但是“叫我修吧”不一样,该行业原本就是上门服务,我们不改变用户习惯,不仅不增加人工反而降低了人工成本;二我们不创造新的需求,只是对现有资源进行更好的配置,从而实现提高行业的维修效率,降低成本。

与众不同的优势

记者:“叫我修吧”具有哪些优势呢?

苏:我们之所以有优势,因为:

1. 我在这个行业经营了13年,我很懂这个行业;

2. 宝龙是这个行业的大佬,拥有非常丰富的产业资源;

3. “滴滴打车”需要对“司机”及“乘客”烧钱,而“叫我修吧”由于拥有产业资源,让10-20万名技术员入驻是很简单的事。对于针对用户的推广,我们更多的是通过技术员、商家、电商及厂家把客户导到平台,这是经过充分验证的,平时的广告宣传只是辅助作用。

在这里,我可以非常自信的说,到2017年1月份,我们将成为中国最大的办公产品维修平台,我们将覆盖超过1500个城市。

苛刻市场中激流勇进

记者:去年火了半边天的一些O2O平台,今年基本上全军覆没,“叫我修吧”是否已经做好准备去迎接这个苛刻的市场?

苏:首先,我重申一下,“叫我修吧”不是大家所理解的O2O项目。另外,我做过O2O项目,深知盈亏平衡的重要性。叫我修吧项目还没上线,就已经实现了约5000万的利润,并且不含投资款。上线后,现金流也非常充裕,盈亏也是平衡的!我们已经做好了准备,就算平台1分钱收入都没有,我们也能活过3年。

有限时间创造无限可能

记者:作为“叫我修吧”的创始人,迄今为止您碰到的最大的问题是什么?

苏:与时间赛跑,我们在一个对的时间,找到对的人,去做对的事!上帝给我们的时间和机会是有限的,我们必须在有限的时间创造奇迹!

自信与展望并进

记者:您对“叫我修吧”有怎样的期待?

苏:叫我修吧将来是一个全品类的维修平台,现阶段我们专注于办公设备及电脑网络产品的维修,今后无论是办公设备、电脑、家电、家具,要维修找叫我修吧!真正成为维修行业里的“滴滴打车”。

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