标签： 软文媒体

非互联网从业者看了几天觉得信息量太多了，有点儿头大。

应该没有人每天把这些都走心的浏览一遍吧，在选择时的侧重点呢？

不得不说啊一个科技媒体：氧分子网 2018/20181113/T051295 （关注互联网生态圈）

文章多从行业角度展开，新闻很少，对很多互联网人士都有启发。

据说，在各大新闻客户端有30万人订阅了。

他们自己的介绍：

这个资讯及观点平台的核心，是关注互联网行业、社会评论、自媒体人、网络问政、电子商务、健康生活等，公司相互间的法则、行业准则，以及互联网与移动互联网如何改造传统产业。

为中文互联网读者提供最佳的了解互联网行业当下及未来的科技媒体，给传统企业互联网化提供行业的资讯和互联网思维。网站有大量的互联网舆情分析案例。自媒体人可以在网站投稿。

内容渠道氧分子网是 百度新闻/bing新闻 的新闻源，能在 百度/bing 新闻中呈现文章。氧分子网文章会同步至网易、凤凰、腾讯、搜狐新闻客户端，今日头条、一点资讯、百度百家。微信公众平台（氧分子网：iyangfenzi）、微博（@氧分子网）。

网站使命氧分子网的使命是期待中国互联网更加公平、公正、自由。通过对互联网行业及对互联网行业发展的关注，为中文互联网读者提供最佳的了解互联网行业当下及未来的科技媒体，给传统企业互联网化提供行业的资讯和互联网思维。

关于互联网类的一些网站，半年多来，因为上的比较多。 分类了下，说下自己的看法吧。

1，新闻类四大科技门户网站，腾讯科技、搜狐科技、网易科技、新浪科技（四大门户网站一般是主流信息的来源，但我一般不太关注）以及A5站长网、站长之家、中国软件资讯网、中国IT研究中心。（后两个偏重APP的新闻）2，互联网资讯与分析类虎嗅网（有观点与质量的行业媒体，能看到最新的消息与各某些观点的深入分析，传说中互联网人士人手必备的网站，包括微信公众号，大部分会订阅虎嗅的公众号，而极少人订阅门户网站的公众号。不过曾经混迹虎嗅的许多作者，许多已单飞并树立了个人的品牌，质量度略有下降。）钛媒体（与商业价值合并后，有一波自己的作者。质量比虎嗅差些，但内容也还行。认识一些钛媒体的作者，其逼格见识都是相当高的。）PingWest中文网（记得陌陌上市，网易开撕时候，火过一把，偶尔能够抓下热点，内容也是往各方面发展了，加入了智能硬件这些，口号改成了神马品玩？也是不过页面的布局还是挺好，清新。）雷锋网（专注智能硬件的网站，有兴趣朋友可以看看，软文甚多，不明真相的看客保重。）iDoNews（新闻类，不过他有个作者的专栏，做的非常好，有观点、拐点、看点，无论对最新鲜的互联网资讯的解读分析还是作者的部分看法都是棒棒哒，专栏地址不谢~ iDoNews – 有关互联网的观点、拐点、热点）砍柴网（新锐媒体，质量一般，但时而也会有些产出，了解具体不多还是不瞎喷。）速途网（貌似最近B轮拿了几千万刀，有个微媒体联盟还是啥的，传说中的社交媒体，有的内容还行，不过页面布局难看像一团屎。有个特别降逼格的事情，使得我对其印象一直很差。记得有一次微信认证，做的特别不厚道，抢注了行业内已经小有名气的一些人的微信公众号，还巧舌如簧说，做新媒体自己行，吐吐吐。）百度百家（上面入驻了许多作者，百度的自媒体平台，因为百度流量巨大，所以有些牛逼的作者喜欢在这上面放文章。）3，创业类

36氪（关注互联网创业的网站，传说中公正客观，硬广软广分明的网站，与虎嗅齐名，我接触互联网时候最先知道的两个网站之一。）i黑马（也是一个关注创业者的平台网站，不过记得放过某公司的黑公关文章，好感度骤降。）创业邦 （旗下还有个快鲤鱼的网站，没有特别好也没特别坏的地方，不过既然如此那就是做得不好咯。）猎云网（自媒体聚焦的创业网站，许多投融资情况跟进的一些新闻以及背后的故事是猎云网有在挖掘的，并且常常会有些有意思的文章。这网站其实还不错，挺好。）4，数据分析类

IT桔子（整理了也许是最全的互联网投融资的详细信息，以及公司信息，自己也根据IT桔子、36kr、i黑马定期的投融资也整理了份大全表格，愿意送给有缘人）

199IT（关注的互联网领域内的数据分析与研究解读）艾瑞网（艾瑞出了很多行业内的解读，长解读收费，简报不收费，可以看看，但是艾媒经常搞软文数据之类的，尤其记得一篇关于360应用市场国内已无竞争对手的文章，真是呵呵呵呵。）易观智库(199IT 艾瑞 易观智库这些，推荐你们到他们的新浪微盘下载里面的报告，应有尽有。没搜索到的可以私信）企鹅智酷（腾讯的企鹅智酷，也出了很多影响力很大的分析文章。但是如果是写关于鹅厂的分析文章，慎读，至于原因你懂得。）5，互联网推广运营干货平台鸟哥笔记（传说中的互联网干货第一平台，里面收集了最新最全的互联网运营推广干货大全， 但是吐槽的地方依然无穷无尽。。。ps：利益相关）

91运营网（也是老牌的干货分享平台，内容也很棒，推荐）爱盈利（移动互联网资讯+干货，但基本全是东拼西凑的内容）APP营（大概每天有一到两篇的内容，其专注的是app的推广与运营，有兴趣朋友也可以关注。）梅花网（关于营销一个比较老牌的网站了）ps：以上几乎没有原创网站，或者略有原创，大部分转载，至于原因。。。诶，一言难尽，不懂的私信。6，互联网产品知识平台人人都是产品经理（名字取得好，内容和运营也是不错，产品经理干货第一平台妥妥的）

互联网早读课（网站是每日一篇精选文章早上发布，公众号发的多一些，专注与产品，不过每次他的文章发完，人人都是产品经理基本上第一时间也是妥妥会收录了。。。）互联网分析沙龙（以资讯为主，略带一点产品的内容，现在已经关注的少了）互联网的那点事（互联网知识的搬运工，也不是常关注了。。。）经理人分享（互联网思维下财经管理媒体，里面甚至包括些心理学啊，管理学乱七八糟看似有用的的玩意儿）产品中国（互联网知识的搬运工，同样不常关注）ps：以上原创类也是类少，好了，关于原创的话题，几乎除了几个大网站外，都没啥好喷的。。。细分行业内做精准内容，而又无法一下树立其领先地位，那么伪原创、转载的事情也就正常了。7，游戏干货类

因为游戏行业的超常火爆诞生了许许多多的游戏媒体，以下是给游戏业内人看的一些网站。这些网站除了个别有逼格会生产些许内容，但其实都尼玛有限，特别赞的我列出来，其余就都是其他了。牛逼:游戏葡萄、游戏大观、73居、非常6（葡萄与游戏大观的文章三观是很正的，73居与非常6虽然更新慢，但是个独立的原创平台，不容易啊，定一个）

其他：拇指巴士，手游圈内人、游资网、手有那点事、游戏葡萄、上方网、181838,补充一些互联网相关专门行业的网站亿邦动力网（电子商务新闻网站）

派代网 （电商学习交流平台）i天下网商（也是电商新闻性质的网站，定位是电商知识媒体，上的略少了）品途网（O2O出名的媒体，个人认为棒棒哒）

中国O2O行业网（O2O行业新闻相关，进去第一眼就知道新闻大而全了）动脉网（了解互联网医疗最专业的网站）飞象网（通信行业比较牛逼的网站。）9，最重要的一些互联网知识来源。

最重要的两个知识来源的渠道，一个是知乎，另一个是简书。至于为什么，因为有人点赞啊！关注媒体新闻，最重要的是对信息的分辨能力。以及对信息背后故事的思考，其实以上如此多网站，也不用全看，找两个自己喜欢舒服的排版，喜欢新闻的种类，看个几个就行了。

至于干货类的学习文章，有些有观点态度的干货类知识是很受人启发的，但有些..诶怎么说呢，一直都认为，文章需要温度和湿度的，而这又与现在一些普遍认为的干货背道而驰，不过想想，大家也许都是吃快餐过来的呢？

网站名字不一样——！

[简单扼要的回答] 我直接下了 好几个类似的这样的科技博客的APP，这次我没有比较内容，其实虎嗅在圈里的口碑还可以，但是我看到app有点不敢恭维。最后我把其他的都卸载了。

剩下：36kr ifanr

app本省就是两种不同的设计风格，并且没那么俗的那种交互，内容来说也各有特点。

居然没有钛媒体，比较喜欢虎嗅网、钛媒体、i黑马，这三个干货较多，不过有时作者过于主观

雷锋网是不是也叫雷军网啊？

客观上，雷锋网并不打算给自己作为一个特别“经典”的媒体标签。但显然，我们尝试了很多并还在尝试中。#华南科技语态的特殊性#

所以我顶了第一个回答，不把雷锋网放在坐标轴内是对的。

我来说下盐科技吧。

我们之所以叫盐科技，是因为我们想成为成为创业者的盐——尽管需要不多，但却很有用。我们希望能像盐那样，成为他们创业生活的必需品。做盐，做光，尽可能地做些对创业者有益的事情！

不疯魔不成活。科技媒体要么就做最酷的商业报道，启迪人们的心灵；要么就去死。不要浪费我们的生命。盐科技致力于打造中国最严肃最权威的科技专业媒体。以人为宗，以故事为本，以品味和情趣为要，国际视野中国定位，还原和重组科技世界的丰满形象和真实人性，呈现转型期中国科技世界的精彩与荒诞、丰富与复杂，呈现国际科技世界的智慧与品位，光荣与梦想，撰写时代的科技传记。

盐科技关注科技趋势和商业特征如何互相作用，科技创意如何遇到现实，资本如何遇到管理，个性如何管理世界。看到内幕是第一层，读出性格是第二层，见证时代是第三层，此之谓“时代的科技传记”。

盐科技非仅解读科技内幕，非仅新闻报道，目的是要呈现精致而盛大的故事，专业而深刻的分析。故事的特性在于，有承转启合，以人物命运和商业世相为轴，有丰富细节，有动人文采，终极来说有像一部电影样的启发。

如上，盐科技目的是通过故事，披露人物的真实性格，揭示人物的真实命运，盐科技里没有绝对的好人坏人，只有复杂的人，被个人性格和时代背景互相作用的复杂的人。盐科技的人物性格和命运吸引人，是因为真实，而非简单褒贬。通过真实的揭示，以反映时代行进。

盐科技不发通稿，不追热点，甚至也不见得会报道那些所谓的新闻。盐科技只想静下心来稍微做点事，解构创业公司的商业逻辑、解读创业团队的生产之道，做些对创业团队持续追踪的长线报道。

盐科技聚焦于创业者在趋势、转型、困境、价值观等诸多方面所面临的转折点，以及他们在此期间的兴奋与焦虑、荣耀与耻辱等对立统一的命运真相，并呈现他们的欲望、野心、手段、创造力，以及粗砺鲜活的生命力。

我们的使命，不是关注当下暮气沉沉，但依然庞大的商业恐龙，而是寻找市场经济中未来的企业家和商业模式。作为未来的主流，他们一定是以最酷最in的形式出现在当下，又以个性自我、率性而为的姿态引领着消费的潮流。而我们的使命，就是找到他们！

盐科技，稿子有点少，但是都是给创业者看的。

雷锋网是雷军的狗，ifanr感觉UI太过女性化，与科技媒体气质不符。虎嗅、创业邦，还ok。

雷锋网是这些媒体中偏向性最强，最缺乏客观性的媒体，没有之一。

我觉得这些里面最垃圾的就是雷锋网，老是收钱贬低其他产品。瞧这名字就不是什么好东西……

1 雷锋上更新虽然不是最快，但能找到有观点的原创好文，比如持续对创客的报道，还有前端时间有关极路由的口水战，相当博人眼球，在国内科技网站全线集体沦为翻译转载网站的现状下，难能可贵

2 ifaner，个人以为这只是一个排版合理一些的翻译网站罢了，你不会指望找到什么经过编辑悉心思索的原创作品，这点也印证了雷锋的可贵，类似的翻译网站还有…（自己对号入座，不费口舌了）

3 奇客-简练，开放，幽默（标题下来自各种部门），快速，作为科技类短讯网站，已经做到颠覆了，当然还有成功的版面—任你改版万次，一万零一次还是会投票选择旧版，就是顺眼^_-

4 36氪，主打关注创业，个人以为不再这个行列粗知浅见，求同存异

以上

↖(￣▽￣”)

极客公园主要是线下活动，雷锋网关注移动互联，36氪创业者和投资者之间的纽带，ifanr 很有范儿，51编辑关注互联网新产品，虎嗅网主要是一个“嗅”字了得。

1.我每天抽出1小时来看这些网站,顺序是 36Kr 雷锋 虎嗅 Donews 创业邦 ;看下来基本要一个小时，作为从事这行的，每天的阅读是必须的

2.阅读36Kr 可以看到最新的创业信息和产品

3.阅读雷锋 可以看到互联网的产品+硬件信息（手机评测）

4.阅读虎嗅 内容和雷锋有些重叠，但是可以互补

5.Donews 内容类似互联网的门户网站，信息量相对大些，可以补充以以上内容

6.创业邦 有些创业思路和案例可以借鉴

1，极客公园关注产品经理和程序员等，但现在主要是在线下活动方面独领风骚，创新工场的投资和业内的人脉资源是活动如火如荼的主要原因。

2，雷锋网，据内部人士透露，目前正向产品测试，创客等方向转型，被林军出售的几率很大，文章内容各有见地。

3，36kr 称为业界领头羊应该没有问题，前期也都是主要以外文翻译为主，但最近几年接了地气，聚集了不少国内创业者，对创业者的服务也越来越专业，就如同滚雪球，资源越多就会越来越受欢迎。

4，ifanr 除了一如既往的文艺范，果粉范儿文章外，现在其他类的新闻稿也出的很及时很频繁。最近出的数读app非常不错，这应该和他们以往积累的“大声”之类的栏目有关。阅读体验也不错。

5，钛媒体，虎嗅…没怎么读，不过看微博内容来看，最近貌似各类爆料和小道传言比较多，虎嗅最近黑文比较多，被黑也是正常的。

6，tech2ipo 类似36kr，比36kr还早，可惜动作慢，报道力度小，一直没有形成影响力，做拥天使汇的创业者资源，没能好好的利用，不是很专注，但当值编辑的文章很专业，专栏很有特点，这是tech2ipo的亮点。

他们就像门户初期的生存状态，目前还没有健康的商业模式，需要通过暂时做信息传播来积累。目前看来，他们大多通过自身搭建商业平台，使得投资者和被投资者建立联系，但是这种平台很脆弱，所以这只是一种可能的模式。在将来他们可能就是一个商业中介机构，通过信息获得服务费。

首先雷锋网已经不配称为媒体，曾经有段时期是不错的，但现在已经太堕落了，奉劝各位作者也不要给它家投稿。

其次剩下的几家盘点一下，包括题主没有提到的：

Donews：昨日黄花了，基本没怎么上；

36kr：在几家科技博客里算是最有产品观的，而且现在定位也很明确，就是关注创业，影响力也与日俱增，比较看好它的发展；

ifanr：比较文艺范，一堆果粉，自身和作者的定位都是果粉，但成也苹果败也苹果；

虎嗅：阿里投资？这个算是吸引自媒体最多的地方，作者关系方面是做的最好的，内容以IT评论为主，但立场不明像个大杂烩；

极客公园：创新工场投资，背后是商业价值，但感觉对自身定位还是模糊，虽然号称目标读者是产品经理，但文章给人东一榔头西一棒子的感觉，对读者帮助又有多大呢；

PingWest：的确是很有格调的一个媒体，立场相对公正，骆轶航的文章也很不错，定位和36kr有所重复但比它深入，但同时没有36kr专注，也没有产品感觉，特别是最近的改版，文章内页很不错但首页太二了，内容太少，重点不突出，咳，偏题了，总之影响力就是做不起来；

钛媒体：定位为TMT行业，和其他几家比相对专业，不过也就挺冷清，有传媒的风格，有时候观点和行业的挖掘是挺深入的；

i黑马：感觉像是36kr和虎嗅的融合体，但哪边都没做好的样子；

快鲤鱼：也关注创业，但比不上36kr，它的特色是会对一些创业公司出研究报告，值得一看；

tech2ipo：没怎么关注，不过偶尔也看到名字的样子；

创事记：新浪的一个专栏，但做成科技博客的样子，以IT评论为主，基本上都是原创，文章都有一定水准，可以一看。

上面很多答案都提到了文章质量问题，但我认为这其实不是个问题，文章很多时候只要方向正确就够了，只要沿着这条方向钻下去，深度会越来越深，也总会有干货出来，10篇文章9篇无营养，但有一篇有意思，在我来看就可看。

个人观点：

极客公园侧重产品相关的讨论，比如对某产品的分析、对某种设计的分享，干货相对较多，知识大于信息。

虎嗅侧重商业+业界八卦。它并不只针对互联网领域，很多文章都是对趋势、事件的看法，更通俗，受众广，也相对满足了各种八卦需求，但干货也相对少一些，文章质量比较参差不齐，有不错的分析文章，也有部分文章哗众取宠。

雷锋网最近感觉从侧重互联网软件、应用的博客转为科技博客，多了很多对于可穿戴设备、机器人、各种硬件测评的文章。

36kr还是偏重于创业。信息大于知识。

其他的没怎么上过，看不过来~~

极客公园做会务。。。。。36kr整合创业者和投资者，做平台

斗牛士没落后就没再关注过，说白了以前就是靠媒体赚钱，当然也干些大家都懂的没节操的事儿，直到老周给丫干了。。。。。。

其实都是媒体，只是商业模式都是在探索吧，我觉得成功这些都算不上，但是找到了自己的方向吧，还在探索中。重点提一下zealer，他们的态度是让人敬佩和欣赏的，不同于摘录科技新闻和消息，也不同于知乎果壳这种ugc的产品，不过做的不容易，真心需要大家爱护

Facebook动态信息流的算法又调整了。出版商们该感到忧心忡忡，因为Facebook表示，此次调整将向用户展示来自亲朋好友的信息，而减少源自出版商的内容。这意味着,来自于Facebook群组或包括《卫报》、BuzzFeed和《纽约时报》等出版商在内的品牌页面的信息，出现在用户信息流页面顶端的可能性将会下降。

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从Facebook自身看，作为全球最大的社交网络，它一直在实施算法平衡，无非只有一个目的：留住用户，让Facebook的16.5亿用户更多地访问。毕竟，人们每访问一次，Facebook就能多获得一点广告收入。从最近一个季度Facebook公布的财报看，其营收达到52亿美元。

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对出版商而言，此举必然会损害其利益，毕竟前期他们为在Facebook做分发已经投资了很多。更为重要的是，他们或许该借鉴社交游戏在Facebook上起起落落的历史，以免重蹈覆辙。

Facebook调整算法的理由

有数据显示，大约有一半17-24岁的大学生表示，他们大多数使用Facebook与家人和高中时候的朋友保持联系；另外有38.6%的人表示使用Facebook主要是为了和大学时代的朋友保持联系；只有5%的人会用Facebook关注名人、事件或者利益相关的信息。

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一直以来Facebook首先将自己看作是让亲朋好友连接彼此的地方。它希望你将它看作家庭聚餐桌或者周五酒吧夜的一种数字延伸。

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但从今年4月份透露的数据看，到2015年年中，Facebook上的信息分享总量同比下降5.5%，但是“原创”内容却同比下降21%。短期来看，原创内容的下降带来的并不是一个威胁，但是如果人们长期不愿意贡献自己的原创内容，浏览量就会少很多，最终将逐渐侵蚀Facebook的用户量。

因此，Facebook此次算法调整，更多的是回归用户本身。“Facebook是以让人们连接家人朋友的理念为基础。”Facebook写道，“时至今日，那仍然是动态消息的运作原则。”

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从出版商角度看，对于这些变化会感到十分惊恐。不难理解，数字出版商往往依靠Facebook来给它们网站带来大量的流量，这会帮它们赚到属于自己的广告收入。那部分流量一旦减少，它们的商业计划就会面临不小的风险。但事实可能还不止于此。

前车之鉴：太过依赖Facebook的社交游戏

还记得《FarmVille》吗？时间回到2010年，这款游戏拥有8000万用户。FarmVille的开发者Zynga之所以能完成如此壮举，主要是借势Facebook自身的快速增长，以及充分利用了Facebook上免费和廉价的流量。有一段时间，Zynga和Facebook之间还谈了利于双方的特殊协议。

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在开始的时候，包括Zynga在内的好几家社交游戏公司通过用游戏吸引用户，这有助于提高用户在Facebook网站的停留时间，同时拉高了用户参与度，使Facebook的营收快速增长。

不过，Facebook上的廉价流量并不会永远那么便宜。最终，Facebook开始向游戏广告收费，并压缩在动态信息流中出现游戏内容的数量。

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事实上，这是Facebook重复上演的模式：提供免费的流量把各方都聚拢到平台上，然后再调整免费模式，开始收取非常低的费用。对这些社交游戏公司，便宜的流量依然很受用，但Facebook这支背后的手，慢慢将费用越推越高。

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与此同时，Facebook找到另一个削减社交游戏收入的方法。两头挤压社交游戏的状态一直持续到Facebook决定优先发展其他项目——Live video，突然之间，价格昂贵的流量变成了几乎没有流量。

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其实，为了讨好发行商，Facebook此前专门任命了一个人来倾听游戏公司的心声，但并没做出任何改变。唯一的例外是砍掉了和Zynga的特殊协议，让整个游戏环境更公平。但最终，Facebook依然只会做对自己有益的决定。

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归根结底，社交游戏的错误在于太过依赖Facebook平台，而没有花精力与那些关于其命运的终端用户建立直接联系。

从Facebook上社交游戏公司的起起落落中，出版商们应该吸取教训。现在，出版商免费为Facebook的动态信息流提供内容，以换取庞大的受众群体和规模化。听起来似乎很熟悉？

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如果任其发展的话，Facebook也会采用当年对待社交游戏商们一样的流量政策，来遏制出版商的业务。这只是时间早晚的问题。我们已经开始看到苗头，比如这次的算法调整。

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为避免重蹈覆辙，出版商需要了解Facebook真正的战略意图，提前设想Facebook的下一步行动，然后找到替代策略。

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比如，2013年年末，Facebook舍弃了动态信息流中病毒式内容，借此清理了Upworthy、ViralNova、Distractify和Elite Daily等一批网站。部分被清理的网站很精明，他们发现可以用视频来重新获得Facebook的青睐。

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Upworthy就是一个例子，它宣称自己的视频观看量，从2013年1月份的500万次，增长到2015年12月的1.67亿次。这的确很棒，但如果Facebook某天突然说自己已经从出版商那里获得足够多视频，不想优先发展病毒视频内容了嗯？结果又会如何？

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出版商或许能从以下方面入手：一是积极为Snapchat等其他替代平台提供内容，让整个市场发展相对平衡；二是通过资源组合获得更大的规模，这是包括Alex Springer和Gruhner + Jahr,在内的一群德国出版商最近在做的事。这些出版商汇集了他们的数据，从而为广告主提供更精准的受众细分。另外，美国报业出版商Gannett、McClatchy、Hearst以及Tribune Publishing也已经联手，他们采取行动以让自己有更大的主动权，而不是仅仅依赖某个平台。

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当然，对传统新闻出版商来说，想发展壮大，归根结底只有一个办法：打造富有吸引力的内容，使得读者不仅仅愿意打开阅读，还愿意将其分享到Facebook或其他任何平台。放弃什么所谓的算法，直接虏获用户的心。

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据Mediapost新闻网站报道，WPP集团CEO Martin Sorrell在上周纽约的一次会议上表示，Facebook明年可能将成为这一广告巨头的第二大媒体供应商。

他表示，今年WPP集团代表其广告客户的在Facebook上支出约为17.5亿美元，排在第三位。当前，第一大供应商仍然是搜索巨头谷歌，该集团在谷歌上支出约55亿美元，而去年这个数还是40亿美元；第二位的是默多克控股的媒体，包括新闻集团和二十一世纪福克斯，约为22亿美元。

WPP是全球最大广告营销集团之一，拥有60多个子公司，包括业内顶尖4A广告公司的达彼思广告、智威汤逊和奥美集团等。

可以看到，谷歌有着明显的领先优势，而Facebook显示出强烈的上升势头。这一点也不奇怪。当Sorrell提到谷歌时表示，搜索的力量是惊人的；谷歌再加上Facebook，共同占据了当前数字广告消费的75%。在今年8月，他就曾表示，将继续增加在Facebook和谷歌上的支出，其中大部分是其在移动设备上支出的增加。

同时，Sorrell还希望再补充一只力量，而Snapchat是一个潜在选手。对于传统媒体，Sorrell的建议是，可以共同建立一个“第三支力量”从而增强自己数字媒体中的地位，以抗衡谷歌和Facebook。

不过至于广告行业本身，Sorrell比较悲观。他对2017年的展望预期类似于2016年，广告预计增长在3％。 他表示，一切都不好；由于GDP增长缓慢，通胀也低，因此定价能力低，广告营销人员仍然专注于成本。

此前，另一大广告巨头法国阳狮集团的旗下公司根据媒体业务广告收入排名发布2016的 《全球三十强媒体报告》，谷歌、Facebook、百度、雅虎和微软占据了全球19%的媒体广告收入。而谷歌也同样是领头羊，其控股公司Alphabet的广告总收入达到600亿美元。

如果说2014年央视体育名嘴刘建宏加盟乐视体育，更多是被看作新媒体业界动态的话，日前五星体育名嘴娄一晨宣布加盟PPTV体育，外面的世界已然是传统媒体与新媒体正面交锋的“战场”。

新媒体果真是实现新闻理想的金饭碗吗？继续留在传统媒体的人难道只剩两眼茫茫？

电视和互联网如何寻找共生

4月1日，娄一晨正式加盟PPTV体育的当天，前中央电视台体育部主任、被称为中国电视体育“教父”的马国力，正式入职乐视体育副董事长。他的首次公开亮相演讲，就抛出一个新命题：电视和互联网应该共同寻找共生之路。

乐视体育副董事长马国力

马国力认为，外界觉得央视体育和乐视体育是竞争，其实不然，电视台与互联网获得效益的方式有很多不同点的。以电视来讲，主要是考虑内容分发，精彩的赛事转播定会带来一定程度的绩效；而对乐视体育来讲，内容可能只是一个连接用户与赛事之间关系的“中间站”。乐视在去年拿下300多项赛事版权，所要构建的远远不止播放赛事的平台，而是要形成一个自己的生态，建立新的消费模式。

马国力的话把传统媒体和新媒体的现状摆到了台面上。在体育领域，新媒体对传统媒体最大的冲击体现在赛事版权上。新媒体凭借资本优势购买了大量的赛事版权，甚至把赛事版权费炒得水涨船高，中超版权费达到5年80亿人民币，这使传统媒体在版权购买上步履维艰。马国力也承认，以乐视27亿获得中超的两年版权为例，市场认为这个价格有所虚高，但乐视体育塑造的是一个资本市场，更看重未来的发展预期。

新媒体抬高了版权费，占据数量的优势，只能说是跑马圈地。在优质赛事版权上，传统媒体仍然有其优势。例如对国人来说最重要的赛事：奥运会、世界杯、欧洲杯，新媒体没有赛事直播版权，他们只能在球队独家采访、外围节目上做文章。传统媒体如央视，则握有这三项重大赛事的转播权，按照惯例，地方媒体可以转播奥运会、世界杯和欧洲杯。

2014年巴西世界杯

在热门体育赛事版权上，真正能与传统媒体抗衡的新媒体也是凤毛麟角。以足球为例，央视有中超、英超、德甲等重要赛事，五星体育、北京、广东等地方体育台除了中超、英超、德甲等主要赛事外，还有西甲的版权；而新媒体除了乐视体育外，其他新媒体拥有的重量级赛事并不多。比如PPTV体育主营的是西甲，新英体育也只有1个英超版权；这使得新媒体唯有聘请大牌体育主播、在新媒体的互动性上下功夫，争夺市场份额。

在内容上，新媒体追求大而全，传统媒体专注少而精。相比传统媒体以内容为导向直达用户，新媒体需要在互联网平台建立新的消费模式，其变现压力更大。如马国力所言，先要认清这两个不同的体系，再去寻找共生之路。

为什么有人选择留在传统媒体

传统媒体“跳槽”之风，并不稀奇。以五星体育为例，自2001年成立以来，经历了三次大的离职潮，节目制作人员已经基本全部“换马”。只是传统媒体以前呈现闭环式状态，在日益受到新媒体冲击的当下，才使得主持人的跳槽引人关注。

据称，娄一晨“转会”后的年薪达到上百万。普遍而言，传统媒体人员的流失，最根本的原因并不在于无法实现职业理想，而在于薪酬。比如20年前足以置产置业的收入，现在难以养家糊口。高端人才直接被新媒体挖走，薪酬的提升幅度也比较大。央视体育主持人申方剑加盟PPTV，年薪超过400万。

当然，一个人的职业规划并不唯薪酬论，发展平台非常重要。传统媒体人才培养机制成熟，很多优秀的新媒体人才正是借助传统媒体平台得到锻炼，甚至成名。传统媒体的薪酬无法与背后资本撑腰的新媒体相比，但能给员工提供更广阔和规范的发展空间。在央视，年轻记者有机会报道奥运会、世界杯。在五星体育，进台两三年的优秀记者和摄像也有去现场报道F1、澳网、奥运会和欧洲杯等赛事的机会。

专业的节目制作水准，成为国内外众多高级别赛事的信号提供方，也是很多传统媒体人引以为傲的资本。CCTV5、五星体育、北京、广东电视台体育频道等都曾为奥运会提供足球，网球等赛事的信号。以中超为例，五星体育2015年同时为中超的三支球队（上港、申花和申鑫）提供比赛信号制作。

2016中超揭幕战

今年中超第二轮的一场上海德比焦点赛事，五星体育由独立制作人牵头，现场有总导演、助理导演、现场导演、字幕导演，赛场转播机位至少要16台摄像机，还配有GOPRO、飞猫、大倍率等先进设备，此外还将虚拟技术运用到赛事包装中。无论人力、设备、专业性方面，都是一流的，体现出传统媒体的优势。这一点，至少目前新媒体和传统媒体相比，差距甚远。

抢跑道看谁能真正创新

传统媒体和新媒体是两种不同的传播媒介，这也意味着彼此的着眼点、盈利模式都不一样。之所以在现今，会有对立的局面，其实还是5万亿体育产业规模的催化剂，让无处可寻方向的资本找到了逐利点。其实这就像击鼓传花，关键看最终接棒的人。

就在人们纷纷看好新媒体同时，已有质疑的声音进入公众讨论的话题——新媒体经济是否存在泡沫？纵观全球媒介，新媒体的估值始终是硬伤。与国外对新媒体估值相对保守不同，国内市场似乎对新媒体估价十分慷慨。

依然延续传统内容生产模式，成熟商业模式依然不明朗，缺乏自己的聚合平台，这些都是目前国内新媒体普遍存在的问题。有一种观点认为，以媒体存在核心的价值观而言，新媒体并没有新的贡献。网络视频媒体虽然是“新媒体”，但因为没有新的价值观、没有新风格的产品，他们只是放大版的传统媒体、在网络上播放的传统媒体。

蓄力里约奥运会。图为五星体育主持人王政（左）和前中国女足队员浦玮。

对新媒体而言，面临如何整合资源、将各种数据转化为实际经济利益的课题。基于此，传统媒体要考虑的不是制作自己的网络节目，而是根据自身特点打造适合自身的内容。电视的特点是“受限”，受众是被动的。但被动未必没有市场，比如你要看电影，过期不候还要付钱，为什么仍然有观众？所以电视节目创新应该从“回归”做起，回归节目的本源，回归节目的初衷。

现在是传统媒体最后的机遇。传统媒体的转型是必然的。资本、传播、管理……这些都是“器用”层面的。不管是传统媒体和新媒体，谁能在“道”的层面上走在前头，谁才能真正引领中国媒体未来的走向。

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影视作品制作完成并非大功告成，营销成为对于当下影视作品传播效果愈加重要的影响因素。花样迭出的创意营销，哪些值得借鉴？

文 | 喵七

一部影视作品的成功离不开精品剧本的创作、演员的实力演绎以及精致的制作，而在互联网+的背景下，内容生产仅是一个开端，传播环节还有很大的工程需要完成。

“酒香也怕巷子深”已经是现代人的共识。空有好的作品，没有好的营销，影视作品也只会鲜有人知。

同期播出的《白夜追凶》和《无证之罪》，在题材和风格上有颇多相似之处，内容的完成度也都很高，但在口碑、关注度上，前者很明显超过了后者。

这就和营销和推广有莫大的关系：以官博为例，《白夜追凶》官博与网友们的互动频率极高，时常发布趣味性十足的微博；而《无证之罪》的官博却显得十分佛系。

要想打造一部现象级的作品，营销上的创新愈加重要。

如今，影视剧的营销方式花样迭出，目前正呈现出三种趋势：从演员着手、从剧集本身出发以及品牌联动营销。

从演员着手，凑CP、组组合，圈住演员粉

当红小鲜肉们能炙手可热，是因为他们可以带动巨大流量。持有“只要是爱豆的作品就支持”心理的粉丝，不仅能让作品流量变现更为迅速、有力，他们的卖力宣传，也在很大程度上助力作品知名度的进一步扩展。

针对这部分的观众情况，片方就应该抓住他们对偶像的心理需求，捆绑角色、对症下药。

比如才收官的《结爱·千岁大人的初恋》播放量破26.7亿次，豆瓣评分7.3分，收视与口碑齐飞。

剧方在营销时就紧抓明星粉丝的心理，围绕两位主演，打造出了＃宋茜 关皮皮＃、＃黄景瑜 贺兰静霆＃等热门话题，引领网友就宋茜演技进步展开激烈的讨论。这其实就是针对明星粉对症下药，给予粉丝们想看到的偶像相关。

打造CP也是一种惯用的方法。男女主角自成CP，剧里剧外经常发糖，满足一众CP粉“磕糖”的心理。

随着剧集的类型多样，大女主、大男主剧集的风靡，女主或者男主甚至会和多人组CP，这也带来了更多的关注度。

近期还出现了《镇魂》《七月与安生》等双男主、双女主剧集，这也给CP搭配带来了更多的可能性，捆绑式销售也使得话题度更高。

出自《镇魂》的“巍澜CP”在微博的话题阅读量已经突破3.5亿，不服输的镇魂女孩们，一边疯狂刷话题量安利剧集，另一边也很“皮”地制作两位主演的表情包。

各种创意、搞笑表情包就此诞生，在微博上近乎病毒式传播，不仅成为很多网友的新宠表情包，还吸引了不少气象官博使用镇魂系表情包，这在《镇魂》推广中的积极作用不言而喻。

此外，在头部网综偶像团体出道热的背景下，不少演员也走向了“被出道”的新型营销路线。

来自《结爱·千岁大人的初恋》中的“pago天团”，本是剧中男主和他的两名随从，却被观众安排组成新组合出道，剪辑视频、制作表情包在社交媒体广为流传。

因《镇魂》大火的白宇和朱一龙，两人的“巍澜CP”不仅成为吃瓜观众的新宠，还被时尚芭莎专门打造了“白龙冠天”的主题拍摄，加上了朱一龙的两位同是当红演员的同学——彭冠英和翟天临，四人组合正式出道。

“被组合”的消息一经放出，在饭圈也持续发酵，网友们乐在其中地为他们制作互动表情包，甚至组合故事也被网友们编排好了，再次上演网友们自编自导经剪辑合成的脑洞剧。

新CP、新组合在社交圈的火热，也带来了演员、剧集的口碑持续发酵和更多关注度。

从剧集本身出发，打造社会话题，吸引路人粉

相比明星粉，路人粉就显得更加佛系，但路人粉数量众多，有着绝对的话语权。往往只有抓住了这部分观众的心，剧集才能出圈，在大众间获得高影响力和美誉度。

想要赢得路人粉的好感，口碑营销是关键。近两年，影视剧愈加注重从社交圈发力，微信、微博等平台的专业行业自媒体，从题材、剧情、制作、审美、主题等多方面出发的评论、推荐，成为剧集口碑传播中不可或缺的一部分。

此外，官方微博的作用也不可小觑，同样是宣传、营销的重要阵地。官博不仅能吸引粉丝对剧情的讨论，还可通过有趣的文案让更多的路人加以关注。官博与网友之间有趣的评论互动，也是影视剧吸粉的一大利器。

从剧情提炼出社会话题、带动全民热议，也是剧集营销的一个重要方向，现实题材的剧集在这方面又有着得天独厚的优势。

比如《欢乐颂》里关于樊胜美家庭和衍生的社会阶层问题的讨论，曲筱绡的处事方法、邱莹莹的遭遇……都颇具社会意义，从剧集走向社交圈引发众议，话题的热度又反哺剧集，吸引更多的路人来看剧。

青春题材的剧集也较容易打造具有共鸣性的话题。

关于同桌、老师等多方面的怀旧、青春话题往往会引发诸多关注，每个人心中几乎都有这样一段回忆，但很少能倾述出来，这样的话题就像树洞一样，吸引网友争先恐后地分享属于自己的故事。

剧集与品牌联动营销，双向引流

如今，电视剧、网络剧中的创意广告成为热门，为了让剧集获利更多，剧情中往往暗藏诸多广告，不过，尺度处理不得当的话，就容易被观众喷。而创意十足的联动营销，却会带来剧集与品牌的双向引流，实现共赢。

现象级网剧《白夜追凶》不仅官微很“皮”，联动营销策略也做得很好。开播之初，该剧曾推出过“不要在淘宝上搜白夜追凶”的推广活动，充分利用观众的好奇心理。

来自《白夜追凶》的Face Time电话，恐怖音效令人毛骨悚然，却也成功调动起了网友对《白夜追凶》的兴趣。

这样的联动使得参与人数飙升到3000万人次，在有趣又好玩中推广了剧集，实现了阿里和《白夜追凶》的双向引流。

刚刚收官的《东方华尔街》与京东的联手效果同样不俗。视频广告与剧集的契合程度极高，剧集聚焦金融题材，京东则以“职场新诉求”为核心打造相关广告。

活动还开设了专题活动页，播出平台腾讯视频为京东用户提供VIP卡的奖品，让用户从这次联动营销中切身获利。

剧集与品牌的联动营销还体现在线下的体验模式。《结爱·千岁大人的初恋》就曾与网红咖啡luckin发布结爱同款定制情话咖啡，以“情话饮料”这一创意满足消费者的需求。

这一模式还将戏中撩人的台词与剧情也带入到了现实，以文案带台词打造线下的心动体验，这样的营销策略使得剧情更加深入人心，剧集与品牌的口碑再次得到发酵。

节日营销也是很好的策略。在520这个甜蜜营销节点，《结爱·千岁大人的初恋》以剧中坐摩天轮的情节为源，进行了承包摩天轮供粉丝游玩的活动，当天约有6000人次的粉丝参与了这次活动。

给粉丝发福利的营销方式，赢得了不少路人粉的好感，也使得剧集的口碑持续高涨。

衍生品的开发也是剧集与品牌联动营销的重要方式之一。爆火的《三生三世十里桃花》中出现了“桃花醉”这一酒名，引得不少粉丝好奇，这促成了剧集与泸州老窖的合作，真实打造了“桃花醉”，零售价139元，在试销阶段就几近断货。

此外，《神偷奶爸》与ofo联手打造小黄人单车、《复仇者联盟》与吉列剃须刀也都是成功的联动营销案例。

营销策略不断升级，不管是从演员粉丝、路人粉着手还是通过与品牌的联动，获得附加效应，最终的目的都在于吸引观众关注并喜爱剧集。而以内容为本，仍是影视作品不变的成功法则。

导 读

传统媒体广告市场有可能继续朝着趋向稳定的方向发展，但不会出现明显的反弹和宽松的局面，紧日子还会继续，虽稳定却只是降幅收窄或大体持平的稳定，大的趋势仍不容乐观。

2017年，我国传统媒体广告虽然还在下降的通道上前行，但降幅呈现逐步减缓的向好趋势。如果这种趋势延续，2018年传统媒体广告有可能由下降转为持平或增长，但长期趋势仍不乐观。

2017年传统媒体广告市场降中趋稳，

趋势向好

一

2017年传统媒体广告市场降幅减缓

我国传统媒体广告市场自2014年陷入下降通道以来，已经连续四年负增长。根据CTR媒介智讯的广告监测数据，2013年传统媒体广告下降了1.7%，2015年降幅扩大到7.2%，2016年降幅略有收缩但仍然达到6.0%。2017年1-10月降幅显著收缩到1.7%。

2017年初，传统媒体广告市场的状况非常令人担忧，一季度降幅达到了6.7%，但二季度开始降幅明显回落，到上半年降幅收缩到4.1%，之后降幅持续回落，到1-9月已经收窄到2.6%。虽然全年的数据还没有出来，但可以预计2017年传统媒体广告市场趋势是在向着好的方向发展。从数据可以看出，2017年1-10月各类媒体的广告表现较去年同期都有所好转。其中，电视媒体的广告仅下降了0.6%，相比去年收窄2.1个百分点；平面媒体的广告降幅也在2016年触底之后呈现略微回升，报纸媒体的广告同比下降32.2%，较2016年同期收窄6.5个百分点，而杂志媒体也同样迎来了降幅回升，收窄了近10个百分点；传统户外媒体在2017年的表现也呈现平稳回升的状态，1-10月整体花费降幅收窄到1.4%。唯一增长的是广播媒体，且增幅比上年同期明显提升，增长了7.1%。

二

广告主的选择决定着广告市场的趋势

广告主的选择也印证了广告市场的数据。CTR《2017年广告主营销趋势调查》中的数据显示，与上年相比广告主在各媒体的预算分配比例没有明显的变动。电视媒体仍旧是广告主预算分配中最重要的一部分，纸媒、电台、传统户外、数字户外的预算分配比例与2016年实际的预算比例持平，互联网和移动互联网媒体在2017年的计划预算中是有轻微的涨幅的。改变是存在的，但是我们会发现改变的幅度非常小。这表明2017年媒体广告市场的格局进入新一轮的胶着稳定期。

2017年传统媒体广告行业投放趋势

一

传统媒体广告行业投放升降各异

在2017年的传统媒体广告投放支柱行业中，药品和酒类两个行业的表现最为突出，它们是既有高份额的广告支出，又有高增长表现的行业。1-10月药品广告增长了9.5%，广告投放前十品牌中，有不少都是属于药品类的广告主。酒类广告更是增长了28.5%，成为第五大广告行业。

而与药品和酒类相比，其他支柱行业在2017年的表现比较保守。同样处于广告投放高份额的饮料、食品、化妆品/浴室用品行业在2017年1-10月的广告花费均呈现不同程度的降幅。饮料广告下降了0.4%，食品广告下降了3.6%，化妆品及浴室用品的降幅则高达15.9%。

而在广告投放占比份额中低区间的行业中，有六个行业呈现为增长趋势，其中，家居用品大增43.9%，药品广告增长9.5%，商业零售业增长6.6%，家用电器也大增40.5%，IT产品增长29.5%。这些行业的增长为广告市场提供了趋稳基础。但是，处于下降趋势的行业更多一些，下降最为明显的是房地产行业，1-10月降幅高达34.3%。电视房地产广告下降27.2%，报纸房地产广告更是大降59.7%。

此外，从近几年传统广告市场花费前20的品牌集中度上看，市场领头品牌的影响力在不断地扩大，头部力量越来越集中。2017年一些大品牌出现了向传统媒体投放回流的现象。在尝试了更多新媒体的投放渠道之后，一些大品牌也从2016年减少对传统媒体的投入转向2017年逐渐回归传统媒体投放的状态。例如，伊利在2017年1-10月在传统媒体的广告投放同比上涨35.3%。同样处于回流状态的大品牌还有旺旺、雪碧、兰蔻等。

二

电视媒体广告行业趋势

电视媒体广告市场自2014年一直没有摆脱下降的趋势，在这个过程中，电视媒体广告行业资源结构最大的变化莫过于化妆品及浴室用品广告投放的大幅持续下降，以及药品广告投放的大幅持续增长。长期以来，化妆品及浴室用品一直是电视广告的第一支柱，在2013年，化妆品及浴室用品广告在电视广告的比例曾经高达18.6%。2014年化妆品及浴室用品广告主开始削减投向电视的广告，而且降幅急剧扩大到两位数，成为拉动电视广告下降的最主要行业因素。2017年1-10月，化妆品及浴室用品广告已从电视广告第一行业跌落到第四，在电视广告中的占比也下降到了11.0%。

曾一度不振的药品广告在2014年开始发力增长，增速也达到了两位数。2013年时药品广告占电视广告的比例仅有8.0%，现在已经增加到15.6%，由电视广告投放第四位的行业提升到第二位，离第一的饮料行业仅一步之遥。

从电视广告各行业趋势看，几个高份额行业的趋势对电视广告的趋势影响更大，前六个行业的投放占到全部电视广告的三分之二以上，而这六个行业四升二降，是电视广告下降的主要行业因素。而低份额行业中有几个行业出现了大幅增长的趋势，家居用品广告增幅高达51.1%，家用电器增幅同样达到48.5%，商业零售业增幅也达到27.9%。这些行业的增长对电视广告降幅回落起了重要的作用，但由于份额偏小，还不足以使电视广告“由负转正”。

三

报纸广告行业趋势

报纸广告的持续下滑已是第六个年头了，2017年1-10月，报纸广告大部分行业仍然持续大幅下降，但有一些行业保持着强劲的增长势头：工业用品大增84.3%，药品广告增长24.1%，酒类增长了10.6%。此外，医疗保健机构广告与上年同期持平。其他行业继续下降的趋势依然如故，其中，房地产大降59.7%，但还居于报纸广告行业第一的位置。娱乐及休闲广告下降27.5%，上升到第二的位置。

从报纸广告衰退的过程可以看出，房地产、商业零售业、汽车等支柱行业大幅下降是报纸广告下降的重要推手。过高的广告集中度在支柱行业资源衰减的时候必然带来无法抑制的下滑。由于这几个支柱行业的大幅下降，报纸广告的集中度也在下降。2017年1-10月，前三个行业的广告集中度从2011年的54.9%大幅下降到37.3%。前六个行业的集中度则从70.0%下降到60.1%。

2018年传统媒体广告虽趋向稳定，

但不容乐观

从近几年媒体广告市场的变局演变来看，2017年形成的相对稳定的媒体格局和发展态势，在2018年不会发生太大的变化。传统媒体广告市场有可能继续朝着趋向稳定的方向发展，但不会出现明显的反弹和宽松的局面，紧日子还会继续，虽稳定却只是降幅收窄或大体持平的稳定，大的趋势仍不容乐观。

一

导致传统媒体经营趋向稳定的因素

1.媒体融合将进入新的阶段。传统媒体在“8·18”媒体融合指导意见之后，经过三年多的媒体融合探索和发展，基本建立了全网传播的体系。传统媒体不再只是电视、广播、报刊等，网络和移动端已成为传播的优先选择。传统媒体优质的内容融入全网媒体，是媒体关系的重构，也是媒体融合的发展方向。传统媒体的融媒体成长及全网传播优势的体现，将给媒体经营带来新的机会。

2.内容的价值回归给传统媒体提供了广告经营的新契机。互联网的发展正在进入一个转型期，流量扩张带来的红利已经弱化，内容的价值回归将成为网络传播重要的特征。在这个转变的过程中，传统媒体内容生产的优势将得到释放，这也是广告经营的新契机。

3.部分广告商向传统媒体的回归。由于种种原因，部分试水网络新媒体的广告商开始回归传统媒体。无疑这是有利于传统媒体经营的。但是这种回归只是一种短期的无奈之举还是会形成一种趋势，目前还不明朗。毕竟对于广告商来讲，效果是硬道理。因此，传统媒体建立的融媒体传播能否给广告商提供满意的传播效果，将成为经营的关键。

4.官方媒体将得到更多政策和资金的支持。官方媒体，尤其是电视、报纸、广播是传统媒体最重要的组成部分，近两年财政资金支持官方媒体加快媒体融合的步伐已经成为普遍现象。可以预计在2018年这种支持只会加强不会减弱，这种“输血”对于受广告经营困境的媒体是强有力的支持。

5.传统媒体产业链的扩张开始反哺媒体。品牌延伸、跨界经营已成为传统媒体在经营变革中的普遍选择，不少传统媒体产业链的扩张已经开始收到成效。据了解，不少报业集团的多元化经营收入已经大大超过广告收入，开始反哺媒体运营。这不仅促进了媒体广告经营，也开拓了媒体经营新的模式。

6.媒体营销模式的转变。曾经的媒体经营只是单纯的广告刊出，这已经不能满足客户营销的要求，也是这些年传统媒体广告下滑的重要原因。随着媒体融合中融媒体的建立，传统媒体开始有了更多的营销形式，全媒体传播、直播营销、原生营销、互动营销、内容营销等都成为新的营销形态。

二

传统媒体经营弱势的基本趋势不会改变

传统媒体严峻的经营环境在2018年还不可能得到质的变化，对传统媒体经营的向下拉动因素不会减弱且有可能加大。这包括：

1.互联网时代网络媒体经营的特征之一是高集中度。互联网本身的特性造成了网络媒体市场具有高度的集中性。无论是在新闻网站、新闻客户端、搜索、电商、视频还是各类垂直网站，都有集中于头部媒体的特征，而广告商则明显地向头部媒体倾斜。而传统媒体虽然在不断地融入新媒体，但跻身头部网络媒体并不容易,这对传媒媒体的广告经营将形成长期的羁绊。

2.在技术层面，传统媒体整体上依然落后。互联网的发展从根本上说是由技术进步所推动的，在新技术不断迭代升级的过程中，传统媒体由于体制和资金等制约，总是扮演追赶者的角色。新技术应用的滞后也影响到广告经营和经营模式的创新。

3.广告市场的增量主要来自于新的广告形式。在互联网环境下，广告市场的增量主要来自于创新的广告平台和广告形式，如搜索广告、电商广告等。而在这些新的广告形式恰恰都是传媒媒体的弱项，一方面广告存量不断转化为新的广告形式，另一方面在广告增量方面又处于弱势，势必使广告经营甚至整个媒体经营处于艰难的境地。

对传统媒体经营产生压力的因素不仅仅是以上三点，但这三个因素具有长期性。对传统媒体经营的影响也具有长期性，所以即便是广告市场短期趋稳向好，也不能轻易乐观。传统媒体只有不断提高自身能力，坚定地走媒体融合的道路，不仅建立自己的全媒体或融媒体，更要融合全网媒体，形成与新媒体的深度融合，才有可能走出经营的困境。

【文章摘自《青年记者》1月上】

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